HUOLELLISESTI askartelu CHANGE

“ Kukaan ei voi palata ja aloittaa uuden alku, mutta kuka tahansa voi aloittaa tänään ja tehdä uusi päättyy. &Rdquo; ~ Maria Robinson.

Koska johtajat tänään, me ollaan haastoi käyttää ja opettaa yksi taito enemmän kuin kaikki muut meidän työkalupakin – sopeutuminen ja opetuksen muutosta onnistuneesti. Vain keskeyttää hetkeksi ja laittaa todella iso kuva tutkalla näytöllä. Ajatella näitä suuria muutoksia tapahtuu maailmassamme:

• Olemme jo siirtyneet lopullisen “ Manufacturing Ikä, &"; käsittelevät rajallinen asioita ja mitattavissa suorituskyvyn epävarma “ Information Age, &"; yrittää selviytyä ääretön ajatuksia, ja un-mitattavissa.

• Maailmamme on siirtynyt tuttu, tunnettu, turvallinen ja määräsi yksi toinen, joka on nopeasti tulossa tuntemattomia, tuntematon, epävarma ja kaoottinen.

• Vaihdoimme elin hallittavissa tiedon voisimme käsitellä tätä hallitsemattomaksi tietotulva että on hukkuminen meitä kaikkia.

• Olemme kamppailevat päästää irti konvergentin, nolla-summa win-lose peli mentaliteetti pysyä poikkeavia luova win-win Chase osaksi näkymätön.

Nämä suuria muutoksia kääntää joitakin erittäin epämiellyttävä konfliktit työpaikka:

• Vähenevistä resursseista vs. kysynnän kasvu parantaa suorituskykyä. Jokainen haluaa enemmän vähemmällä.

• Tietäen mitä tehdä vs. tietää, missä ja miten aloittaa. Löytäminen ja tekee mitä tärkeintä on työläs tehtävä. Sinun täytyy kyntää läpi kaaoksen päästä maahan yksinkertainen.

• Erottaminen oireita ongelmista vs. ratkaisemaan ongelmia pitkän aikavälin ratkaisuja. Luopuminen helppous lyhyen aikavälin korjaustiedostoja vastineeksi aikaa ja vaivaa pysyvien parannuskeinoja, ei ole helppo valinta tehdä.

• Perinteiset tapoja hallita ja koulutus vs. muuttuvat koko suhtautumista näitä asioita. On korkea todennäköisesti olemme menossa tuntemattomille vesille ilman karttaa, koska meidän hallintaa lääkemääräykset ovat saavuttamassa raja tietää.

• Älykkyys ja maalaisjärkeä vs. joustavuus ja avoimuuteen. Tämä on pirun jos teet ja pirun jos don &'; t ongelma, että doesnt &'; t näyttävät keskitie.

On selvää muutos on ratkaisu tähän, mutta on yksi erittäin vakava este. Ihmisen aivot vastustaa muutosta. Tässä muutamia temppuja aivot soittaa meille, jotka häiritsevät hyväksymisestä ja opetus sopeutumiseen taidot:

• Aivot on tehokkuus kone. Se isn &'; t kiinnostunut syömällä koko monimutkainen totuus tai monimutkaisia, toisiinsa liittyviä realiteetteja siellä, ja paljon mieluummin homeostaasiin ja tasapaino.

• Aivot doesnt &'; t uudenveroinen, tuntemattomia juttuja. Jos jotain doesnt &'; t sopivat mukavasti mitä on jo tiedossa, niin se doesnt &'; t saada pääsy, vaikka vakuuttavia todisteita siitä, että sen pitäisi. Kumma kamaa, että on saanut tulo ei ole todennäköistä lähteä vaikka todisteet siitä, että se olisi.

• Kaikki aivot &'; s tietoa syöttölaitteet ovat viallisia. Aistit, viranomainen lähteistä, käsityksiä, ajattelua, vaistot, intuitioon, tieteellinen menetelmä, kokee ja erityisesti kielen kaikilla on puutteita, jotka voivat johtaa erittäin virheellisiä ja puutteellisia tietoja, jotka uskotaan olevan tiettyjä ja totta, ja todella isn &', T, ja sitten jatkua.

• Aivot yksinkertaistaa liikaa asioita. Tärkeimmät yksinkertaistus tapana on dualistinen ajattelua, jossa kaikki on joko tämä tai tuo, totta vai tarua, hyvä tai huono, tai hyödyllistä tai hyödytöntä. Tällaisia ​​äärimmäisiä polarisaatiot ovat keinotekoisia tietysti edes omia keinotekoisia tuomioiden päälle, kuten toivottavaa tai asiaton.

• Aivot täyttää aukkoja. Meitä ohjaa ymmärtää asioita ja tulee tyytyä lähes mitään vastausta, että asianmukaisesti täyttää tyhjän tilan. Täytämme paljon näitä aukkoja meidän oletuksia, jotka emme koskaan tunnu muistaa tai on riittävästi aikaa tarkistaa voimassaoloa.

• Aivot yhdistää kytkemättä asioita. Kun näet kaksi asiaa tapahtuu lähellä aikaa ja tilaa, se on kuin he ovat Super liimataan yhteen yhdeksi tapahtuma. Anna riittää sanoa tämä on yksi monista illuusioita syyllistyivät aivot.

• Tunteet sekoittaa aivot. Ja lopulta se todella isn &'; t mitä tiedät, että laskee, vaan miten sinusta tuntuu, mitä tiedät. Ja selvittäminen ajatuksia ja tunteita on lähes mahdotonta, koska emme voi koskaan selvittää, missä pysähdytään ja muut alkaa. Tuloksena on epäselvä hämmennystä, vaikka selvittää, mitä tunteita yrittävät kertoa sinulle, koska olet tulkinnassa sanaton viestintä suullisesti ja et todellakaan voi &'; tehdä sitä.

Tässä on kaksi tärkeää oivalluksia, jotka voivat auttaa sinua saamaan paremmin tätä muutosta askartelu prosessia – soveltamalla sitä itse niin voit osoittaa sitä muille: (a) avoin ennakkoluulottomuutta vaihtaa tulee sydämestä, ei mieli (b) tarvittavat muutokset aloittaa vasta, kun kritiikki ja kyseenalaistaa oman mielesi &'; ajattelun “ objektiivisesti, &"; luopumassa yli-identiteetti teidän “ itse &"; kanssa varmuudet aivot on vakuuttunut olet niin. Tämä on henkilökohtainen muutos, joka doesnt &'; t tapahdu yhdessä yössä.

Kun ymmärrämme nämä kaksi tärkeää oivalluksia saavumme hyvin nöyrä, mutta hyödyllinen tulokseen, että “ mitä luulemme tietävämme ei välttämättä ole niin. &"; Hmmm. Että herätys erottaa meidät tiellä oppiminen, mikä on meidän tiedettävä onnistuu hyväksyessään muuttaa itseämme – muuttamalla lähestymistapa yrittää muuttaa muille – jotta voimme vihdoin onnistua.

Menestys mitään on yleensä kysymys oppimisen positiivisia asioita tärkeä vika oppitunteja. Tässä on minun oma tuskallinen vika oppitunti:

• Yrittää muuttaa vääriä asioita.

• Yrittää muuttaa liikaa.

• Ajattelu voisin muuttaa muita ihmisiä.

• Liian varma ja joustamaton minun lähestymistapa.

• Määrääminen muutos saamatta tulo.

• Ei kääntäminen niiden abstrakti alkuperä käytännön tarpeeksi ehdot.

• Ei käsittelevät negatiivisia vastuksia tai myydä positiivisia.

Jos olet kamppailevat yrittää opettaa vanha koirat uusia temppuja organisaatiossa, kokeile tätä huolella muutos reseptiä paketti, joka tulee ulos tuhkasta vika:

Pick taistelut voittaa WAR.

Luultavasti yksi virhe, että osuus on nopein epäonnistumisen yrittänyt toteuttaa parhaiten muutoksen kanssa paras tarkoitus on, että yrität muuttaa väärää, mikä useimmiten osoittautuu olla liian suuri . Voit &'; t sulkea valtava kuilu, joka vallitsee nykyisin johdon ja työntekijöiden yhdessä puhdas syöksy. Sen on oltava useita pieniä Swats. Ja ottaa etupainotteisesti ja henkilökohtaisia ​​keskusteluja keskeisten toimijoiden usein paljastaa, mitä oikea muutos on.

TUNNE tarkoitusta.

Voit saavuttaa paljon ylläpitävän tason menestystä, jos tiedät ja kiinni oikealla ensisijainen tarkoitus. Ja kun olet oikealla asialla oikealla tavalla oikeista syistä, olet paljon todennäköisempää saada oikeat tulokset. Se on yksinkertaisesti liian paljon “ oikeita &"; mennä pieleen. Riippumatta luulet tarkoitus on, pitää kysyä “ miksi &"; voimassaoloa on missään muualla mennä ja sinulla on missä sinun täytyy olla tässä prosessissa.

HYVÄKSYY vaikeutta

Olimmepa vaihtaja tai changee, meillä on jotain hyvin tärkeää yhteistä. Kaikki meistä vastustaa muutoksia jossain määrin tai toisella. Meidän täytyy luopua jotain, joka on mukava ja tuttu ja anna mennä tuntemattomia ja tuntemattomia. Se ei ole helppoa. Tunnustaa vaikeus olet itsesi sopeutuminen muutoksiin voi kuroa umpeen sinun ja muutoksen yleisö, varsinkin kun sinulla on kaikki nämä muut asiat linjassa.

Muuta lähestymistavastanne

Olin koulutettu asiantuntijoiden olevan tehokas neuvonta psykologi. Mutta kaikki suuri koulutus ei tehnyt &'; t tehdä vähän hyvä kunnes tajusin, että en voinut &'; t muuttaa toisen henkilön &'; s ajattelua tai käyttäytyvät … kunnes Vietin paljon aikaa ymmärtää toisen henkilön, joka lopulta johtaa minut väistämättä johtopäätökseen, että minun piti muuttaa jotain itseäni onnistuttu auttamaan toiselle henkilölle. Ja kaikki mitä tarvitaan oli minun muuttaa jotain minun lähestymistapa.

AVAA Kestävyydet

Vahva vastustuskyky voi voittaa paras tarkoittavaa muutoksia. Tämä resistenssi yleensä tehdä muutamia asioita: (a) ihmiset jo ovat ylikuormitettuja ja tarvitsee jotain otettava pois niiden levyjen tehdä tilaa ehdotettu muutos (b) laittoman pelkää, että täytyy vain olla alttiina ja puhui (C ) väärä mielipiteitä ja tietoja mahdollisista negatiivit muutoksen tai ei tarpeeksi positiivisia (d) organisatoriset counter-pakotteita ja alle--pintateho vaikutteita että sabotaasi tuottava muutos.

MYY positiivisia.

Jos et voi &'; t keksiä viisi todella hyvää syytä, miksi ehdotettu muutos voitti &'; t hyötyvät kaikki, et voi yrittää saada aikaan oikea muutos. Olen tällä hetkellä yrittää myydä muutos ajattelun parempi turvallisuus mieli turvapäälliköiden onnistun. Voin katsoa heitä silmiin ja kertoa heille varmasti: () voit parantaa markkinoitavuuteen tällä taito (b) onnistutte, palkitaan ja tuntuu hyvältä (c) autat organisaatio kasvaa ja luoda enemmän mahdollisuuksia itse (d) saat ansaita palkka ja parantaa nykyisten ja tulevien (e) voit &'; t viihtyvät tai jopa elävät edelleen ilman laadun parantamiseen oman ajattelun.

palkita edistyksestä.

kuilu missä haluamme olla ja missä me todella olemme, on yleensä paljon suurempi kuin haluamme sen olevan. On helppo jättää tiputtelua edistystä muutos tarttuen, kuroa umpeen ja eteenpäin. Tarkasti ja Don &'; t missaa mahdollisuutta palkita edistyksestä. Tämä on, jos sinun täytyy hallita omaa kärsimättömyys.

Lopuksi jokainen positiivinen, tuottavaa vähän muutoksia pyrimme on vain osa suurempaa menestys kaava, joka oli ennalta laadittujen kauan sitten:

1. Liitä ihmisiä emotionaalisesti.

2. Pidä ikuisesti avoimia oppimaan, kasvaa ja parantaa.

3. Etsi ja keskittyä itse tarkoitus.

4. Tutustu tarkoittaa.

5. Elä menestys intohimolla ja jakaa sen muiden kanssa.
.