Miten luodaan 20/20 liiketoiminnan visio ja miksi se Matters

Jossain vaiheessa uraansa, joka poliitikko saa tervattu kanssa iskulause - ja yleensä mairitteleva yksi.

George Bush Sr on juuttunut kaksi. Siellä oli "Lue huuliani, ei uusia veroja," tietysti. Mutta vain hieman vähemmän valitettavaa oli hänen irtisanominen mitä hän kutsui "visio juttu. '"

Hän yritti tuolloin ravistella vaikutelman, että hän oli toimivaltainen päivä-to-day johtaja, mutta hän puuttui suurempaa visiota, jossa hän halusi johtaa maata. Hänen sanavalinta ja äänensävy ei juuri apua.

John F. Kennedy oli visio: "ihminen kuuhun ennen vuosikymmenen loppua." Ja se inspiroi ilmeisen mahdotonta. Meillä oli noin 15 prosenttia tarvitaan osaamista, kun hän tehneet tätä ilmoitusta.

Bill Gates oli visio, että olisi tietokone jokaiselle työpöydälle Amerikassa. Ja tämä oli takaisin, kun useimmat ihmiset eivät edes tiedä, mitä tietokone oli!

Miksi visio väliä

Minulla oli kerran toimitusjohtaja katsoa minua suoraan silmiin ja sanoa, että hän ei todellakaan "mennä" visioita. "Laitoin energiaa koulutukseen", hän sanoi.

Mutta koulutus mitä? Ihmettelin. Et koulutus ilman visiota, olet kaikki kaasupoljin eikä tuulilasi.

opiskelua Sloan School of Management osoitti, että johtajat, jotka luovat, kommunikoida ja toteuttaa onnistunut organisaation visiot olivat onnistuneet jokaisen toimenpiteen kuin ne, jotka eivät.

kolme osia todella suuri visio

Tehokas, tehokas, liikuttamiseen visioita kaikilla on kolme yhteistä asiaa:

1. Lyhyt, yksinkertainen ja vahva.
Lyhyemmät on vahvempi. Ota tietyn lauseen ja kysyä, mitkä sanat ovat vetämällä niiden paino ja joka voi ottaa vaellukselle. Vaihda epämääräisiä ilmaisuja kuten "laadukkaita" ja "maailmanluokan" erityisiin, voimakas kieli, joka heijastaa arvoja. Yksinkertaisempi on myös parempi. Käytä sanoja neljäsosa luokkalainen voisi ymmärtää.

2. Visual.
Lausunto siitä, että ei luoda tehokas visuaalinen ilme tulevaisuus ei ole visio. Se ei anna ihmisille mitään pitää heidän sielunsa silmin, kun he työskentelevät. Tarvitset maamerkki horisontissa tai ajat sokea.

3. Palvelun muille.
Varmista, että visioon kuvastaa voimakas, keskittynyt ajaa tarpeisiin asiakkaiden, ei vain "tyydyttää."

ihmisen henki ei investoi keskinkertaisuus. Siksi visio alkaa aina rohkea ja uskalias idea. Visio ei ole vähempää kuin kutsu muille investoida unelmiesi ja lupaus tekemään samoin vastineeksi. Noudattamalla näitä yksinkertaisia ​​sääntöjä, voit luoda sellaista näkemystä, on osoittautunut voimayhtiöiden pitemmälle kuin koskaan ajatellut mahdollista.

Vision ei pysähdy huipulla

Kun olet saanut näkösi määritelty - teidän selkeä, tiivis, voimakas, visuaalinen, palveluhenkinen visio - älä laita se laatikkoon. Kaada se koko yrityksen. Anna sen valua joka kolo kaiken yritys tekee. Laita se huulet ja sydämiin oman työvoiman tai se ei koskaan löytää tiensä muualla maailmassa.

käännekohta visio on, kun kaikki näkevät sen, saa se, ja ostaa osaksi osallistuvien jotta se tapahtuisi. Ja jos olet rakentanut oman vision ympärille rohkea ja uskalias idea, naurettava, kohtuuton, kiehtova idea - kuten, oh, en tiedä, aio kuu - ihmiset heittävät heidän sydämensä yli bar kanssasi tehdä, että kohtuuttomia haaveen.
.