*** Miten antaa Tehokas ja tuottava suorituskykyä Review

Haluatko kirjoittaa työntekijä arvostelu? Sen yksi pelätty ja tärkeä arvokkaita resursseja manageri &'; s työkalupakki, mutta monet johtajat don &'; tiedä miten antaa suorituskyvyn tarkastelun työntekijä.

Tässä on 10 käskyt ja kiellot, joiden avulla voit luoda myönteinen ja tuottava kokemus.

1. Vältä yllätyksiä
DON &'; T: Odota, kunnes tarkastelun kysymyksiä, tai yllättää työntekijä tarkastelu odottamattomia negatiivista palautetta.
MIKSI EI ?: Tämä salli tilaisuus työntekijä korjata ongelman ja työtä kohti myönteisen arvostelun.
DO: Anna välitöntä palautetta, kun ongelmia ilmenee ja työskennellä työntekijän kysymyksiä. Tapaa työntekijän koko katsauskauden ajan.
POWER PHRASE /Mitä sanoa: "Keskustelimme ennen …"
MYRKYTYSTIETOKESKUKSEEN PHRASE /Mitä ei sanoa: "I &'; ve ollut tarkoitus kertoa sinulle …"

2. Valmista
DON &'; T: Odota, kunnes juuri ennen arviointia kirjoittaa Henkilöstöraportti.
MIKSI EI ?: Se &'; helppo unohtaa suorituskykyä. Arviosi on otettava huomioon koko Ansaintajaksolta ja tämä vie kehittynyt valmistelu.
DO: Asiakirjan esimerkillistä ja huono suorituskyky koko vuoden seurata ja automaattisesti valmis, kun tarkastelun aika tulee käyttää prosessien parantaminen lomakkeita ja asiakirjat kuten &ldquo Instant Suorituskyky dokumentointilomake. &";
POWER PHRASE /Mitä sanoa: "I &'; ve tarkasteli minun kirjaa viime vuonna ja löytyi …"
MYRKYTYSTIETOKESKUKSEEN PHRASE /Mitä ei sanoa: "Minä didn &todellisten tuloste; t on aika … "

3. Pysy ammatillinen
DON &'; T: Chat henkilökohtaisista aiheista tarkastelun.
MIKSI EI ?: Jopa ystävällinen tutkimus lastenhoito kysymyksiä tai vanhemmista, jotka ovat sairaita voisivat tulkita työntekijän olevan todisteita syrjinnästä
ÄLÄ: Stick liittyviä asioita työntekijälle &'; suorituskykyä ja suorittaa työpaikalla.
POWER PHRASE /Mitä sanoa: "'Me &'; uudelleen täällä tänään tarkistaa onnistumisia ja opetukset viime vuodesta ja tehdä suunnitelmia ensi vuonna. "
MYRKYTYSTIETOKESKUKSEEN PHRASE /Mitä ei sanoa:" Miten lapset? "

4. Noudata tasapaino
DON &'; T: Anna yksinomaan negatiivista palautetta, vaikka on vakavia suorituskyky huolenaiheita.
MIKSI EI ?: Se voi olla lannistaa ja motivaatiota ja tarkistaa, että sisältää vain negatiivisia tekee ohjaaja näyttää epäreilua, joka voi vastaisessa työssä yrityksen pitäisi sinun puolustaa vaatimuksen.
DO: Tunnusta työntekijä &'; maksuosuudet ja myönteisistä ponnisteluista.
POWER PHRASE /Mitä sanoa: "Siellä oli jonkin verran parannusta alalla …
MYRKYTYSTIETOKESKUKSEEN PHRASE /Mitä ei sanoa: "En voi &'; t löytää mitään tunnustaa teille."

5. Kunnioita
DON &'; T: korota ääntäsi, tee henkilökohtaisia ​​hyökkäyksiä, käytä sarkasmia tai vähätellä .
MIKSI EI ?: työntekijä tuntee kunnioitetaan on vastaanottavainen kun kertoi suorituskyvyn ongelmia. Työllisyys oikeusjutut ovat usein noin satuttaa tunteita.
DO: Puhu suhteen, vaikka luulet he ansaitsevat sen.
PowerPhrase /Mitä sanoa: "Ymmärrän Käytät ve antanut tämä sinun parhaansa, ja sinun täytyy tietää, että se &todellisten tuloste; s vielä ole standardin."
MYRKYTYSTIETOKESKUKSEEN PHRASE /Mitä ei sanoa: "Jos tämä on mitä teet, kun yrität, I &'; d vihaan nähdä, mitä tapahtuisi, jos sinä et &'; t. "

6. Ole tarkka
DON &'; T: luvata et voi lunastettava.
MIKSI EI ?: Promises voidaan pitää sanallista sopimusta.
ÄLÄ: Puhu tarkasti. Varmista “ mahdollisuudet &"; esitetään sellaisenaan.
PowerPhrase /Mitä sanoa: "tavoitteet ja parannukset asetamme lisää mahdollisuuksiasi olla pysty …"
MYRKYTYSTIETOKESKUKSEEN PHRASE /Mitä ei sanoa: "Tällä kertaa ensi vuonna, Käytät ll pysty … ensi vuonna tähän aikaan. "

7. Asiakirja asianmukaisesti
DON &'; T: Asiakirjan johtopäätökset.
MIKSI EI ?: Vain tosiasiat ovat merkityksellisiä oikeudessa.
DO: Asiakirja tosiasiat. Dokumentoida konkreettisia esimerkkejä suorituskyky, jotka johtavat sinut johtopäätöksiä, jätetään pois teidän johtopäätös.
PowerPhrase /Mitä sanoa: "" kutsui minua "micromanaging noita." "
MYRKYTYSTIETOKESKUKSEEN PHRASE /Mitä ei sanoa:" Ei sillä &'; t kuin työskentelee nainen. "

“ dos &"; ja välttää “ Don &'; ts &";
Kun tulee aika voit kirjoittaa Henkilöstöraportti, muista nämä 6 dos ja Don &'; ts. Se asettaa vaiheessa tulevan vuoden.

Lisätietoja osoitteesta: http: //www.speakstrong.com/articles/performance-management/performancere ...
.