Liiketoiminnan suunnittelussa, kilpailu on Good

Kun kehittämisessä kilpailu osiossa liiketoimintasuunnitelman, yritysten on määriteltävä kilpailun oikein, valitse sopiva kilpailijat analysoida, ja selittää sen kilpailuetuja.

Aloita yritysten on yhdenmukaistettava niiden määrittely kilpailun sijoittajia. Sijoittajat määritellä kilpailun mitään palvelua tai tuotetta että asiakas voi käyttää täyttämään sama tarve (t) yhtiö täyttää. Tämä sisältää yrityksiä, jotka tarjoavat vastaavia tuotteita, korvaavien tuotteiden sekä muiden asiakkaiden vaihtoehtoja (kuten palvelun suorittamisen tai rakennuksen tuote itse). Tämän laajan määritelmän, mitään liiketoimintasuunnitelma, joka väittää ole kilpailijoita huomattavasti heikentää uskottavuutta johtoryhmä.

tunnistaa kilpailijat, yritykset joutuvat usein vaikeaan asemaan. Toisaalta, he haluavat näyttää, että he ovat ainutlaatuisia (jopa sijoittajien &'; laaja määritelmä) ja listata lainkaan tai muutama kilpailija. Kuitenkin tämä on negatiivinen sävy. Jos tai harvat yritykset ovat markkinoilla tilaa, se merkitsee sitä, että ei ehkä ole riittävän suuri asiakkaat tarvitsevat tukea yhtiön &'; tuotteiden ja /tai palveluja.

liiketoimintasuunnitelmat on täsmennettävä suora ja, soveltuvin osin epäsuoria kilpailijoita. Suorat kilpailijat ovat ne, jotka palvelevat samaa kohdemarkkina joilla on samankaltaisia ​​tuotteita ja palveluja. Epäsuorat kilpailijat ovat ne, jotka palvelevat samaa kohdemarkkina eri tuotteita ja palveluita, tai eri kohdemarkkinoiden joilla on samankaltaisia ​​tuotteita ja palveluja.

Kun yksilöidään kilpailijat, liiketoimintasuunnitelma on kuvata niitä. Näin, suunnitelmassa on myös objektiivisesti analysoi jokaisen kilpailijan &'; vahvuudet ja heikkoudet ja avaintekijöitä kilpailuedulla markkinoilla.

Ehkä kaikkein tärkeintä, kilpailusarjassa on kuvata yrityksen &'; s kilpailuetua suhteessa muihin yrityksiin, ja mieluiten miten yritys &'; liiketoimintamalli luo esteitä. Markkinoille pääsyn esteet ovat syitä, miksi asiakkaat eivät jätä kerran hankittu.

Yhteenvetona, liian monet liiketoimintasuunnitelmat haluavat näyttää, miten ainutlaatuinen heidän hanke on ja, sellaisenaan, lista ei tai muutama kilpailija. Kuitenkin tämä on usein negatiivinen sävy. Jos tai harvat yritykset ovat markkinoilla tilaa, se merkitsee sitä, että ei ehkä ole riittävän suuri asiakkaat tarvitsevat tukea venture tuotteita ja /tai palveluja. Itse asiassa, kun sijoitettu oikein, mukaan lukien onnistunut ja /tai julkisten yritysten kilpailukykyinen tila voi olla myönteinen merkki, sillä se merkitsee, että markkinoiden koko on suuri. Se myös antaa sijoittajille varmuuden siitä, että jos johto suorittaa hyvin, hanke on merkittävä voitto ja likviditeetti potentiaalia.
.