*** Työntekijöiden motivaatiota - liitokset ovat Critical

Jos olet kiistänyt työntekijöiden motivaatiota, sitoutumista tai säilyttäminen ongelmia, tämä artikkeli on luettavaa. Perinteiset työntekijöiden motivaatiota ja tunnustusohjelmat epäonnistuvat, koska yritykset ja johtajat eivät ymmärrä Motivaatio 101.

Ihmiset kaipaavat aitoa arvostusta ja tunnustusta. Koska olemme kaikki kytketty toisiinsa, me heti mielessä insincerity.

Token eleitä kostautua kanssa maalin tukossa pakoputken. Olin kerran palkattu sammuttaa kunnes poltto- aiheuttanut, kun johtajat jakoivat ilmaiseksi Happy Meal Kuponkeja suunniteltu lapsille loppuun, vihainen aikuinen työntekijät kaipasivat aikaa pois heidän perheilleen.

AVAIMET kriittisiin LIITÄNNÄT

Ennaltaehkäisy

Se on aina paras lääke. Sydämellinen arvostusta hyvästä työstä - varsinkin kun "Kiitos" on spontaani - on erittäin tehokas. Kiitollisuus kuljettaa hintalappu nolla. Tutkimukset osoittavat, että ihmiset, jotka antavat vilpitön kohteliaisuus myös kasvattamaan itsetuntoaan.

Rakentava valmennus

Monet asiakkaat sanovat yksi heidän suurimmista haasteista on minimoida työntekijöiden tunteita hylkäämisestä aikana kehityskeskustelut. Tämä surullinen tosiasia sai meidät lisätä erikoisala testi aikana National Happiness at Work Studies. Suoritettuaan haastatteluja yli 650 työntekijää ja johtajat 21 eri järjestöissä, palasimme kenttään testata mikä toimi. Se on helpotus jakaa muutamia osoittautunut strategioita kanssasi juuri nyt.

Rakenna positiivista palautetta silmukan

Tämä on keskeinen osa jokaisen ammatillisen kehityksen yhtiö toteuttaa. Aloitamme ydinryhmiä työntekijää. Huumori on tärkeä väline, onko käytämme "nauru jooga" tai tekniikka kuin yksi alla.

Koska työntekijät Division 11 tuli koulutuksen tilaa, ne satunnaisesti kiinnitti kohteen suuri ämpäri. Onko kohde oli hattu, puku, tai työ työkalu, se leimattiin työn nimi se edusti.

Työntekijät vuorottelivat – usein keskeytyy naurahtaa ja ulvoo – selittää, mitä he ajattelivat he löytäisivät nautittavaa ja eniten harmittaa noin jonkun toisen työtä.

tutkimus ensi viikolla päättänyt, että harjoitus oli luonut kolme merkittäviä muutoksia. Uusi ymmärrys oli tehnyt työntekijää enemmän myötätuntoinen henkilöiden osalta he olivat aiemmin pitäneet. He olivat myös tietoisia muiden työntekijöiden vahvuudet ja haasteet. Työntekijät, jotka olivat aiemmin tuntenut väärin ja eristetty raportoitiin he kokivat enemmän yhteydessä muihin työntekijöihin.

Tämä oli vain pieni pala dynaaminen, järjestelmällinen koulutusohjelma meidän tarkoituksena on parantaa työntekijöiden motivaatiota ja vähentää työntekijöiden pitäminen ongelmia. Työntekijöiden motivaatiota tutkimukset on suoritettu osoittaneet, että dramaattinen edistystä tapahtui, kun suunnittelimme ja kysyi "Empowering kysymykset", joka teki prosessia hauskaa ja mielekästä.

vieraantumista ja vihaa TYÖN

Mikä on haitallista mehiläinen on huono pesää. Nykyinen epidemia työpaikan negatiivisuus on näyttöä siitä, että liian monet työntekijät tuntevat de-arvo tai vieraantuneet.

Anger ja ahdistus ovat oireita tyydyttämättömiä tarpeisiin, kuten nälkää aito suhteita. Totta puhuen. Me kaikki haluamme tuntea, että olemme olennainen jäsen viiteryhmän. Vuosisatoja sitten, koska ihmisaivot kehittynyt, sen kemiallinen rakenne taattu lajin säilymiseen ohjelmoimalla meidät halajavat mielekkäitä yhteyksiä muihin ihmisiin. Olemme myös hardwired tuntea, kun olemme hylätty tai eristetään.

Huolimatta luontainen ihmisen halu side muiden kanssa, on vaikea monet ihmiset säilyttää turvallisessa paikassa sisällä tuttu sosiaalinen ryhmä tänään &'; s riensi, ohimeneviä maailma. Huomiota ystävien ja rakkaitaan jatkuvasti tyhjentää kilpailevat paineet kuten pakollisia ylitöitä, vuorotyö, ja maantieteellistä liikkuvuutta.

Yhteydet CURE

National Happiness at Work Studies, työntekijät, jotka kokivat arvostavat muita ihmisiä kommentoi kuten:

"Työ on turvallinen paikka. Siellä on tarkoitus työ En niin
elämäni on enemmän merkitystä. Minulla ei tarvitse prod itseni mennä
töihin. Miten motivoida itseäni? Kun tehtävä
valonheittimet minun kykyjä, ei ole "on-on". "

Ihmissuhteet sulkea lähes kaikki näkökohdat elämäämme. Siksi ryhmäni jatkuvasti osoittaa tosielämän esimerkkejä siitä, miten muut yritykset ja työntekijät eri puolilla maailmaa ovat saaneet suurta hyötyä terveiden yhteyksiä.

Mikä toimii

Alla joitakin ohjeita, kun toimimme asiakkaiden kanssa.

• Rakenne rakentavaa valmennus ja positiivista palautetta
ohjelmia, luoda sisäinen työntekijöiden motivaatiota.

• On luotava sisäinen työ vaihto-ohjelmia, jotka syöttävät työssä
tyytyväisyyttä.

• Aloittaa muodollinen yritys ohjelmia, joihin toimitusjohtajien ja
työntekijät antaa takaisin yhteisölle. (Mukaan
tutkimusta, mikä lisää työntekijöiden tuottavuutta ja
uskollisuus.)

• Käytä leikkiä ja huumoria liittimiä.

• Aloittaa peer mentorointiohjelmia.

• Varmistaa luottamuksellinen, ajankohtainen käyttäytymiseen terveyspalvelut.

• Arvostavat totuus ja hakea avointa viestintää, vaikka
sisältö aiheuttaa ahdistusta. Varmistaa, että työntekijät
voi puhua mieltään ilman pelkoa kielteisiä
seurauksia.

• Käytä huumoria ja jakamista positiivisia tunteita
parantaa työntekijöiden sitoutumisen.

• Kouluttaa aivojen kanssa mielessä. Tunteet - ei logiikkaa
- ajaa ihmisten käyttäytymiseen. Tämä on kriittinen ja usein
unohdetaan osa tehokas ammatillista
kehittämisohjelmia.
.