HENKILÖSTÖN RETENTION

työntekijöiden sitouttaminen
työntekijöiden pitäminen on jatkuvaa taistelua tänään &'; työvoimasta. Pidä arvokkainta työntekijää on keskeinen haaste monet organisaatiot tänään. Taantuman hissit, mahdollisuudet ovat alkaneet avautua työttömille sekä henkilökunnalle.
Onko lahjakkuus houkutellaan pois yhtiö massoittain? Jos näin on, oletko varmistanut perussyy Tämän massan maahanmuutto? Valitettavasti monet voi vain katsella kuin palkkaamista ja koulutusta dollareita, jotka on sijoitettu niiden inhimillistä pääomaa käytetään kilpailupaikalla.
Ensin ymmärtää, että et voi arvata syynä teidän liikevaihdosta. Sinun täytyy käyttää tosiasiat parantaa työntekijöiden sitoutumista. Kalleus liikevaihto on tarpeeksi varoittavia, jotta tämä aihe on eturintamassa mielet johtajien ja sidosryhmien missä tahansa organisaatiossa.
Ihmiset puhuvat kalleus liikevaihdosta mikä epäilemättä olisi otettava huomioon eri seikkoja, kuten Vuokrauksen kulut, koulutus-, aikaa pois tuottavuutta henkilöstöä koulutetaan jne kuitenkin harkita kustannuksia, joita et voi sijoittaa dollari hahmo:
- arvostettu jäsen organisaatiosi lähtee ja jääneiden alkaa harkitsemaan lähtöä
- johtaja lähtee asiakkaan organisaatiosta heidän lahjakkuus, tulevaisuuden luovuutta ja innovaatioita ja muiden järjestöjen hyötyvät lahjakkuuksia sinulle kerran oli
- Hyvä myyjä lähtee järjestöjen kanssa kaikki suhteet sinulla oli kerran &ndash ; uudelleen, muiden organisaatioiden osakseen kadonnutta asiakkaiden
- Miten hallita dollarin Kuva liitetään taukoja asiakastyytyväisyyden laskun vuoksi teidän henkilöstömäärän?
- Mikä on hinta lasku moraali sinun työvoima?
Nämä ovat muutamia tapoja, joilla liikevaihto vaikuttaa järjestöjen lisäksi haaste mittaamisessa kuinka paljon tämä merkitsee dollaria. Pidä mielessä, että nämä koskevat vain kun olet menettämässä hyvä esiintyjiä. Jos olet menettämässä underperformers, niin poistuma on tilaisuus houkutella hyviä lahjakkuuksia.
Miten luoda hyvä työpaikka?
Mikä on oman tuotemerkin? Mikä on kulttuuria olet päättänyt olla työpaikallasi? Millaisia ​​suhteita teillä on teidän etulinjassa henkilöstö? Onko ne luota sinuun? Oletko läpinäkyvä oman yrityksen johtamiseen kokonaisuutena? Oletteko tuoda henkilökunta pitkin edistettäessä uusi idea tai oletteko vain kertoa heille? Älä henkilöstön tuntea tarvitaan ja halutaan organisaatiossa? Oletteko palkita lahjakkuutta? Tiedätkö, mitä motivoi henkilökuntaa?
Nämä saattavat tuntua paljon kysymyksiä mutta vastaamalla niitä rehellisesti ja käytännön muutokset voivat olla alku onnistua klo työntekijöiden sitouttaminen.
.