How You Boost Moraalinen Your Employees

avain parempaan palveluun on motivoituneita työntekijöitä. Varmista, että kaikki yksilöiden yrityksesi ei vain tiedä, mitä odottaa niitä, mutta on myös omat intressinsä liiketoimintaa. Sinun henkilöstö on tiedettävä, miksi haluat pitää asiakkaat tyytyväisinä, miten tehdä se ja myös motivoi voit suorittaa laadukasta palvelua. Työnantajan pitäisi todella kuunnella hänen työntekijää. Tämä on tärkein askel ehkäistä ongelmia ja ainoa tapa ratkaista valitukset, jos he keksivät. Ratkaista työntekijöiden valitukset mahdollisimman varhain. Älä unohda antaa palkita työntekijöitä siellä hyvä suorituskyky.

Yritä saada heidät tuntemaan, että he ovat tärkeä osa liiketoimintaa. Perustaa perhe kuten ympäristö työntekijöiden välillä ja sinua. Saada heidät tuntemaan, että he pelaavat tärkeä osa menestykselle. Huolehdi heidän työympäristön mukaan niiden turvallisuuden näkökulmasta. Parantaa työoloja. Anna heille hyvä palkka työstään. Tutkimukset ovat osoittaneet, että työntekijä moraali on suoraan sidottu tuottavuuden – enemmän stressaantunut ja tyytymättömiä työntekijät ovat enemmän tuottavuus syöksyä. Päinvastoin, onnellinen työntekijät muutakin saa tehdä terve, hedelmällinen työympäristö. Tunnustamaan oman henkilöstön on avain. Monet liike on asenne, että työntekijät ovat "dime tusinaa". Jos yksi lähtee, toinen löytyvät ottamaan paikkansa ilman suurempia ongelmia heidän puoleltaan. Vaikka tämä ehkä jossain määrin totta, kustannukset mainonta, haastattelemalla ja koulutus uusi työntekijä voi olla esteenä.

Kannattaa sosiaalisia tapahtumia, kuten toimisto piknikillä. Anna bonukset ja kannustimet ajoittain niiden suorituskykyä. Aina arvostaa niitä siellä toimii. Tämä motivoi heitä tekemään enemmän paremmin tulevaisuudessa. Kerro heille rehellisesti mitä odotat heiltä ja kuunnella niitä mitä he odottavat heidän työnantajansa. Kun työntekijä moraali kärsii, koko yhtiö kärsii: voitot ovat alhaalla, työntekijät vihaa työpaikkansa ja hallinta menettää määräysvallan henkilökunnan. Koska kaukalo tai ohjaaja, se on jopa voit käsitellä vaikutuksia alhaisen motivaation. Tehostamiseksi henkilöstön moraali, on olemassa muutamia asioita, voit tehdä, jotka ovat vapaita ja helppo toteuttaa. Jos joku tulee sinulle kysymys, selittää vastaus täysin ja sitten kysyä, jos hänellä on kysyttävää. Jos on ongelma työntekijä, neuvoa häntä siitä, mitä hän tekee väärin ja miten korjata se, ilman näennäisestä tuomitseva. Välittää tavoitteita, jotka ovat erityisiä, realistisia ja mitattavissa. Niin kauan kuin työntekijät voivat nähdä valoa tunnelin päässä, he pitävät työskentelevät kohti sitä innokkaasti ja keskittyä.

Kun joukkue on motivoitunut tekemään parempaa työtä, annat heille syy kunnostautua jotta yrityksesi menestyä. Vaurautta yrityksesi on tarpeen lisätä jopa työntekijät aika ajoin.
.