Mentoroinnin Workplace_henkilöstön motivaatiota

Mentoroinnin Workplace

Henkilöstön mentorointiohjelmia ovat yhä yleisempiä sekä suurten että pienten yritysten. Aivan kuten suuryritykset tulevat huomaamaan, että on olemassa useita etuja, joiden yrityksen mentorointiohjelma, pienemmät yritykset huomaavat, että mentorointi työpaikalla tarjoaa useita merkittäviä etuja – etuja yhtiölle itselleen, niille, jotka ovat mentored jotka hyötyvät oppimisesta asemansa tehokkaammin ja mentorit jotka pystyvät yhteyden uutta henkilöstön jäsentä ja edistää yhteisön sisällä toimistossa.

Työntekijän mentorointiohjelmia, kun kaikki, on suunniteltu katsoa tulevaisuuteen. Sijasta keskitytään palkata työntekijöitä, jotka täyttävät tietyssä asennossa, työntekijä mentorointiohjelmia mahdollistaa yritysten omistajat tarkastella taitoja että työnhakijaa on sekä taitoja, joita hän pystyy kehittämään ajan mittaan. Pikemminkin kuin tunnustaa, että ajan mittaan, tulee olemaan tarvetta palkata avainhenkilöt, yritykset, jotka ovat toteuttaneet työntekijä mentorointiohjelmia tunnistaa lahjakkuus niiden henkilöstön ja tietää, että tarvittavat johtamistaitoja kehitetään; he tulevat huomaamaan, että he pystyvät edistämään tehokkaasti sisältäpäin.

Miksi työntekijä mentorointiohjelmia luoda nämä edut on yksinkertainen. Jossa työntekijä mentorointiohjelmia, on mahdollisuus jokaiselle työntekijälle oppia työ että ne tekevät joltakin, joka on enemmän kokeneita; lisäksi tarjoaa laadukkaita työssä koulutusta niille, jotka ovat ohjausta, uusi henkilöstö voivat tehdä yhteydessä vanhoina työntekijöinä, keskittyä taitoja, joita he ovat ja kehittämään taitoja, joita he tarvitsevat. Tärkeintä on kuitenkin, jossa työntekijä mentorointiohjelmia voimassa työpaikalla, uudet työntekijät tulevat huomaamaan, että he voivat saada vastauksia kysymyksiisi saada tukea, kun he sitä tarvitsevat.

Ne, jotka ovat olleet yhtiön mutta myös huomaamaan, että on olemassa monia etuja työntekijälle mentorointiohjelmia. Eikä odottaa uuden toimihenkilön tulla vauhtiin, mentorit tietävät, että ne, jotka he työskentelevät on oppimisen työn nopeasti – ja että ne tulee tehdä vähemmän virheitä prosessissa. Jossa työntekijä mentorointiohjelmia paikallaan, jotka tarjoavat mentorointi on mahdollisuus tunnistaa ne henkilöt, jotka ovat valmiita kasvamaan ja ottamaan enemmän vastuuta.

Tämä on syy, miksi ne yritykset, jotka ovat työntekijän mentorointi kannustusjärjestelmää voimassa lopulta hyötyä: aina, uudet työntekijät on oppia työpaikka joku, joka tietää sen ja henkilökunnan jäsentä on parhaillaan huoliteltu etenemistä. Työntekijä mentorointiohjelmia avulla kyseessä olisi johdonmukainen kehittäminen uusia taitoja, tyytyväinen henkilökunta jotka ovat sitoutuneet työpaikalla ja johdonmukaisuus mukana tietäen, että ne ovat on uskollinen henkilökunta, joka on omistettu, onnistunut ja valmis tilanteen tasalla, kun kysyi.

Toisin sanoen, mentorointi työpaikalla luo ympäristötyyppi että jokaisen yrityksen tulisi saavamme – ympäristö, joka on keskittynyt kaikkien menestys.