Astu pois liiketoiminnasta ja Think Ahead

Oma täti ja setä omistaa hieman apteekki. He ovat työskennelleet sitä vuosia ja vuosia. He nauttivat siitä ja ovat erottamaton osa paikallista yhteisöä. Kuitenkin mitä he tekivät laiminlyödä tehdä oli katsoa eteenpäin. Erityisesti katsoa eteenpäin ja suunnitella, jos joko (tai molemmat) koskaan kohdannut huono terveys tai jos olosuhteet olivat muuttaa elämäänsä, jolloin liiketoiminta tarvitsee myydä.

Valitettavasti minun setä on sairastunut ja on sairaalassa. Nyt minun täti on murehtia hänelle vielä ajamaan heidän liiketoimintaansa. He kamppailevat saada henkilöstöä kukaan ei halua osa-aikainen tuntia siellä ja täällä. Hän on käynnissä sairaalasta ostoksia lääkärit kauppias. Kaikki on kärsimystä ja asiat menevät päälle hänen.

Tämä on yhteinen skenaario tahansa pienyrityksille ja joka kohtasin monia vuosia sitten, ja josta olen oppinut arvokas oppitunti. Jos voit oppia suunnitella tulevaisuutta niin säästät itsesi koko paljon stressiä, jos ja kun tällaisia ​​tilanteita ilmenee tulevaisuudessa. Ja tilanteet eivät aina syntyy ... joka on osa elämää.

suunnitella tulevaisuutta, sinun täytyy miettiä, miten voit ajaa liiketoimintaa, jos et ollut siinä.

Vastaus minulle tämä, jos et ollut siellä, olisi yrityksesi edelleen toimivat? Jos näin on, miten tehokas se olisi? Kuinka kauan se voisi jatkaa toimintaansa ilman sinua?

Emme tiedä, mitä huominen tuo tullessaan, ja siksi meillä on elämä, talo, auto vakuutukset paikallaan. Varmista, että olet laittaa vakuutus yrityksesi liikaa. En tarkoita vain varsinaiseen liiketoimintaan vakuutus, mutta myös ottaa aikaa laittaa prosesseja ja varmuuskopioida suunnitelmia sen varmistamiseksi, että se voi rasti toimeen ilman sinua kun et ole siellä.

On normaali käytäntö IT-alan käyttöön toipumissuunnitelmat, niin että jos palvelimet alas, toiset ottavat yli ja liiketoiminnan järjestelmien toiminnassa. Tämä takaa vähän häiriöitä liiketoimintaan ja varmasti antaa mielenrauhaa yritysten omistajille.

Kuten pienten yritysten omistajat, meidän on kehitettävä samanlainen suunnitelmia sen varmistamiseksi, että lyhyellä varoitusajalla, meidän yritykset voivat toimia tehokkaasti ilman meitä ajanjakso. Katsomalla eteenpäin ja suunnittelu, me tahdomme mielenrauhan sekä nyt, ja aikana stressaavissa tilanteissa elämä joskus yllättäen heittää meille. Voimme sitten keskittyä huomiomme niihin lähimpäni meille ilman myös huolta siitä, kuinka liiketoiminta on menossa meidän poissa.
.

johtamistaidot

  1. 3 Vältä Kun lähettää sinulle sähköpostitse List
  2. R-R-kiihdyttää RPM organisaation; Osa 1
  3. Johtajan Corner - Säilytä ja kasvaa /sitouttaa ja Pay
  4. Asiakaspalvelu hallinnan ratkaisu parantaminen Client Satisfaction
  5. Voinko saada toisen mahdollisuuden Ensivaikutelma?
  6. Know How Sosiaalinen verkosto auttaa yrityksen maineen Management
  7. Peak Performance Strategia - torjunta Pienet Stress
  8. Selättäminen irti rahaa Game
  9. Yhdeksän ja puoli Vinkkejä Killer Sähköposti Marketing
  10. Säännöt onnistunut myynti Recruiting