Motivaatio Work

Kun otetaan huomioon nykyinen korostaa maailmassa, erityisesti rahoitusalalla, ajattelin, että tällä viikolla olin hahmotella työkalu henkilöstön motivaatiota. Kutsun sitä Sibeer (ääntää sitä Cyber) Periaate ja se voi toimia missä tahansa teollisuudessa millään tasolla kantaa. Sibeer periaate tärkeimmät kohdat ovat:

* Etsikää henkilökunta että joutuvat suorituskykyongelmia

* Tunnistaa esteitä suorituskyky (onko ne asiakkaan liittyvät, ympäristöön liittyvät tai muun toimihenkilön liittyvien)

* Behaviour ei henkilö keskittyä - henkilö ei heikoimmin - ne harjoittavat käyttäytymistä (kuten aika tuhlaa), jotka johtavat riittämättömyydestä. Tällainen käyttäytyminen voi olla seurauksena, etteivät ymmärrä tehtävä heidän täytyy tehdä tai muista asioista työympäristön.

* Kannusta käyttäytymisen muutos - jos sinulla on Employee Assistance Plan - varovasti ehdottaa henkilöstön jäsen että hän voi hyötyä ammatillisia neuvoja.

* Empower henkilökunta - kun siirtää tehtäviä - antaa koko prosessi toimihenkilölle hallita. Henkilökunta voi motivoitava kun he kokevat, että he ovat vastuussa projektin tulos eikä ratas pyörän.

* Tunnustetaan ponnisteluja - tehdä se suunnitelma joka päivä tunnistaa ja kiittää henkilökunnalle toimiaan työpaikalla. Koska huomaavainen maksa mitään ja voi olla suuri motivoija ja joukkue rakentaja.
.