Media mentorointi: eritellään viisaus ja tarjoamalla expertise

Mentorointi on olennainen osa liike-elämässä ja on yhä suosittu aloilla kuten urheilu valmennus, urakehityksen ja koulutuksen mentorointia. Mutta jotenkin ajatus, että mentorointi on nyt harjoiteltu, tai ainakin kannustetaan, tiedotusvälineissä näyttää käsittämätön useimmille meistä. Journalismi on tietty maine kylmäpäinen ja armoton ammatti. Ilmeisesti se on muuttunut ja kehittynyt viimeisten 20 vuoden aikana ja on täysin omaksunut digitaalisen vallankumouksen, mutta vanhat tavat jatkuvat. Ei voi olla vähemmän kuihtunut vanha hakata kampaus yli uutisia, mutta ne, jotka eivät edelleen ovat kiivaasti suojelevat niiden palloa ja ovat inhota jakaa tietoa tai tekniikoita käytetään erottamaan nämä tiedot junior jäsenten uusi teollisuudelle. No, kaikki on muuttumassa. Asiantuntijat ovat kehottaneet vanhempi median toimijoiden kannustaa ja kehittää mentoroinnin teollisuuden, etenkin uutistoimitus jotta täydennyskoulutusta vastavalmistuneille käytännöistä journalismin. Vaikka tänään &'; s tutkinnon voi hyvinkin olla laaja tuntemus ohjelmistoa ja prosessien tänään &'; s digitaalisen median, ne valitettavasti puuttuu taiteen perusopetuksen yleisen uutisten koostamisen. Ne voivat olla teoreettiset selviytyä, mutta ne tyyssija &'; t vielä oppinut tunnistamaan journalistista aavistus ja toimia sen.

Puhuessaan haastattelussa Adage, strategiajohtaja klo MediaCom, Sue Unerman, sanoi mentoreita, ovatko ne valitaan tai kaatuu rooliin ovat välttämättömiä Newsroom, ja että ottaa ihmiset oppia on elintärkeää tulevaan hyvinvointiin teollisuuden:

“ ottaa mentori on välttämätön kaikille &'; urakehityksen. Joskus, mentori on yksi järjestävät oman työnantajien jäsenneltyä. Joskus, mentori on “ vahingossa mentori &"; - Joku Käytät ve törmännyt joka on opettanut teille jotain, mitään virallista prosessi voi opettaa sinulle, &"; Unerman totesi.

Hän uskoo Mentorointisuhteella antaa molemmille osapuolille uuden ja tuoreen näkökulman omilla uraansa, ja mahdollisesti jopa heidän elämäänsä:

“ Se hioa kuuntelutaito. Se luo uusia haasteita sekä. Joskus ihmiset juuttua koska he tarvitsevat jonkun uskoa niihin, ja mentorointi on hyvää tarjoaa nämä molemmille osallistujille. Joskus saat kiinni ja tarvitset uuden tekniikka ratkaista ongelman. &Rdquo;

Kuitenkin hän on myös innokas korostaa, että Mentorointisuhteella toimii vain, jos se perustuu avioliiton tasavertaisten: toisin sanoen aikuinen suhde, jossa suhteellinen asema ja kokemus kunkin osallistujan on merkityksetön. Ajatus siitä, että mentorointi on perustuttava samanlainen suhde kuin vanhempi /lapsi on järjetöntä ja ei toimi. Jos ihmiset aikovat mentoroitava istuu jalat mentori ja odottavat kärsimättömästi viisauden sanoja, niin he todella ei ole käsitystä siitä, mitä mentorointi todella on.

Unerman &'; s tunteet olivat vastakaikua Dave Jonett, presidentti Aegis Media. Hän uskoo, että urakehitys henkilöstön olisi oltava moniulotteista, jotta voidaan maksimoida kehitetään ja parannetaan kaikkien &'; s valmiuksia. Hän aikoo mentorointi järjestelmää, jossa siellä on joitakin peruskoulutus, sekä joitakin enemmän räätälöityjä koulutus, ja mahdollisesti jopa joitakin erittäin erikoiskoulutusta kehittää erityisesti valmiuksia. Mutta mitä tukee kaikki tämä on yksi-yhteen Mentorointisuhteella:

“ Mielestäni mentori &'; n tehtävänä on antaa viisautta, tarjota asiantuntemusta, jakaa tietoa, parantaa koulutusta, parantaa uransa ja rakentaa verkkojaan ... mutta se olisi niin paljon enemmän. Mielestäni paras mentorit tullut opas miten kokonaisvaltaisesti menestyä työssä. &Rdquo;

kuitenkin mentoroinnin edut Don &'; t lopettaa siellä. Jonett uskoo, että mentori voi myös saada huomattavasti mentorointiohjelma. Molemmat osapuolet saavat aikaa pohtia työnsä, järkeä asioita että on meneillään päivittäin ja auttaa toisiaan näiden kysymysten. Jos suhde kehittyy hyvin, siellä on luottavainen ympäristö tutkimaan kaikki koettelemukset, että me kohtaamme päivä työpaikkoja.
.