Valmennus Henkilökunta Vinkkejä Nainen Entrepreneurs

keskeinen taito naisyrittäjille aloittaville ja kasvaville liiketoiminnan tänään on valmennus parhaan irti ihmisiä. Sijaan kertoa heille, mitä tehdä; jotta ne voivat määrittää paras tapa toimia kautta valmennusta. Koska olet innostava, kannustava, valtuuttamisesta ja motivoida muita löytämään vastauksia heitä; Käytät ll avoin joitakin puolelle etuja tunne elvytetty ja virtaa

kyseenalaistaminen: Kysy tehokas kysymyksiin ja odottaa vastauksia. Kaivaa vastauksia eikä vain olettaen että tiedät mitä henkilö tarkoittaa heidän ensimmäinen vastaus. Ymmärtää, mitä on takana ensimmäinen vastaus. Yleensä motivaatio mitään toimintaa ja käyttäytymistä on piilotettu ja se useita kerroksia alas. Jos joku tulee takaisin vastauksen, joka osoittaa, että he eivät &'; tiedä vastausta; sitten sanoa jotain vaikutusta: “ No, jos sinun täytyisi arvata, mitä luulet vastaus /liuos /toimintatapa olisi? &";

Slow Down: Ennen sanomalla, mitä mieltä olet tilanne tai tapa käsitellä jotain, ensimmäinen varmista, että olet piirtänyt niin paljon kuin mahdollista henkilökunnalle. Jos henkilökunta puhuu nopeasti tai antaa lyhyitä vastauksia, muuttaa vauhti ja kysyä avoimia kysymyksiä, jotka edistävät pohdintaa ja syvyys.

Stay Tarkoitus: Niin paljon kuin mahdollista, osoittavat, että välität henkilö. Pysyvät puolueeton kun olet valtuuttamisesta heitä tässä prosessissa. Tulee aikoja, jolloin tunnet testattu ja halutessasi hypätä sisään suuntaan säästää aikaa, mutta voit tulla parempi valmentaja ja erotuomari jos opit pysyä tavoite.

Ole rehellinen: Jos &'; jotain, joka on sanottava, sitten sanoa ehdoton rehellisyys. Tämä ei ole &'; t noin järisyttäviä egot tai itsetunto, mutta se &todellisten tuloste; s tärkeää olla totuudenmukainen pehmein tavalla lämmöllä. Laita suhde ensin henkilön ja etsiä miten voit parhaiten palvella henkilö ja ajankohtana tilanteeseen. Jos huomaat, että sitoumus taso isn &'; t siellä tietyn henkilön, etsiä miten voit auttaa heitä tunnistamaan, tutkia ja tehdä päätöksiä siitä, miten he tekevät muutoksia tai käsitellä tätä.

Ole Shining Esimerkki: Ole mitä haluaisit nähdä oman henkilöstön olla samalla vapaus tehdä virheitä. Kukaan ei ole täydellinen ja perfektionismi johtaa protektionismiin. Älä kuitenkaan ymmärrä, että ihmiset automaattisesti kopioi johtaja. Jos näet käyttäytymismalleja tai malleja, jotka et &'; t: n kaltainen, katsomme, mitä olet tekemässä, kun on avoin ja valmis muuttamaan. Ihmiset alitajuisesti jäljitellä mieluummin kuin ottaa neuvoja muuttaa jotain, että he näkevät teet.

omistaa jopa virheesi: Olivatpa he nykyinen tai menneisyyden virheistä, voisi olla mahdollisuuksia oman henkilöstön oppia virheistä . Vähintäänkin, he oppivat, että he voivat myöntää virheensä, mutta naisyrittäjältä käynnistämiseen ja pienyritys, voit käyttää tarina syventää

ymmärrystä. Kuitenkin seurata prosessia edellä ensimmäinen.
Pidä kohottamaan: Kun saat enemmän kokemusta näiden menetelmien avulla, Käytät ll tullut itseluottamusta ja neuvoja, kun teet tarjota sitä, parantaa myös. Sinun energiasi kasvaa, koska näitä keskusteluja voitti &'; t tyhjentää varaa.

Saatat ajoittain että joudut hillitä itsesi vain hyppy ja kerron jollekin, mitä tehdä, kun helposti nähdä ratkaisu. Se voi säästää aikaa tällä hetkellä; kuitenkin, ohjausta ja oppimisen mahdollisuuksia menetetään.

valmennus henkilökunta tehokkaalla kuulusteluissa ei kestää kauemmin, mutta koska olet kehittää ja valtuuttamisesta kansasi; ajan mittaan, se synnyttää suurempi takaisinmaksuaika koska ihmiset oppivat tämän taidon, jotta he voivat käyttää sitä heidän joukkueet ja jokainen oppii ajattelemaan itsenäisesti kun onnistuneesti kasvattaa liiketoimintaa.
.