Hyvä johtaminen Osaaminen paljastui - Key Lessons from Thai Village

hakevat hyvä johtamistaito kyläämme johtaja edellyttäen yhdeksän avain oppitunteja. Katso tämä fantastinen tosielämässä esimerkki hyvästä johtamistaitoja pienestä Thai Village

kyky stimuloida ryhmä ihmisiä erityisten tavoitteiden saavuttamiseksi, että olisi katsottu mahdottomaksi täyttää ilman panosta, tukea ja ohjausta johtaja esittelee hyviä johtamistaitoja.

Thaimaassa johtaja perhe kutsutaan “ Phu Yai &"; ja kylä on nimeltään “ kielto, &"; joten johtaja kylä on “ Phu Yai kielto. &";

täydellä tuella kyläämme johtaja, Thai Silk Magic-osuuskunta toimii meidän pieni thaimaalaiseen kylä. Meidän kylä Ban Dong Yang sisältää rikas sekoitus kulttuurien sen sijaitsee vain muutaman kilometrin päässä sekä Laosin ja Kambodžan rajojen.

Village Leader

Meidän kylä johtaja on saavutettu merkittäviä tuloksia soveltamalla yksinkertainen mutta erittäin tehokas johtamistaitoja.

Thaimaan kulttuuria on hierarkkinen ja pääasiassa buddhalainen. Ihmiset ovat erittäin mukava ajatus, että tiettyjen henkilöiden yhteisön ansaitsevat valtaa. He uskovat, että ihmiset vallassa saavuttaa tässä tilanteessa keräämällä ansioiden aiemmissa existences.

Kaksi Distinctive Thai Arvot

yhdistämällä kaksi hyvin erottuva thaimaalaista arvoja päivittäin kyläämme johtaja on luonut muutokset Monet olivat sitä mieltä mahdotonta. Kaksi keskeistä johto arvot ovat soveltaminen vallan auktoriteetin ja perinteistä järjestelmää patronization tai isän isä kaltainen lähestymistapa johtoasema.

Meidän kylä johtaja koskee perinteisellä viranomaiselle sitkeys ja hyvin selkeästi niin, ettei yksi jää ihmettelevät, mitä tavoitteet ovat, miksi he ovat tärkeitä tai miten kukin yksilö voi osallistua.
Päätöksenteko
Village johtajien odotetaan käyttää vastuu päätöksenteon kutsutaan “ phraket. &"; Tämä vastuu on leadershiprarely delegoitu mutta johtajamme kannustaa kaikkia rakentavia ajatuksia ennen teet mitään tärkeitä päätöksiä. Loppujen lopuksi hän on myös poliitikko, joka joutuu uudelleen ehdolle neljässä vuodessa. Hänen toimikautensa asennossa lepää hänen kyky näyttää hyvä johtamistaito.
Hyvinvointi johtamista

Samalla, kylän johtaja toimii kylän suojelijana tai isä hänen lähestymistapa kaikille kylän jäsenille . Hän auttaa ja välittää kaikille perheenjäsenille kuin ne olisivat omaa. Ottamalla todellista kiinnostusta heidän henkilökohtaiseen hyvinvointiin, vaikka vaatimuksia aikansa, hän luo erittäin vahvoja siteitä, synnyttää suuri uskollisuus ja voi tehokkaasti vaatia innostunut tukea kylän parantamiseen. Tämä isän prosessia kutsutaan “ phrakhun &"; on erittäin arvostettu Thaimaan.

oikea tasapaino

Hyvä johtamistaidot ovat ilmeisiä kun johtaja on löydetty oikea tasapaino “ phraket &"; ja “ phrakhun. &"; Liiallinen käyttö viranomaisen ilman koettu huolta ihmisten tai kyvyttömyys käyttää valtaansa (tehdä vaikeita päätöksiä) huolimatta hänen kylä suosio, näkevät hänet korvataan kylän johtaja seuraavissa vaaleissa.

Kategoria Esimerkki Hyvä johtamistaitoja
esimerkki hyvästä johtamistaitoja toiminnassa tapahtui loppuvuodesta 2008; Meidän uuden kylän johtaja ehdotti suurhanke päivittää pääkylästä lika tiet. Teillämme tuli ylitsepääsemätön muta reikiä joka vuosi kolmen kuukauden monsuunisateiden.

rajoitetusti saatavilla kuntien varoista olimme valittaneet vuosikausia tästä ongelmasta vähän tai ei lainkaan vastausta. Emme ajatelleet johtaja &'; s ehdotettu hanke oli suinkin mahdollista. Olimme luopuneet mahdollisuus saada parempi kyläteitä.

"Deal"

LeadershipUndaunted alkuperäisen kylän vastaus meidän kylässä johtaja lähestyi ja neuvoteltu käsitellä valtakunnallinen raaka-aineen toimittaja. Yritys suostui toimittamaan tie materiaali tarvikkeet, kokenut ohjaaja ja koneet hyvin alhaisin kustannuksin.

Vastineeksi me antaisi kaikki tarvittavat työvoiman yhtiölle ilmaiseksi kuuden viikon rakentamisen ajan. Plus me antaisi lisää viisikymmentä ihmistä maksutta yhden kuukauden että yhtiö voisi käyttää harkintansa mukaan. Kylässä johtaja ehdotti myös, että me toimitamme kaikki paikallinen yritys työntekijöiden ja heidän perheidensä kanssa riisiä kuuden viikon tien rakentamisen ajan.

Meidän kylä oli juuri valmistunut yksi sen menestyksekkäimmistä riisi sadot ja ilman paikallisten työllistymismahdollisuuksia meillä oli yleensä ahkeria työvoiman käyttämättömänä muutaman kuukauden. Tämä toimettomuus usein aiheuttanut ongelmia ja kyläämme johtaja halusi välttää tämän vaikean ongelman. Kylässä johtaja tiesi myös, että raaka-aineen toimittaja odotti laajentaa toimintaansa ja tarvitsi lisää työvoimaa onnistuneesti avata kaksi uutta toimipistettä.

jossa esitetään suunnitelman yksityiskohdat

Phu Yai kielto pidetään kylä kokouksessa ja käyttää hyvän johtamisen taito kommunikoida hänen suunnitelman hyvin selkeä askel-askeleelta prosessi, joka sisälsi erityisvaatimuksia kyläämme työntekijöiden ja heidän perheidensä. Tämä vaihteli ajan hankkeen, päivittäisen työskentelyn, tyypit työsuoritusta, todellinen työ roolit johtaja, käsite toimimasta ilman mitään palkkaa hankkeen aikana, järjestää kuljetus sekä tyyppi ja määrä ruokaa tarvikkeet vaaditaan työntekijöiden &'; perheet.

tiehankkeen hahmotellut oli ihana yllätys meille kaikille ja me resoundingly hyväksyi ehdotuksen.

Tulokset

saimme sementti tiet valmistui hyvin Quick Time kanssa Phu Yai kielto tekee päivittäin edistystä tarkastusten, järjestäminen säännös virvokkeita, kannustanut ja valvoa tarjoaman aterian lopussa joka päivä kaikkien työntekijöiden. Voimme nyt helposti ajaa ympäri kyläämme ja jopa kävellä meidän paikalliseen kauppaan menettämättä kenkiä syvässä mudassa reikiä.

raaka-aineiden hankinnassa yhtiö menestyksekkäästi käynnistänyt heidän kaksi uutta toimipistettä. Neljätoista kyläämme ihmiset ovat pysyneet yhtiön kanssa palkkatyössä tehtävissä, mukaan lukien kolme esimiehinä.
Bonukset ja tunnustukset

hankkeen päätyttyä Phu Yai kielto järjestetty esittelytilaisuudessa tunnustamista lahjoja ja palkintoja keskeisten jäsenten hankkeen. Kaikki työntekijät ovat jo kolme paikallinen yritys toimipistettä sekä koko kylä osallistui suuri yö esityksiä ja viihdettä järjestetään kyläämme koulussa.

suuresti arvostettu lahjoja esitteli todella korosti reaalisen vahvistumisen yhtiön ja meidän kylän projekti, joka ylitti kaikki odotukset. Seurauksena uutisia tämän toiminnon, muiden kylien alueemme ovat ilmaisseet kiinnostuksensa, miten olemme saavuttaneet tällaisen hankkeen seurauksena niin monen vuoden epäonnistumisen.

Jotkut Muita Spin-off

Projekti valmistui myös hyvin alle budjetin ja käytimme säästöjä täysin kunnostaa ja uudelleen varastossa meidän kyläkauppa paljon iloa kaikille lapsille, jotka oli nyt jäätelöä käytettävissä.

lisää spin-off oli että kaksitoista meidän paikallisen kylän pojat, jotka olivat juuri viimeistely lukion, tarjottiin oppisopimuskoulutuksen tehtävissä valtakunnallinen yritys. Tämä oli erittäin tärkeää, sillä ei ole säännöllisiä työllistymismahdollisuuksia kyläämme.

Kaikki olivat ilahtunut tästä lopputuloksesta tämän hankkeen. Viisaudestaan, tukea ja kaiken kaikkiaan hyvä johtamistaito meidän Phu Yai kielto suihkussa lahjoja, kuten jotkut silkki kangasta meidän ikioma Thai Silk Magic-kylä kutojat.

Key voimme oppia

hakevat hyvä johtamistaito meidän kylä johtaja edellyttäen, että seuraavat yhdeksän avain oppitunti:

1. selkeästi ryhmäsi &'; vahvuudet ja heikkoudet
2. Etsi yhteisyritysten jossa ryhmä &'; s vahvuudet lisäarvoa
3. pyrittävä saamaan kaikkien asianomaisten osapuolten
4. Tee vaikeita päätöksiä
5. kommunikoida selkeästi kaikki näkökohdat hankkeen, jotta kaikki nderstands ja pitää tärkeänä niiden erityisten panos
6 . Tarkista, mitä odotat
7. Näytä aitoa kiinnostusta ja hoitoa kaikille asianomaisille henkilöille
8. Pidä voima viranomaisen ja työntekijöiden huolia tasapainossa
9. Ole valmis anteliaasti palkita ja tunnistaa avain osallistujille korkea laatu lahjoja, jotka on kestävä muistutus tavoitteiden toteutumisen.

Hyvä johtamistaitoja Phu Yai kielto ovat tuottaneet entistä uskollisuutta ja kunnioitusta, että pitäisi nähdä hänet pysyä vallassa hyvin pitkän aikaa.
.