Voittaa Managerit Compromise

Aren &'; t paljon ihmisiä, jotka voisi sanoa vastustajansa irtoa kyynel heidän hautajaiset; kuitenkin, että on kuulemma mitä tapahtui palvelut myöhään Edward Kennedy.

Kuten useimmat ajankohtaisista tapahtumista, löysin itseni utelias opetus (t) takana tarina.

Vaikka tutkimiseen Kennedy &'; s työelämävalmiudet, päätin lukea sanoja poliitikot, toimittajat ja kommentaattorit, jotka olivat selvästi ole samaa mieltä useimmat hänen näkemyksensä. Mitä heillä on sanottavaa?

kaksi teemaa toistettiin – kyvystä palkata ja pitää erinomainen henkilökunta (kuinka moni meistä voi ylpeillä meillä oli tuleva korkeimman oikeuden tuomari meidän joukkue?) Ja taito kompromissi.

päätin katsoa syvemmälle kompromissi komponentti kysyvät.

Miten voittaa ja kompromisseja?

Kompromissi on ajatus monet meistä eivät pidä harkita. Se &'; s usein nähdään toinen vaihtoehto, hiljaista vika, ehkä jopa un-amerikkalainen. Voittajat Don &'; t periksi. Voittajat. Vai onko? Voin kuvitella kertaa, varsinkin alussa urallani, kun pidin kiinni suunnitelma kaikki tai ei mitään mielentila ja lopulta menettänyt kaikki se koska minun kieltäytyminen kompromisseja. Minun olisi pitänyt oppia senaattori Massachusetts.

Joten Miten muut joka myös vietti suurimman osan uransa vuorovaikutuksessa senaattori Kennedyn nähdä ja arvostella hänen kykynsä tehdä kompromisseja. Tässä muutamia esittämiin ystävä ja vihollinen samankaltaisia.

Kennedy osasi:

kutsutaan henkilö avoin vaihtoehtoja ja vaihtoehtoja. Aikaisin tällä vuosisadalla, republikaanit palveli kongressissa pyydettiin jonka he uskoivat oli helpoin tinkiä. Ketä he nimi? Mies he myös näkivät olevan kaukaisin vasemmalla näkemyksensä, Kennedy.
Tullut tunnetuksi henkilö, jolta oppia. Uusi lainsäätäjien, riippumatta kuuluminen, oli aina kertoi, “ oppia tavasta Teddy teki sen. &Rdquo; Mitä se tarkoitti on laittaa pään alas, kuunnella, töitä, ja tietää, mitä Käytät puhut ennen pyytää muita nähdä teidän puolellanne.
Pitää epäitsekästä ja seisomaan äänestäjillenne. Ota vahva seisoo jotka kuvastavat tarpeita, joita te edustatte mieluummin kuin mitä haluat tai uskoa.
Ymmärtää muita ihmisiä ja todellisten tuloste; s tarpeisiin. Arvostan sitä, että työtoverisi on velvollisuuksia, jotka voivat olla hyvin erilainen kuin sinun. Tunnustaa sitoumuksiaan.
Antaa kaikille paikalle pöydässä. Ole avoin kuunnella kaikki näkökulma ja huolenaiheita. Kutsu erimielisyys.
Ymmärrä luonnollinen arvotaan keskelle. Tunnustaa, että useimmat päätökset ovat harvoin radikaaleja ja että siirtyminen oikealle tai vasemmalle, ylös tai alas, kevyempiä tai voimakkaampi, ei ole tappio, vaan askel kohti vastustajan maalia.
Partner vastustajasi. Löytää yhteisymmärrys ja julkisesti näyttää kyvyt työskennellä yhdessä. Se lattiat vihainen solistit.
Liittolaisia ​​vallasta. Saada ihmiset joilla on erilaiset tavoitteet nähdä valtaa numerot. Vähemmistöt voivat tulla enemmistö jos he tulevat yhdessä.
Kerro muille jossa ei ole liikkumavaraa. Jos ehdottomasti ei voi, ei, siirry tiettyyn pisteeseen, tehdä selväksi, ja oltava johdonmukainen.
Käsittele kompromissi alukseksi. Se voidaan oppia ja sitä on harjoiteltu. Tiettäväksi, että tiedät, miten luoda paljon, auttaa toisia tekemään sen sinulle.
Katso muuttuvat vähitellen. Ihmiset niellä bitteinä ja tule hyväksymään uusia ideoita vähän kerrallaan. Amerikkalaiset, luonteen meidän hallituksemme rakenne, ovat tottuneet asioita tapahtuu melko ennustettavissa sekvenssin hierarkia. Kunnioittamaan tahtiin.
Associate ratkaisu henkilön läheltä ongelmaa. Jos ongelma on rahaa, on rahoituksen ihmiset layout haasteet. Kysy työntekijät linjalla miten tapaturmien vähentämiseen.
Wear opposition ulos. Jos olet intohimoisesti jotain, yksityiskohtia ja enemmän yksityiskohtia, ja tarinoita ja väsymätön energia, kuluvat eniten vastustajia. Usein henkilö, joka saa niiden tapa on viimeinen mies (naiset) pysyvä.
Käytä tunteet strategisesti. Vaikuttaa hieman erillinen emotionaalisesti useimpien keskustelun. Sydänjuuret, ääni puremiin, ja perusteisiin on paikkansa; käytetään kuitenkin liian usein tai virheellisesti ne ovat itsensä pettämistä. Suurempi yleisö enemmän energiaa toimitus pitäisi olla.
Ota vastustaja &'; s puolella. Osoittaa heidän olevan väärässä, väärä tai todella ole sitoutunut, samalla heidän väitteensä. Monet ihmiset kippaa vain koska he eivät ole niin valmiita kuin olet.

Kompromissi tuli Ted Kennedy &'; s ase ja avain hänen tuottavuutta. Useimmat myöntävät, hän aloitti tai laadittu enemmän lainsäädäntöä kuin mikään muu senaattori, historiassa unionin, hänen neljäkymmentä vuotta työssä. Mitä ihmiset eivät ymmärrä, että suurin osa hänen menestystä saavutettiin kompromissi ja yhteistyötä. Voin myös vakuuttaa teille, hänellä oli mentoreita, valmentajat ja neuvonantajat koko parantaa taitojaan ja vahvistaa hänen heikkoutensa. Maksuton siitä, että vain tosiasia.

Joten miten voit soveltaa näitä kompromissi taitoja työsi? Olitpa neuvottelee enemmän dollareita, lahjakkuus, avaruus, politiikan muutosta, menettely, tai haluavat saada työtarjous, useimmat näistä tekniikoista ja suhtautumistapaa voidaan helposti ja nopeasti oppia ja soveltaa. Sitten se vain vie eliniän käytäntö.

(c) Jane Cranston.
.