Neljä Ainutlaatuinen Huolto haasteisiin Kaikki Face

On muistettava, että “ ylläpito on ikuisesti! &Rdquo; Ei ole väliä mitä teemme, me aina muistaa, että ylläpito on keskeinen osa. Huolto kehomme, mielet, sieluja, autoja ja koteja ja koko infrastruktuurin, joka muodostaa jokapäiväiseen ympäristöön kaikki vaativat huoltoa. Voimme ulkoistaa monia asioita muihin maihin, mutta se on todella vaikea ulkoistaa ylläpidon meidän fyysisen omaisuuden ulkomaille.

Monille huoltotoimenpiteet, ne on kohdattava nämä neljä haastetta ilman ylimääräisiä veneet resursseja. Ne kiistänyt jatkuvasti yrittää löytää keinoja vakuuttaa huippujohtajien että lisäresursseja vastaamaan kasvavaan huoltotarve tarvitaan. Ja ne riitautetaan ottaa jatkuvasti parantamaan niiden huolto liiketoimintaprosessien pysyä kasvavat huoltotarve. Zero veneet työvoiman kasvu sekä enemmän haasteita 2, 3 ja 4 ja eikä Craft tuottavuus voitto on enemmän vaatimus, joka voi eksponentiaalisesti kasvaa sinulle laskennallisen huoltaa ja pitkä kustannukset. Maksaa minulle nyt tai maksaa minulle enemmän tapahtumat kuten me kaikki kuulleet.

Challenge Yksi: Usein anastanut (tai budjetoituja varoja) eivät täytä nykyisiä laitokseen tarvitsee perus- laitoksen huolto tai kasvien huollon vaatimukset tuotantolaitoksella. Tilannetta pahentaa entisestään kun yleinen alijäämien valtion talousarvioon esiintyä (kuten Pohjois-Carolinassa vuonna 2001-2004). Joten mitä leikataan ensin (tai ei koskaan riittävästi mukana aluksi) se on huolto ja korjaus. Noidankehä jatkuu vuodesta toiseen, kunnes veronmaksajat joutuvat maksamaan jopa valtion ja' n riippuvuus “ kalleus uhkapelien ylläpitokustannukset &" ;. Sitten kun Pohjois-Carolinassa me kaikki sävelkorkeuden ja auttaa ulos Challenge Yksi meidän vero dollaria.

Challenge kaksi: määrittää säännöllisesti perus- huoltotarve ja sääntelyn noudattamista koskevat kysymykset voidaan määrittää suhteellisen helppoa. He voivat validoitu ja vahvistaa budjetoinnin ajoittain laitos ja omaisuuden kunto arvioinnit ammattilaisen insinöörejä. Facility kunto arviointi olemassa olevan laitoksen komponenttien /järjestelmä ovat tärkeitä vertailukohtana todellinen kunto perusasteen ja toisen sähköjärjestelmät, suuri laitos LVI-, hissit, katto järjestelmä, palontorjuntalaitteistoissa, muut elämän turvallisuus ja Amerikan &'; s vammaisten lain (ADA) noudattaminen sekä energian hallinnan mahdollisuuksia. Kunto arviointi tuotantovälineitä suorittaa ensisijainen tehtävä laadukkaita ulostulo samoin on arvokas harjoitus.

Challenge Kolme on hyvä uutinen /Bad News: Challenge Kolme; vastaanottava pääoman rahastoihin, vuokralainen /asiakas parantaa /kunnostaa tai lisäämällä uudet tuotantomenetelmät on sekä hyviä että huonoja uutisia ylläpidosta johtaja. Hyvä uutinen on, että muita huomattavia erityinen ei-määrärahojen voi ja ei kehittyä. Tarvittavat lisäykset, remontin ja usein suuria /pieniä vuokralainen /asiakas rahoittaa rakentamisen ja parannuksia voidaan saavuttaa. Non-määrärahojen NC voi jopa rahoittaa uusien alusten kantoja tai jos on suuri vuokralainen väestö (opiskelija ja jalkapallofani tulot voivat rahoittaa käsitöitä kantoja. Toiset ottaa syvät taskut jatkuvalla tutkimusapurahoja, rahastoon lahjoja alumni, jne, jne . Uudet tuotantomenetelmät tarjota uusia tuotteita, suurempi suoritusteho, parantaa laatua enemmän voittoa ja toivottavasti parempi tulos optimoinnin valintoja. Voitto optimointi on hyvä kaikkien tuotantoympäristössä.

Challenge neljä: Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä haasteista kaikentyyppisille Huolto Johtajat on merkittävä lisäykset tuotantoresursseihin ja uudisrakentaminen. Tässä yhteydessä ja ikuisesti ylläpito ja toiminta uusien varojen ja tilat, joissa ei ole riittävää teknisen työn lisäyksiä on yleinen käytäntö. Olen itse nähnyt tämän kaiken ympäri USA, Kanada ja World. Usein laitosten ylläpitoon kohtaa käynnistyksen uusien tuotanto- omaisuutta ilman riittävää lyhyen ja pitkän aikavälin tekninen tuki. Jatkuvasti olettaa lisääntynyt työn laajuutta ylläpitää uutta omaisuutta tai uudisrakentamista ja oltava valmis kantamaan enemmän työtä haasteet Yksi, kaksi ja kolme vaatii aivan huoltoa liiketoimintaprosessien parantamiseen, jotka voidaan katsasti. Huippujohtajien on ymmärrettävä ja nähdä, että kaikki käytettävissä olevat resurssit ovat maksimoidaan (jos he todella ovat), ja että uudet huollon vaatimukset ovat voimassa. Nämä lisätään vaatimukset voivat tulla mistä tahansa edellä mainituista neljästä haasteita. On erittäin tärkeää täällä laitosten ylläpitoon ja tilat johtaja on käytössään tapa dokumentoida totta vaatimukset ja on tehokas suorituskyvyn mittaus prosessi, että aiomme keskustella myöhemmin osassa V

Älä tapa Goose: Budjettileikkaukset usein kuuluvat yhteen paikkaan ne voivat vahingoittaa pahinta ja että on leikkaus käsityön ihmisiä, teknikot kuluessa kaikki tarvittavat kaupan &'; n alueilla, jotka siellä tekevät todellista työtä, hiukkaset, Hätätilatoimien ja viikonloppuna palvelu edellyttää. Mielivaltaiset leikkaus Näiden niukkojen veneet resurssit on epäonnistunut liiketoiminnan käytäntö 20th Century. Summittaiset leikkaus tappaa hanhi joka luo kultainen muna. Jos organisaatio ei ole; ) tekee jatkuva parantaminen ja b) määrittelemällä tosi kunnossapitoa koskevat vaatimukset ja niiden saavuttamiseksi, sitten leikkaus veneet kantoja tavata budjetti on täsmälleen kuin käyttämällä verta kerroit uutena paranna sydänkohtaus. Se vain ei toimi yhtä tehokas kunnossapidon.

Kun huolto liikkeenjohdon konsulttien katsella huoltotoimenpiteiden kuin voitto ja asiakaslähtöinen prosessi, meidän on tarkastella kustannusten parantanut sijoituksena ylläpito ei perinteisenä kustannuksia. Huolto johtajien on ymmärrettävä, että investoinnit vaativat sijoitetun pääoman tuotto ja ne on valmis määrittämään mahdollisia hyötyjä ja otetaan käyttöön menetelmät tulosten validointiin parannuksia. Huolto ja fyysinen varainhoitotoiminnot organisaation sisällä voi olla totta tukijoita voittoa sukupolven tai lisääntynyt palvelun tasoa. Kustannukset ulkoisten resurssien ja tukipalveluissa voi olla erittäin hyvä sijoitus. Mahdollisuudet mitattavia tuloksia lähes kaikki organisaatiot ovat merkittäviä, sillä voidaan osoittaa yhä useammat sopimuksen ylläpitopalvelujen tarjoajat.
.