Miten pysyä keskittyneenä ja rakentaa Dream

Sinulla on yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma, joka osoitti yleistä tarkoitusta oman yrityksen. Voit esitteli liiketoimintasuunnitelman pankkiisi ennen käynnistämistä ja ne ovat esittäneet rahoituksen määrä, että te molemmat katsotaan hyväksyttäväksi. Alkuperäinen liiketoimintasuunnitelma sisälsi perusteella menettelyjä, jotka auttavat sinua keskittymään samalla yritys kasvaa. Tarkastellaan jotkut näistä jota käytät antaa yrityksesi keskittyä se tarvitsee kasvaa ja menestyä.

1. Markkinointisuunnitelma. Jos myynti on osa toimintaa (ja näyttää siltä, ​​että jonkinlainen myynti on aina iso osa jokaisen yrityksen), niin, sinun täytyy olla myynti ryhmä keskittyi markkinointisuunnitelma. Lyhytaikainen ja pitkän aikavälin analyysi pitäisi olla osa tätä suunnittelua ja todennäköisesti sisältää analyysin teidän kilpailua, markkinapotentiaali ja myyntiennusteita. Varo ansaan kerroit “ liiketoiminta huolehtia itse &" ;, pysyä keskittyneenä koko ajan ja olla varma johtajat viritetty näille markkinoille seurantaan säännöllisesti, mikään ei ole kukistamalla yleiseen johtaja /omistaja kuin on kertonut myyntipäällikkö … En nähnyt että tulossa! Yikes!
2. Laskentamenetelmät. Jos myynti ovat tärkeitä, niin tarve pysyä keskittyneenä sai myynnistä saadut tulot on yhtä tärkeää. Ostovelat, kulut ja myyntisaamiset tarve on kiinteä menettelyt, jotta rahaa virrata vapaasti läpi yhtiön kassaan. Keskittyminen näitä menettelyjä säännöllisesti viikoittain ja kuukausittain kokouksia laittaa kirjanpito ja markkinointi ryhmiä samalla tiellä. Välirikko markkinointi ja kirjanpito on yhteinen byrokraattinen esiintyminen; joten älä ihmettele, jos yksi piste kuulet jonkun myynnistä valtio, “ Teemme rahaa täällä, miten ihmeessä minun täytyy elää niiden sääntöjä? &"; Saada nämä kaksi operaatiota pysyä keskittynyt rivi tuloksiin lähestymistapa on säännöllinen osa omistajan työnkuvaa.
3. Henkilöresursseja. Jos olet joskus työskennellyt johtaja, joka pitää hänen työntekijänsä kuluksi sijaan varat, sinun tulee olla perehtynyt tarvetta johtajille pysyä keskittyneenä henkilöresursseihin yhtiössä. Johtaja, joka on päähuomio henkilökunnan vähentäminen riippumatta heidän saavutuksistaan ​​luo pelon ilmapiiriä. Varmasti, kukaan ei halua olla selvästi yli henkilökuntaa, mutta hyvä omistaja /johtaja keskittyä pitämään riittävä työntekijä pohja numeroita, ja varmistaa jatkuva koulutus, turvallisuus ohjelmia ja huippuluokan työsuhde-etuuksista. Se on sinun leirintäalue, miksi ei ole “ onnellinen leiriläiset? &Rdquo;
4. Myynnin yrityksesi. Tämä ei tarkoita myy varsinaisessa kirjaimellisesti. Se merkitsee keskittymistä on, että yrityksesi kuva on yksi, joka on kadehtivat kilpailijat ja tunnetaan yritysmaailmassa kuin ensimmäisen luokan toimintaa. Voit tehdä tämän ottaa avainhenkilöillä osallistumalla alan konferensseissa. Oltava selkeitä ja kertoa heille, että niiden painopiste näissä seminaareissa on verkostoitua, perusteellisesti kerätä niin paljon uutta tietoa, että he voivat. Niiden olisi myös "myydä" muiden osallistujien tärkeydestä ja tehokkuutta alan yrityksen. Palatessaan, on seuranta tapaamisia näiden johtajien jossa he raportoivat yksityiskohtaisesti, mitä he ovat oppineet. Managerit osallistuu yleissopimusten ja seminaareja olisi toteutettava mahdollisuuksia nauttia itse, kuitenkin ne “ kasvot &"; oman yrityksen, se on viisasta olla varma, että ne keskittyvät tekee niistä yritysten kokouksiin, eivätkä kaikki “ soittoaikaa. &";

Jos suunnittelu, järjestäminen, henkilöstö, suunta ja ohjaus ovat viisi suurta tekijöitä hallinnassa yritys, pysyä keskittynyt koko prosessin, on ensiarvoisen tärkeää!
.

johtamistaidot

  1. 3 Tavat Tämä Sabotaasi Työpaikka Success
  2. Yritysten Shells
  3. Miksi ottaa Niche automaattisesti lisää Your Credibility
  4. Liiketoiminnan suunnittelussa, kilpailu on Good
  5. Puhelin Skills Training - rakenne Tehokas Puhelin Call
  6. Anna QMS antaa yrityksesi leikkaus edge
  7. Vähemmän stressiä KAP n - Key Accountability Points
  8. Mitä on tekeillä?
  9. Kirja-arvostelu: Getting Things Done: Art stressittömien Productivity
  10. Art of motivointi Salespeople