Mikä tekee Superstar työntekijä?

salaisuus menestykseen, että kaikki suuret työnantajat ovat huomanneet on yhtä helppoa kuin, “ oikea henkilö-oikeaan työhön. &Rdquo; Kun ihmiset sijoitetaan työpaikkoihin he voivat kunnostautua joka kerta, ihmeitä voi tapahtua. Ajattele seuraaviin kysymyksiin:

1.Have Oletko koskaan huomannut, miten johtajat, esimiehet ja johtajat kaikenlaiset odottavat usein jokainen suorittaa samalla tasolla?
2. Oletko koskaan miettinyt, miksi jotkut ihmiset tulevat supertähtiä työssään, mikä ylittää kaikkien muiden saman alan?
3. Do haluat mahdollisuuden olla tunnustettu parasta, mitä teet?

Aivan kuten aloilla viihde- ja yleisurheilu, jokainen ammatti on sen supertähtiä. Joka työpaikalla on melko helppo löytää joku, joka jatkuvasti tekee enemmän työtä lyhyemmässä ajassa kuin muut heidän joukkue. Usein ne myös osoittautua parempi tuote ja tehdä vähemmän virheitä kuin heidän vähemmän pystyy kollegansa.

“ Joten, miksi &'; t jokainen suorittaa samalla tasolla? &Rdquo;

Vastaus on vähemmän tekemistä aptitude kuin se tekee motivaatiota ja käyttäytymistä. Soveltuvuus voidaan määritellä luonnollinen taito, lahjakkuus tai tehtäväkohtaisesta älykkyyttä. Mukana aikaa, mutta ytimessä jokaisen supertähti on luonnollinen motivaatio kohti työstä hän tekee. Urheilijat usein kantaa luonnon koko, erinomainen silmän ja käden koordinaatiota tai poikkeuksellisen nopeasti, mutta ennen kuin heillä on mahdollisuus esitellä kykyjään ne on motivoida urheilijoita. Heillä on oltava halu juosta, heittää, potkia, luistella, lepakko tai tehdä mitä toimintaa tarvitaan. Jos heillä ei ole kiinnostusta tai motivaatiota kohtaan yleisurheilu, he kamppailevat, sählätä, ja lopulta epäonnistua, kun taas tukee samalla luonnollinen fyysiset ominaisuudet ja suuri intressi tulla supertähti urheilija onnistuu.

“ Käyttäytyminen on jälkeläisiä motivoivaa tyytyväisyyttä. &";

Näin ollen ne, jotka ovat hyvin motivoituneita näytteille paremmin asenteita ja niiden käyttäytyminen on todennäköisesti mausteina jännitystä ja riemua. Toisaalta, heidän vähemmän motivoituneita kollegansa lopulta näytteille uneliaisuus, välinpitämättömyydestä ja tappio.

Sama ilmiö että näemme urheilijat koskee jokainen henkilö ja jokainen työpaikka maan päällä. Kun paikka ihmisiä työpaikkoja heillä ei ole todellista halua tehdä, parasta mitä voimme odottaa on keskinkertaisia ​​tuloksia. Esimerkiksi, jos ottaisimme kaksi ihmistä samanlaisia ​​ikäisille, sama IQ &'; s, sama koulutus, mutta päinvastoin menetelmiin motivaatiot ja laita ne sekä ammatin kirjanpidon emme todennäköisesti huomaamaan, että yksi ei paremmin kuin muut. On mahdollista, äärimmäisissä tapauksissa, kun heidän koulutuksensa on valmis yksi tulee supertähti tilintarkastaja ja muut eivät voi tehdä oman henkilökohtaisen veroja.

“ Me kaikki nauttia tekee mitä teemme hyvin ja siellä on suurempi mahdollisuus meille suju meidän nauttia, koska meidän motivaatiota ajaa meidät enemmän vaivaa ja parempia tuloksia. &";

Huolimatta kaikesta, että työnantajien ja työntekijöiden pitää tehdä samoja virheitä uudestaan ​​ja uudestaan. Työnantajat arvioivat edelleen vertailuarvo suorituskyvyn jokainen ihminen jokainen työpaikka ja työntekijöiden pitää hakevat ja hankkia työpaikkoja että heillä ei ole mahdollisuutta koskaan suorittaa hyvin. Kun näin tapahtuu, suorituskyky pullonkaula tapahtuu motivoitunut henkilöstö kiertää heikosti menestyviä ja vähemmän motivoituneita työntekijöitä tahattomasti tai tarkoituksella hidastaa kaikki muutkin alas.

“ Monissa tapauksissa köyhät esiintyjät eivät tiedä tai ei hyväksy sitä, että ne eivät ole yhtä motivoituneita kuin niiden superstar työtoverit. &";

yleensä heikosti menestyviä yksinkertaisesti paheksua yli-tuloksen niiden ilmeinen sinnikkyydestä ja ajaa ja kertoa itse, että ne ovat aivan yhtä hyviä kuin kukaan muu. Heidän itsepetosta aiheuttaa usein heitä tekemään tekosyitä niiden huono suorituskyky ja etsiä tapoja tehdä supertähtiä pahalta. Tulos: Huono moraali, puute ryhmätyö ja lopulta, tuotannon vähenemiseen ja huono taloudellinen tulos koko organisaatiolle.

Mikä on vastaus? Työntekijöille, on välttämätöntä, että he tietävät, mitä heidän motivaationsa ovat ja sitten etsiä työpaikkoja, jotka innostavat heitä. Ihmiset, jotka hakevat töitä, jotka eivät kiinnosta niitä ainoana tarkoituksena saavuttaa tila tai onni yleensä saavuttaa kumpaakaan. Työnantajat, jotka palkkaavat satunnaisia ​​elinten tai ihmisiä, jotka sanovat oikeita asioita haastatteluissa sen sijaan palkata ihmisiä, jotka ovat todella motivoituneita tekemään työtä he tarjoavat, ovat jatkuvasti pettynyt. Usein ne jäävät raapimaan päätään siitä, mikä meni pieleen. Jos haluat olla onnellisempi työsi, tunnistaa intohimosi ja löytää työpaikka, jossa voit toteuttaa ja kehittää niitä.

“ Jos haluat suorittaa Tehokkaimmassa työpaikka, on olemassa paljon motivoiva arviointivälineet markkinoilla, jotka voivat auttaa sinua välttämään aivan liian yleinen virhe palkata motivoituneen henkilöstön. Ostaa niitä ja käyttää niitä. &Rdquo;

Erittäin onnistunut yritysten kanssa supertähti työntekijät eivät tapahdu sattumalta. Ne ovat tulosta suurta johtajuutta, joka asettaa että oikea henkilö oikeaan työhön joka kerta. Ja Don &'; t unohtaa, että erittäin onnistunut ihmiset saavat tehdä mitä he parhaiten jokapäiväistä niin löydä mikä motivoi sinua ja tehdä kaiken voit tehdä siitä kiinteä osa työtäsi.

Kaikki Best

Wayne Kehl
.

henkilöstön motivaatiota

  1. Professional Resume Writers ammattimaisesti resume
  2. Hyväksyy Ihmiset-Centric lähestymistapa parantaa asiakastyytyväisyyttä ja Profitability
  3. Ura asiantuntijan neuvoja siitä, miten tulla cna
  4. Polku Työllisyys: etsiminen Medical Jobs Online
  5. Näytämme, miten saada enemmän luottamusta Puhuessaan Others
  6. *** Miten saada rahat Mojo Takaisin - Nopea!
  7. Miten Tuplaa muisti 11-Minutes
  8. Keskinkertainen asenteet ja tuhoon Greatness
  9. Toteutuksessa Goals
  10. Kymmenen tapoja luoda työntekijä keskittyvää Workplace