Motivaatio ja motivoiva työkaluja turvallisuuden guards

Olen ollut turva-alan vuosia ja kun kysyin kenttä valvojien uusia yrityksiä aloitin miten he motivoituneita heidän vartijat he vain katsoi minua ymmällään. Heidän vastauksensa oli pohjimmiltaan että on turvapäällikkö oli niin helppo ja yksinkertainen työ että vartijat eivät tarvitse mitään motivaatiota. Kokemukseni tahansa työtä, joka haluaa saada tehdä hyvin tarvitsee vastuullisuutta, seurantaa ja motivaatiota. Sen lisäksi, että jos tarkastellaan kaikkia näkökohtia vartijan työtä se ei ole näin yksinkertainen.

vartija on monia taitoja kuten viestintätaidot, havainnot taitoja, huomiota yksityiskohtiin, tervettä järkeä ja päätöksenteon taitoja. Monet turvapäälliköiden ja kentän virkailijat, jotka ovat kouluttamattomia ja eivät ole koskaan saaneet asianmukaisen valmennuksen mielestä tärkeintä vartijan työ on fyysisesti läsnä. Näy töihin, on ajoissa ja lähtevät aika on vain minimaalinen vaatimus turvapäällikkö työ. Motivoitunut ja hyvin valmensi turvapäällikön näyttää kaikki edellä mainittu taitoja ja paljon muuta.

Jokainen uusi yritys olen alkanut niin turvallisuus konsultti tai operatiivista hallinto tarvitsee kulttuurin muutos, koska vartija työ on työ pitäisi olla ylpeitä. Se ei ainoastaan ​​vaatia valtavaa taitoa ja omistautumista, mutta vartijat myös tehdä suuren palveluksen yhteiskunnalle. Kulttuuri muutos sisältää kulttuurin luominen valmennus ja motivaatio. Se myös tunnetta ja ymmärrystä tarkoitus mitä tekee joka päivä. Vartijoiden kanssa minua ymmärtämään kriittinen rooli niillä taloudelle ja yhteiskunnalle. He eivät vain ymmärrä, että heidän työ vaatii valtavasti taitoa, mutta he ymmärtävät, että näitä taitoja heiltä odotetaan. Jos heillä ei ole tarvittavia taitoja ne valmensi kunnes he tekevät.

Olen saanut paljon push takaisin yritykset Olen työskennellyt alussa, koska muutos ei ole helppo aloittaa eikä helppo hyväksyä. Kuitenkin kaikki yritykset Olen työskennellyt ovat olleet onnistuneita ja vartijat ovat onnellisempia niiden työpaikkoja. Hyväksymisen jälkeen, että asiakkaat ovat onnellisempia parempaa ja ammattitaitoista palvelua, vartijat ymmärtää, että heillä on nostaa heidän taitotaso. Samalla he eivät työskentele umpikujaan työtä kellotus ja kellotus, mutta työ opettaa heille taitoja ja antaa heille tarkoitukseen. Suuremmilla odotukset turvapäälliköiden on motivoituneita lähteä jopa odotuksia.

Siksi alan valvojien täytyy oppia valtaa positiivinen vahvistaminen ja valmennus voi olla. Alussa aion mennä maastokäyntien ja osoittaa valmennusta. Olen valmentaja alaani valvojien ja minun turvallisuuden konsultteja. Yhdyn kirjoja ja artikkeleita heidän kanssaan. Teho valmennus on ääretön. Jos se on harjoiteltu jatkuvasti vartijat saavat paremmin, mitä he tekevät joka päivä. Tämä johtaa parempaan turvallisuuspalvelu, onnellisempi asiakkaiden ja mikä tärkeintä työntekijöissä, jotka tulevat työskentelemään ylpeys ja päämäärä.
.