Kun on oikea aika For HR Expert?

Monille yrityksille, jotka ovat kokeneet nopean kasvun, henkilöstöjohtaja on jälkeen ajatus. Aloitat ulos kaksi työntekijää ja ennen kuin huomaatkaan, olet kasvanut yli 25 Elämä toimistossa menee olemasta melko helppo erittäin monimutkaisia.

Kun olet pieni yritys, se on helppo toimivat lennossa. Itse asiassa osa työntekijöistä löytää se jännittävää työskennellä ympäristössä, jossa kaikki on epävirallinen. Valitettavasti on monia muita, jotka ovat vaikeaa aikaa toimii organisaatiossa, jossa ainoa asia, joka on ennustettavissa on muutos.

Kuten se tai ei, se voi hyvinkin olla aika virallistaa HR prosessit ja menettelyt teidän organisaatio. Ei tarvitse hätääntyä. Voit helposti tehdä tämän palkkaamalla HR asiantuntija.

Mikä rooli HR Expert?

Ajattele HR Expert kuten te VP HR. Vain sinun ei tarvitse tarjota tätä henkilö fancy toimisto ja iso palkka. Palvelut HR asiantuntija vaihtelevat yrityksen tarpeisiin ja konsultin syvyys kokemus. Just-in-time palvelut vaihtelevat kirjoittamasta työntekijä käsikirja auttaa opastaa monimutkaisia ​​HR kysymyksiä.

Kuten useimmat asiat elämässä, saat mitä maksat. Kun arvioidaan konsultit, keskittyä lisäarvoa ne voivat tuoda oman organisaation. Pieni liikevaihdon lasku tai tuottavuuden kasvua enemmän kuin maksaa tämän investoinnin.

Joten mistä tiedät milloin on oikea aika palkata ulkopuolista HR Expert? Tässä muutamia vihjeitä:

Et enää oikea väärästä
- Kun aloitin oman liiketoiminnan tunsit melko mukava käsitellä HR kysymyksiä organisaation. Loppujen lopuksi, kuinka vaikeaa se voisi olla muodostavat politiikkaa, kuten loma-aikaa, kun tarvitsi niitä? Nyt oli se Bob tai Marialle, että lupasit vielä viikon maksettu loma? Jos et muista, pyydä joko yksi heistä. He tietävät tarkalleen, mitä toinen on.

sinulla on vaikea pysyä mukana kaikki sääntöjä ja määräyksiä, jotkut johtajat vaikea päästää irti, joten he yrittävät hallita kaikkea. Tämä vaatii paljon lukemisen ja loistava muisti. Ennen ilmoittautua kolmipäiväisen seminaarin perusteet henkilöstöjohtamisen, kysy itseltäsi, jos tällä kertaa olisi parempi käyttää dramaattisesti parantaa tuotteen ja parantaa teidän markkina-asemaa.

Voit uskoa, voit tehdä sen kaiken talon
- Miksi palkata asiantuntija kun voit käyttää ohjelmistoa automatisoida kaikki HR? Ota työntekijä käsikirjoja. Muutama sata dollaria voit tehdä sen itse. Vai voitko? Varmaan voisi, jos sinulla on ollut tieto että se on ottanut vastatakseen sarjan kysymyksiä, jotka tarvitsevat vastauksia. Mutta jos voisitte tehdä tämän, niin miksi sinun täytyy ostaa ohjelmisto?

Säästää rahaa ja paheneminen. Palkata asiantuntija, joka voi saada työtä heti ensimmäisellä kerralla ja tavalla, joka toimii oman yrityksen. Sitten ylittää tämän tärkeän kohteen pois teidän pitkä lista asioita.

Olet ole Atlas
- Kun kasvavat nopeasti, se on helppo unohtaa, että tarvitset vahvan perustan tukea yhtiön kasvua. Kuvitella, mitä tapahtuisi, jos olet päättänyt rakentaa 5000 neliön jalka talon säätiö, joka on tarkoitettu tukemaan 2000 neliön jalka kotiin. Talosi lopulta romahtaa.

Sama pätee organisaatioille, jotka ovat kasvaneet nopeasti ja eivät ole osoittaneet vahvaa emästä. Kautta onnea, tai heittää pois suuria summia rahaa, olet ehkä houkutellut tähtipelaajia joukkue. Mutta harvat ihmiset jäävät, kun he huomaavat, että he ovat liittyneet joukkue, joka kokee paljon kasvukipuja. Invest in infrastruktuurin etukäteen, jotta säilytät niitä arvokkaita resursseja.

Et voi enää katsoa ympäri toimistoa ja kutsuvat kunkin työntekijän nimen perusteella
- Jos olet saavuttanut tässä vaiheessa, sinulla todennäköisesti olisi palkannut asiantuntija useita vuosia sitten. Tästä huolimatta se ei ole liian myöhäistä. Nyt missä ne nimilappuja pidetään?

Huolimatta siitä, mitä ehkä kuulleet, ei ole mitään maagista kaavaa päätettäessä, kun on aika tuoda HR Expert. Oikea aika on, kun olet vakavasti alenevassa oikeudellinen riski, parantaa työntekijöiden sitoutumista ja dramaattisesti lisätä tuottavuutta ja kannattavuutta.
.