Kun en osaa vastata haastattelu kysymys! (7 Asiantuntija Vinkkejä käsitellä tällaista tilannetta)

“ minun Jumalani! &Rdquo;

“ Mitä? &Ndash; Olen hylännyt! &Rdquo;

Se oli Harry &'; s instant reaktio, kun hän sai hylkäämistä tuomio yhdessä haastatteluissa, että hän oli kohdannut. Hän couldn &'; t uskoa korviaan, kun uutiset rikkoi ulos hänelle. Hänen ensimmäinen reaktio oli uppoavat hänen sohva – synnyttäneet kanssa alakuloisuus! Muistoja päivä, kun hän kohtasi tämän haastattelun pinnoittaa, ja hän alkoi kertoessaan tuon päivän tapahtumat. Hänen mielensä oli pohtineet hämmästys, kun hän tajusi, että se oli vain yksi kysymys, että hän voinut &'; t vastaus. “ Gosh! Mutta minun haastattelu meni hyvin, paitsi kysymys, että en voinut vastata. &Rdquo;

“ Hitto Haastattelija! Mitä hän ajattelevat itseään? &Rdquo;

“ Tietääkö hän vastaukset kaikkiin kysymyksiin? &Rdquo;

“ Does hän haluaa palkata ihmisen tai Jumala? &";

“ Miten hän hylätä joku vain yhden väärän vastauksen? &";

Kuka tietää, miten paljon aikaa hän vietti upposi syvälle sohva ja ajatuksia, samanaikaisesti, kiroten haastattelija. Lopuksi hän hyväksyi todellisuus, ja meni vessaan. Kun kylmä tilkka vettä oli huuhdeltu kasvonsa perusteellisesti, hän katsoi ylös peiliin. Hän kysyi itseltään, “ Oliko se todella vain yhden väärän vastauksen … tai jotain muuta? &";

Nyt oli aika itsetutkiskeluun. Kun huolellisesti jäsentämiseen koko haastattelussa, että seurasi toinen päivä, hän tajusi, että se luultavasti ei ollut väärä vastaus, joka sai hänet hylännyt, vaan jotakin muuta. Vahvistaa hänen epäillään, hän tapasi minut seuraavana päivänä odottaa, että minä, että haastattelu asiantuntija, voisi antaa hänelle uuden näkökulman.

Seuraava päivä, meidän kokous alkoi hänen kerronta koko haastattelu käsitellä asiaa. Bingo, siellä se oli! 15. minuutilla sanatarkasti kerronnan, ongelma bongattiin. Ongelma, varmasti, liittyi että yksi kysymys, että hän ei voinut vastata. Mutta se ei kuulu hänen kyvyttömyys ymmärtää tai vastata tähän kysymykseen; se oli miten hän hoiti tilanteen – tai käsitellään väärin se. Se vihdoin valkeni meille, että hän todella takoi pöytään hetkellä hän tajusi, että hän ei ole vastausta tähän kysymykseen. Stare unohduksiin seurasi hakkaamista, aiheuttaen kiusallisen hiljaisuuden, ennen kuin lopulta myöntää siihen, että hän ei ole vastausta. Hän takoi pöytään; kuitenkin, toiset voivat turvautua reaktioita kuten, hakkaamista otsa, fidgeting sormet, nukkaa poiminta, puree huulet, lässyttämässä siansaksaa, kömpelösti änkkä tai muita merkkejä näyttää kaunaa tai hermostuneisuus.

tärkeä kysymys seurannut prosessi kerronta ja muistikuva oli, “ Voiko olla parempi tapa käsitellä tilanne, kun ehdokas ei ole vastausta kysymykseen aikana haastattelussa? &";

Nyt ei ehkä ole erehtymätön strategia kohdata tällaisessa tilanteessa, mutta voin ehdottaa muutamia tapoja, joka voi toimia siro mekanismi hoitaa tällaisia ​​katastrofi. Kuitenkin olisi järkevämpää, jos aloitamme tunnistamalla uusia tilanteita ja kehittää strategioita sopivasti vastaaviin tilanteisiin. Seuraavat ovat tapauksia, joissa ehdokas voi olla tyhmä perusteltu:

Kun haastateltava ei tehnyt &'; t ymmärrä kysymys tai sana –
Vahva viestintätaidot, ja kyky ymmärtää keskustelun ovat suurimpia vaatimukset nykyisessä liiketoimintaympäristössä. Painokkaasti, ehdokkaan on oltava vahva viestintätaidot, jotka sisältävät vahva sanastoa myös niin, että yksi doesnt &'; t porrastaa tahansa kysymykseen haastattelija. Kuitenkin kukaan tässä maailmassa voi saavuttaa kattava sanasto. Tilanne voi silti syntyä, koska se tapahtui yksi ehdokkaista, kun haastattelija kysyi, “ Mitkä ovat lemmikkisi peeves? &Rdquo;
Valitettavasti ehdokas, vaikka hyvin puhuttu, ei tehnyt &' ; tiedä sanan &'; peeves &' ;. Mutta ei ehdokas paniikkia? Ei! Tai hän sanoi, “ pahoillani, mutta en don &'; tiedä merkityksen, tai &'; minä tehnyt &'; t ymmärrä kysymystä &' ;, tai &'; En &'; tiedä vastausta &'; . &";
Asiaan voineet sanoa mitään edellä mainituista, mutta hän ei. Sen sijaan hän kohteliaasti pyytänyt, “ Voisitteko muotoilla kysymys? &Rdquo;
seuraus on sama, mutta se oli erittäin positiivinen tapa sanoa sama asia. Haastattelija käsittelee useita ehdokkaita päivittäin, ja on tietoinen siitä, että ehdokkaat ei odoteta tietää jokainen sana. Haastattelija yrittää selvittää, jos sinulla on mahdollisuus valita positiivinen tai fiksu sanoja sanoa samaa. Ottaa sanoi, että se &todellisten tuloste; s välttämätöntä rakentaa vahvoja kielitaitoa, koska voit &'; t kysyä haastattelija muotoilla jokaiseen kysymykseen. Kuitenkin esimerkiksi tai kaksi, että strategia edellä. Ensimmäinen neuvo: “ Pyydä rekrytoija, valitsemalla positiivinen sanajoukko, muotoilla kysymys. &Rdquo;

Kun kysymys oli pois aiheesta, joka ei koskaan katettu opetussuunnitelman tai ei työssäsi profiili -
Ihannetapauksessa rekrytoija olisi koskaan kysyä jotain ellei hän ei &'; t odottavat sinun oppinut tai kokenut sen osana oman koulutuksen tai työn profiilia. Mutta, mitä voit mahdollisesti tehdä tilanteessa, kun ei koskaan tai opiskelleet mitä rekrytoija kysyttiin? Voisit &'; ve yksinkertaisesti kertoi rekrytoija että et koskaan tehnyt, mitä hän pyysi, ja haastattelija olisi kiinni siitä, mitä &'; s mainitaan jatkaa. Mutta odota! Anna &'; s muotoilla sama asia korkein eduksi. Voisit yksinkertaisesti esittää saman asian paljon vahvempi tavalla sanomalla, “ Aikana minun koulutus ja kokemus, olen kerännyt vahva tekninen osaaminen ja asiantuntemus. Ymmärrän, että taito että mainitsitte on oltava erittäin tärkeänä tätä roolia, ja haluaisin mielelläni tietää, että uusia taitoja tarjoamalla koulutusta ja opastusta. Olen varma, että minun nykyinen tietämys yhdistetään tämän uuden taidon ansiosta minua toimittamaan suorituskyvyn yli odotusten. Haluaisin kuitenkin tietää teiltä tärkeää tämä taito tässä roolissa &";
Tämän vastauksen, korostamanne nykyisen ominaisuuksia, jonka vuoksi sinut kutsuttiin tähän haastatteluun; voit myös osoitti teidän avoimuus uuden osaamisen kehittäminen; annoit rekrytoija ajatus, että tämä taito voitaisiin yksinkertaisesti oppinut koulutusta ja ohjausta; Lopuksi, olet tehnyt rekrytoija uudelleen ajatella, onko tämä taito on itse asiassa tarvitse tässä tehtävässä vai ei. Tärkeintä on, kerroit rekrytoija että sinä et &'; tiedä se ilman todella sanovat sitä. Mutta voit &'; T pitää vastaamalla &'; aion oppia &'; jokaiseen kysymykseen. Se on ehdottomasti jotain tyhjästä. Toinen neuvo: “ koskaan sano et &'; tiedä sitä. Sano voit oppia sen. &Rdquo;

Kun vuonna käyttäytymiseen kysymys, todella ollut koskaan kohdannut tilannetta antama rekrytoija -
Yksi asia on aina pidettävä mielessä, että rekrytoija on erittäin tietoinen siitä, mitä hän on pyytänyt. Vastauksesi tilannekohtaista tai käyttäytymiseen kysymys osoittaa kykyä selviytyä painetta ryhmätöitä, ja käsitellä suuri joukko ihmisiä eri mielessä sarjaa, varsinkin kun kyseessä on suuri rajat tiimeissä. Joten miten kerrot haastattelija että et ollut koskaan kohdannut erimielisyyttä toisen tiimin jäsen, tai esimies, tai johdon? Oikeastaan, et &'; t! Koskaan sano että et &'; t on idea, koska et koskaan törmäsin tällaista tilannetta varten tahansa tilannekohtaista tai käyttäytymiseen kysymyksiä. Voit kuitenkin aloittaa sanomalla, “ Pahoittelut eivät pysty jakamaan todellinen kokemus, koska se oIe &'; t vielä tapahtunut, mutta jos tällainen tilanne tulee, uskon, että aion … &Rdquo; Ajatuksena on ajatella tilannetta, ja kertoa rekrytoija kuinka järkevä oman ajattelun ja strategia olisi, käsitellä tahansa kriisi. Sinun kokemattomuus tilanteeseen toistaiseksi doesnt &'; t takaa, että sinun ei tarvitse kohdata sitä. Se voi pinta milloin työskennellessään joukkue. Rekrytoija haluaa tietää, jos sinulla olisi mahdollisuus käsitellä. Kolmas neuvo: “ koskaan ankka tilannekohtaista kysymys, vaikka et ole &'; t kohtaavat sitä vielä; kuvitella, ajatella ja vastata. &";

Kun sinua pyydetään painon mittaamiseksi lentokoneen ilman mitään mittakaavassa –
tai kertoa määrä hehkulamput, rekrytoija &' ; s toimistorakennus on? Kysymyksiä voi olla monia ja monipuolinen vastauksia. Kuitenkin tapa varauduttava vastaus on vain yksi – maltti!
Globaalien yritysten, rodun nousta paras ja suosituimman brändin omalla alallaan, ovat pankkitoiminnan innovatiivisia tuotteita, palveluja ja toiminnan ideoita. Yritys, joka keksii ainutlaatuinen tuote tai idea niittää edut ovat aamuvirkku. Tämä on merkittävästi muuttunut rekrytointistrategiaa; joten rekrytoijat &'; kysymys pankit liian ovat muuttuneet, vastaavasti. Useimmat ehdokkaat tuntevat ällikällä lyöty, kun riitauttanut yksi tällainen outo kysymyksiä. Muista, että rekrytoija ei ole typerys ovat pyytäneet tällaisen kysymyksen. Kautta reaktio tai vastaus, kyvyttömyys tai kyky ajatella kättelyssä, esiintymään korkeapaine ympäristö, ja kyky keksiä vastauksen vianetsintään asenne, on tuomittu. Mikä tahansa vastaus voi olla, rekrytoija on keskittynyt enemmän miten voit saada vastauksen; loogista reittiä, jota astua päästä vastauksesta. Don &'; T epäröi pyytää minuutti ajatella, esittää kysymyksiä rekrytoija kerätä tarvittavat tiedot, ja muotoilla vastauksesi kynällä ja pala paperia. Neljäs neuvoja: “ tee mitä voit löytää looginen ratkaisu, mutta älä &'; t paniikkia! &Rdquo;

henkilökohtainen kysymys, erityisesti ei-asiaa tai laiton yksi , joka et &'; t halua vastata -
On koko lista kysymyksiä että haastattelija ei ole oikeutta kysyä, mutta tämä doesnt &'; t kieltää jotkut haastattelijat kysymästä tällaisia ​​kysymyksiä, tahallisesti tai tahattomasti. Voisi sanoa, “ Hei, voit &'; t kysyvät minulta, että. Että &'; s laiton. &Rdquo;
, ja että onnistuisi yhtä hyvin pidättäytymistä haastattelija kysymästä tällaisia ​​kysymyksiä, mutta lopussa päivä, se saattaa johtaa menettää että työmahdollisuuden jos rekrytoija oli mahtipontinen . Joten meidän on hyväksyttävä tavalla, joka saa meidät &'; turvallista poistumista &' ;. Voit aloittaa sanomalla, “ En &'; t mielessä Kysymykseen kuitenkin, haluaisin ensin ymmärtää tavoitteen takana tämän kysymyksen, ja näkökulma että organisaatio hyötyy kautta vastaukseni. &";
Kaikissa todennäköisyydet, haastattelija ymmärtää, mitä aiot sanoa, ja peruuttaa hänen kysymys. Muutoin liian, haastattelija on antaa sinulle perustelut takana kysyä tällainen kysymys. Viides neuvoja: “ objekti laiton kysymykseen, mutta tavalla, joka haastattelija tuntee ei loukkaantunut, eikä pitäisi pystyä pidä mitään sinua vastaan. &Rdquo;

Kun me epäilevät koskevat oikeellisuudesta vastauksemme -
“ Dilemma on ihmismielen &";
ei ehkä kuuluisa lainaus joku iso ja tunnettu, mutta se on karu ihmisen todellisuutta. Yleensä se tapahtuu, koska puutteellisia tietoja aiheesta. Se voi myös tapahtua, jos niitä on enemmän kuin yksi koulu ajatuksia nykyisten varten aihe. Tapauksessa haastattelu, on hyvin mahdollista, että haastattelija ei voi ratifioida ajatusta, että meidän katsella. Jokainen haastattelu on kaksi puolta – tekniset ja käyttäytymiseen. Ei ole lääke teknistä epäpätevyydestä kuitenkin, käyttäytymiseen epäselvyyttä; se on aina suositeltavaa esittää mielipiteesi, samalla kunnioittaen kohti vaihtoehtoisia teorioita. Voit sanoa, “ tapa mielestäni on … Kuitenkin, olen avoin sydämestä sydämeen keskustelu jonkun kanssa, joka uskoo toisin. &Rdquo;
Ole hyvä! Kerroit teidän näkökulmasta rehellisesti, että osoittaa kunnioitusta ja hyväksyntää muiden &'; ajatuksia samoin. Kuudes neuvoja: “ aina läsnä mielipiteesi vain. Don &'; t antaa tuomion; suhteessa muita teorioita liian. &";

Kun me ristiriidassa yksi edellisen vastauksia ja jää kiinni -
ehdokas hakevan myynti työtä (joka vaati paljon verkostoitumisen) , kun kysyttiin hänen heikkoutensa, sanoi, “ olen varattua sellainen henkilö. &";
Heti, seuraava kysymys nostanut häntä oli, “ miten teet verkottumista sitten? &";
Kissa kiinni hänen kielensä! Seuraava askel, että hän otti, poistetaan kaikki mahdollisuudet hänelle laskeutua että työtä. Hän puolustautui kiivaasti, ja haastattelija, koska työnsä vaati, piti kaivaa. Pian siitä tuli lämmitetty argumentti, ja voitte arvata lopputuloksen. Mitä hän olisi voinut tehdä toisin? Ensimmäinen asia ensin! Hyväksy, että olet tehnyt päätteeksi. Löytää poistumistie on harvinainen tilaisuus tällaisissa tilanteissa. Kuitenkin yksi voi yrittää rauhoittaa tilannetta esittämällä eri näkökulmasta, ja älykkäästi ohjata aihe. Voisi sanoa, “ Mieluummin jäädä yksin aikana vapaa-ajalla, kuitenkin, sikäli kuin ammatillisen verkostoitumisen osalta, olen taitava verkottaja, vahvat yritysten yhteyksiä tällä alalla. Oma verkostoituminen yli 500 alan ammattilaiset voivat helposti muuntaa suuri liiketoimintamahdollisuus organisaation Työskentelen. &Rdquo;

Nyt, haastattelija olisi kiinnostunut tutkimaan yhteystietosi, ja todennäköinen liiketoiminnan mahdollisuuksia yhtiölle. Mutta hetki aloitat väittäen ja taistelevat, peli &'; s yli. Joka tilanteessa, mitä strategiaa asennat, säilyttäen itsevarmuus hankalaan tilanteeseen, ja sen käsittely äärimmäisen diplomatian ja maltti ovat menestyksen avaimia. Seitsemäs neuvoja: “ Jos Käytät ve tehnyt virheen, Don &'; t väittävät. Se vain on asia pahempi. &Rdquo;

Jos uskot hoitaa tilanteen hyvin, ja silti saanut hylätään; Don &'; t kestä. Valmistautua seuraavaan haastatteluun, koska se &todellisten tuloste; s ei matkan päättymistä.

Onnea!

Vaibhav Gupta
.