Postmoderni teoriat Management

työvoiman yhteiskunnassa tänään on erilainen kuin ne, menneisyyden, jossa eri menetelmiä oli käytännössä. Nykyaikaisen organisaation tänään olisi puututtava ihmisten erilaisuuteen, kuten ikä, etnisyys, uskonto, sukupuoli ja luokka ja korostaa, että olisi ilmeistä työvoimasta. Essee tarkastellaan tietyissä tapauksissa monimuotoisuuden ja syitä stressi ilmenee organisaatiossa ja miten postmodernia teoriat hallinnan kuten työpaikan demokratia, ja feministinen teoriat ovat vaikuttaneet organisaation &'; s ratkaisu käsittelemisessä. Ennen sukeltaa osaksi post nykyaikaisen liikkeenjohdon teorioita ja esimerkkejä, ajatus stressiä ja monimuotoisuuden analysoidaan ja kuinka postmoderni hallinta voi olla tehokas ratkaisu.

Pepper (1995) kertoo, että työpaikalla tai kotona , tunteet jatkuvasti kyseenalaistetaan. Jännitys voi samanaikaisesti voimassa esimies ja alisteinen asema ja keskustelu luottamuksellisten tai henkilökohtaisia ​​asioita voi laukaista tunteita työssä. Konfliktialueilla organisaatiossa voi esiintyä organisaatio itse, osasto, pomo, osa-kulttuuriseen ryhmään, tai yksittäisiä työtovereiden. Tunteita pettämistä, omistautumista, viha, pettymys, viha tai mustasukkaisuus voidaan provosoi. Emotionaalinen käyttäytyminen, stressi voi myös olla yhteinen tekijä työvoiman; se kasvaa myös modernin elämän. Tuloksena stressi voi johtaa burnout, emotionaalinen ja fyysinen väsymys, depersonalisaatio ja puute henkilökohtaisia ​​suoritus. Yhteinen stressitekijät käsittelevät työmäärän, määrälliset ongelmia, kuten ottaa liian paljon työtä, henkilöstön puute, ja yhtiö supistaminen. Vaihtoehtoisesti ongelma voisi olla laadullinen; työ on liian vaativaa, sopimaton tapaamisia, riittämätön koulutus, vanhojen laitteiden tai huono ohjeita. Sekä stressi työympäristössä, organisaatio voi unohtaa stressiä tapahtumia työntekijät voidaan käsitellä kotona.

Esimerkkejä voisivat olla avioliitto-ongelmat, sairauden, raskauden, muuton, kuoleman tai enemmän. Ei puututa, vakava toteutuma voi olla fyysisiä, kuten sydänsairaudet, unettomuus, krooninen kipu, korkea verenpaine ja psykologiset vaikutukset voivat olla hermoromahduksen, masennus ja äärimmäisissä tapauksissa voisi olla vielä mielisairautta. Stressi oireet voivat vaikuttaa organisaation työntekijöiden menettämässä sitoutuminen, työtyytyväisyys ja tulossa pettynyttä ammatti. Lopulta työntekijä voi vain päättää lähteä ja se on paras edun yhtiötä varmistamaan työpaikalla ei ole stressaavaa ja valvoa työoloihin, jotka saattavat johtaa työntekijöiden tulossa stressaantunut (Pepper, 1995).

määritelmän kanssa stressi keskusteltu, kysymystä monimuotoisuutta tutkitaan ja miten se voidaan myös liittää syy stressiä. Nyky on täynnä monimuotoisuutta, onko se on sukupuoleen, ikään, uskontoon, etniseen alkuperään tai yhteiskuntaluokka. Etsitkö syvällistä sukupuolten, naiset ovat aina ollut stereotyyppinen kuva olevan epäloogisia, oikullinen, ja kykenemätön ajattelun ja logiikan.

Frug (1992) toteaa, että tasa-arvo ei luonnollisesti antaa mutta sosiaalisesti rakennettu, ja ehdottaa yksi "periaate" postmodernismin on, että ihmisen kokemus sijaitsee "väistämättä sisällä kieli." Virta toteutetaan ei ainoastaan ​​suorilla voima, mutta myös miten kieli muodot ja rajoittaa realismia. Mutta kieli on aina avoinna uudelleen tulkinnan, se voidaan käyttää myös vastustaa muotoiluun ja rajoituksia.
.

johtamistaidot

  1. Mikä on sinun kohtalosi?
  2. Käytännön ideoita MRO ostaminen eroaa muista Hintalappu Rooms
  3. *** Miten antaa Tehokas ja tuottava suorituskykyä Review
  4. Living reunalla kaaoksen < br /> (tiivistelmä uutettu professori Petruska Clarksonin Tutkim…
  5. CRM - Joitakin tärkeitä Facts
  6. Mitä kysyä, milloin Recruiting
  7. Miten hallita stressi Work
  8. Oletko arvoltaan 10 minuuttia päivässä?
  9. Miten luodaan Siivouspalvelu Business Plan
  10. Miten Muuta Bad Markkinointi tottumukset Good