Miksi työntekijät Leave You?

osallistuvien yhtiöiden nimittäminen asettaminen palvelujen
, varsinkin ne, jotka käyttävät telemarkkinointi
sen keskipitkän, yksi suurimmista haasteista, joita he saattavat kohdata on ehdot työntekijöiden uskollisuuden ja vaihtuvuus. Todellakin, lähteville työntekijöille yritys voi suuresti vaikuttaa yhtiön &'; s kyky tuottaa hyvää liiketoimintaa johtaa. Tässä yritys, johdonmukaisuus on avain. Kouluttamalla uusia ihmisiä kuromiseksi umpeen luotu jättämällä vanhoina työntekijöinä ei riitä. Mutta oikeasti, mikä voisi olla syy työntekijät lähtevät? On paljon syitä, jos yksi on luetella niitä alas, mutta se parhaiten tutkia alkeellisinta näistä:

1. Manager kysymyksiä
– voit tarjota työntekijöille korkea maksaa työtä, sekä paljon muita etuja, mutta jos he haluavat silti lähteä vedoten työ tyytymättömyys, sinun kannattaa ottaa tarkemmin johtaja käsittelet niitä. Uskokaa tai älkää, suhde työntekijöiden ja heidän johtaja voi olla iso tekijä ovatko ne pysyvät vai ei. Hyvät esimiehet ansaita uskollisuus, kunnioitus, ja ihailua. Huono johtajat ovat sellaisia, että työntekijät haluavat vain päästä pois.

2. Liikaa uudelleenjärjestely
– lähteville työntekijöille työtä vedoten pelkonsa tulevaisuuden saattaa olla merkki siitä, että olet järjestämässä yrityksesi liikaa. Uudelleen kohdentamisesta ihmiset eri asentoihin, leikkaamalla työpaikkoja, muuttuvat tavoitteet yrityksen jne jättää työntekijät tunne epävarmuutta. Se voisi olla riittävä peruste heitä etsimään vakaampi laitumia.

3. Kireä sisäisen kilpailun
– kilpailu on hyvä edistää kasvua, mutta jos se muuttuu mudslinging ottelu, jossa yritetään kaataa muita, sinun on askel. Joku voi sanoa, että stressi se luo on hyvä, mutta miksi panostamme paljon aikamme de-stressiä? Koska se tekee meistä sairaita, ja pyrimme aina päästä eroon, mitä tekee meistä sairaita, kuten työ. Tämä voi suuresti vaikuttaa kykyyn luoda liiketoimintaa johtaa.

4. riittämätön tukeminen
– lähteville työntekijöille, koska he eivät tunne, että he kasvavat on hyvä indikaattori viestinnän politiikkaa. Kokeile istuu alas heidän kanssaan, puhumme urapolkuja yritys ja voit välttää niitä tunne, että he ovat jumissa kiima. Tämä toimii myös yhdessä syy numero yksi, koska se on manageri &'; roolia auttamaan työntekijöitä menestymään.

5. Työn ja yksityiselämän epätasapaino
– jotkut työntekijät lähtevät, koska heidän telemarkkinointi työ näyttävät häiritä elämäänsä. Ehkä ne ovat yksinhuoltajat kasvattaessaan lapsia yksin, mutta oli työskennellä aikana outoa tunnin, tai ehkä uusi yhtiö politiikkojen olisi vastoin työntekijä &'; s periaatteita. Nämä ovat vain muutamia syitä, miksi he lähtevät hän yritys. Käsitellä näitä kysymyksiä voi auttaa säilyttämään asiakkaita paremmin.

Eli vuoksi saada tuloksia tehdä, kuten saada B2B johtaa
, sinun täytyy pitää parhaat työntekijät. Yllä luetellut ongelmat vain muutamia, mutta käsittelemään niitä voi olla suuri helpotus teidän nimittämistä asettamalla liiketoimintaa.
.

henkilöstön motivaatiota

  1. Miten kasvattaa Asenne Omistus keskuudessa Employees
  2. *** Bouncing takaisin epäonnistumisen pelko In Your Business
  3. CNA luokat verkossa Faqs Tulevaisuuden Terveydenhuollon Assistants
  4. On hauskaa noustaan ​​työharjoittelu ja In Sports
  5. 6 Avaimet motivoiminen Team
  6. Miten määritellä, onko henkilö on hyvä joukkue member
  7. 8 tapoja saada työntekijät ja Power-Up Performance aikana Recession
  8. Mentoroinnin Workplace
  9. *** Kun toiminta itsessään ei luo taloudellisia success
  10. Facebook Ystävät: Jos lisäät työkaverit?