5 vaiheet ottaa hallittuja riskejä Voit Succeed

“ ottaa harkittuja riskejä. Se on aivan eri on ihottuma. &Rdquo; &Ndash; Kenraali George S. Patton

Muutama vuosi sitten, minua pyydettiin opettamaan työpaja nimeltä "Unet Never Die - Miten pitää unelmiesi elossa jälkeen 50". On totta, että unet koskaan kuole, mutta he voivat lopettaa hiipumassa puutyö elämäämme, jos niitä ei viljellä ja edistää todellisuudeksi. Mitä ymmärsin on, että vaikka kaikki meistä on unelmia useimmat ihmiset eivät ole varma, miten elävästi niitä unia. Meillä on tapana pitää ne "Someday tiedosto" ja joskus ei koskaan tule, koska pelkää ottaa riskejä ja tehdä virhe on liian pelottava ja ylivoimainen meille. Siten, että syy paljon ihmisiä kuolee pahoittelee.

Sama teoria pätee rakentaa menestyksekästä liiketoimintaa. Vaikka useimmat tyytyvät säilyttää status quo ja vakaa rivi, ne, jotka uskaltavat ottaa riskejä ja askel ulkopuolella Comfort Zone luoda uusia mahdollisuuksia ovat niitä, jotka usein saavuttaa suurin menestys. Todella intohimoinen johtaja, joka vetoaa tunteita ennakointia ja inspiraation niiden joukkue, voi kääntää unelmista totta.

Web määritelmä &'; laskettu riski &'; on “ riski siitä, että on annettu huomaavaisuutenne ja joiden mahdolliset kustannukset ja mahdolliset hyödyt on painotettu ja katsotaan. &"; I &'; m ei viittaa siihen, että vietät kuukauden (tai jopa vuosia), yrittävät selvittää pro &'; s ja con &'; n muutoksia Käytät Haluaisitko toteuttaa yrityksesi. Mitä ehdotan on, että teet päätöksen ottaa riskin – ajatella vaihtoehtoisia mahdollisuuksia – ja aloittaa laskemisesta uusia, tuoreita ideoita työskennellä oman yrityksen ja joukkue.

Et koskaan tiedä, mitä pystyvät kunnes annat mennä ja ryhtyä toimiin. Ajattele sitä. Kuinka pitkälle olet valmis menemään on liiketoiminnan haluat ja ansaitsevat? Kun oli viimeinen kerta, kun esitetään tuore idea tai näkökulma siitä, miten saavutetaan tietty tavoite tiimisi? Tai vielä parempaa, kun oli viimeinen kerta, kun oli avoin sai uuden idean tiimisi jäsenet?

Tässä muutamia kysymyksiä, kysy itseltäsi aloittaa kääntämällä unelmat näkyjä, visioita tavoitteet, tavoitteet teoiksi , ja toiminta osaksi täyttäminen. Nämä vaiheet auttavat sinua selkeyttää ajatuksiasi ja muuttaa ne todellisuutta:

1. Onko minun tavoite /unelma sopusoinnussa yritykseni &'; arvot?
Jos uusi visio doesnt &', T aivan tunnu oikealta tai vastoin sinun tehtäväsi /arvolauselmassa, sitten pudota sitä.

2. Mitkä ovat toiminnan vaiheet Minun täytyy ottaa saavuttaa tämän unelman?
Miten aiotte rahoittaa tämän uusi idea? Se loksahtaa kohdalleen teidän pitkän aikavälin hyötyjä oman yrityksen?

3. Mitä tukea minun täytyy pysyä keskittyneenä ja sitoutunut unelmani?
Miten voit saada tiimisi ostaa unelmiesi? Käytät menossa tarvitsevat panos sekä omia ideoita siitä, miten ottaa ajatuksiasi ja kääntää ne todellisuutta.

4. Mihin mennessä minä saavuttaa tämän unelman?
Ole realistinen valittaessa aikajanan kun Käytät Haluaisitko olla nähdä tavoitteita panna toimeen. Jos yrität kiire nero, saatat päätyä näyttämään typerys.

5. Miten minusta tuntuu, kun olen saavuttaa tämän unelman?
Visualisoida miten tunnet kun unelmiesi on tullut maadoitettu todellisuudessa. Oletko nähdä kasvu tulokseesi? Ovatko asiakkaat raivoisan uudesta tarjoaa? Ovatko tiimin jäsenet onnellinen ja sitoutunut? Kuva kuinka tyytyväinen Käytät ll tuntuu, kun kaikki on pudonnut paikalleen ja myynti ovat nousseet huimasti.

Anna mennä, uskalla unelmoida iso. Et koskaan tiedä, miten pitkälle voi mennä ennen kuin teet!
.