Art of Acknowledging

Kysymys: Mikä on # 1 syy suuri ihmiset jättävät järjestöjen?

Vastaus: Ne eivät jätä organisaatioita. He lähtevät johtajia, jotka eivät näy arvostavansa heidän panoksestaan.

Se tekee taidetta kuittauksen yksi tärkeimmistä asioista voit tehdä säilyttää ja motivoida lahjakkaita ihmisiä jäämään ja tehdä hyvin.

Tämä uskomaton strategia ei maksa mitään ja maksaa suuria osinkoja. Joten miksi kaikki eivät tee sitä? Valitettavasti monet toimitusjohtajat hylkää tunnustus "pehmeänä taito." Haluan kutsua näiden ei-tekniset tehtävät "syvä taitoja," sijaan. Nämä edellyttävät syvempää osallistumisen taso johtaja, mutta ne myös johtaa syvempään yhteyden, sitoutumista, sitoutumista ja tuottavuutta teidän ihmisiä.

kuittaaminen on enemmän kuin kohteliaisuus

Onnittelut ovat askel oikeaan suuntaan, mutta ne eivät ole tarpeeksi. Jos ajattelee sitä, kohteliaisuuksia ovat enemmän henkilöstä heille kuin ne ovat noin saavan henkilön. Jos minä sanon teille Pidin raportti luovutti, että on enemmän tekemistä minun mielipiteeni, ja mitä miellyttää minua.

Jos myönnän työ laitat raportin, ja kommentoida ominaisuuksia ja taitoja että näen ilmaistu mietinnössä, olen ottanut asioita että syvemmälle tasolle.

Kun tunnustaa joku, olet tunnustaa vahvuuksia takana, mitä he ovat tehneet tai aikaan, sekä kuka ne ovat henkilö - ei vain työntekijä.

kuittaaminen menetetty paljon

astuin toimistoon yhtenä päivänä ja löysin asiakas, yhdessä useiden muiden jäsenten minun asiakkaan johtotiimi, consoling työntekijä nimeltä Nancy. Nancy oli juuri selville, että matkan jälkeen toiseen kaupunkiin pitch iso uusi asiakas, he päättivät olla myöntämättä hänelle yhtiön sopimus. Tarjousta olisi merkinnyt suurta huomionosoituksia ja paljon rahaa yhtiö.

Yhtiön johtajat olisi voitu chastising Nancy tuloksia, mutta sen sijaan he tunnustaa hänen toimiaan ja validointi hänen kykyjä. Joka lähestymistapa luulet olisi Nancy pumpata pisti parhaansa seuraavaan kentällä?

Se on sinun vuorosi

1. Valitse joku, että haluat tunnustaa, ja miksi olet tunnustaa niitä. Varmista, että se on huomattavaa riittävä syy, ja että se on vilpitön, ajankohtainen ja sydämestäsi.

2. Kirjoittaa käsikirjoituksen mitä aiot sanoa.

johtamistaidot

  1. Get Your Vuosi vaihteella 2013: tappamatta Yourself
  2. Strateginen hankinta vähentää merkittävästi riskiä nykyiselle Stringed
  3. Merkitys Management Works ja yrityksen Registration
  4. Oletteko valmis liittyvät teidän Tuleva 2015 ePedigree suuntaviivat?
  5. Miten pysyä keskittyneenä ja rakentaa Dream
  6. Simple Liiketoimintasuunnitelma Malline - todistettu ja helppo 10-Step Formula
  7. Suunnittele Dynamic Financial System
  8. Määritelmä: Johdon Style
  9. Postmoderni teoriat Management
  10. 5 Awesome Free työkalut Et pitäisi hyödyntää For Your Business