Miten valmennus auttaa monikansallisia Toimitusjohtajan Run tehokas hallitus Meetings

nykypäivän liikemaailmassa, yritysjohtajat kohtaavat enemmän paineita kuin koskaan. Ja dynamiikka tänään &'; s liikemaailmassa edellyttää, että monikansalliset toimitusjohtajat jäävät päälle niiden peli jokaisessa ositteeseen työpaikkansa niin pysymään aikalaisten ja kilpailijoiden. Ihannetapauksessa, moderni yritysjohtajat ovat joutuneet kamppailemaan nopeasti muuttuvien markkinoiden, teknologioiden ja työvoimaa, lisää taloudellisia ja oikeudellista valvontaa. . . ja enemmän. Ja kyvyttömyys selviytyä tässä tilanteessa voi johtaa heidät tekemään huono tai ei päätöksiä mahdollisesti voi aiheuttaa merkittäviä menetyksiä mahdollisuuksia, inhimillisiä ja taloudellisia resursseja. Huomattuaan tämän, useimmat toimitusjohtajat nyt ymmärtää, että niiden pitkäikäisyys ja menestystä voi riippua pitkälti dynaaminen ja tuottava kumppanuus valmentaja.

Hallituksen kokoukset ovat vahvuus läsnä yritysmaailmassa, ja yritykset eivät voi välttää niitä millään tavalla. Ne ovat yksi niistä asioista, jotka tekevät suurimman osan johtajien &'; aikaa, koska kokoukset ovat kokoontumisia, joissa herkkiä päätöksiä, toimintaa, politiikkaa ja vaiheet ohjaavat suuntaan yhtiön &'; n liiketoiminta on muotoiltu. Hallituksen kokouksissa ovat läsnä ylimmän johdon keskeisistä osa yhtiön ja mitä kysymyksistä ja sopi pystyvät tekemään tai mar yhtiön &'; edistymistä tai vakautta.
Lisäksi hallituksen kokouksiin on tarkoitus auttaa ihmisiä organisaatioissa pysyä keskenään ja antaa päivitykset hankkeiden ja määräaikoja. Organisaatio tuntuu varmempi kun he saavat mahdollisuuden istua ja keskustella asema tiettyjen hankkeiden keskenään.
Kuitenkin kokouksia voi kääntyä negatiiviseksi, kun ne eivät ole asianmukaisesti järjestetty. Mitään konkreettisia päätöksiä voidaan tehdä, kun kokous on pitkä, tuottamatonta ja tylsä. Esimerkiksi kokouksessa, jossa joukkueet kokoontuvat ilman selkeää esityslistalle keskustelua ja kukaan on siellä helpottaa virtausta kokouksen tai se, mikä on aivan liian pitkä ja jossa paljon aikaa hukkaan ja vähän tai ei lainkaan aikaa jää toteuttaa suunnitelmia ja strategioita keskusteltiin . Kaikki tämä voi olla lukemattomia kielteisiä vaikutuksia liiketoimintaan hyvinvointiin.
Ja sikäli kuin hallituksen kokouksessa on huolissaan, valmennus ohjaa toimitusjohtajat kohti toimia, jotka voidaan räätälöidä kohti toteutumista kokouksen &'; ensisijaisena tavoitteena olevan päätöslauselmia, joka mahdollistaa edistyvät saavuttamisessa yhtiö &'; n yleisiä tavoitteita. Mielenkiintoista, valmennus myös mukautuu valta tiettyjen mallien ja teorioiden ohjauksessa toimeenpaneva hallituksen kokouksiin. Esimerkki tällaisesta mallien on SMART lähestymistapa, joka auttaa toimitusjohtajan onko tavoitteet ovat erityisiä, mitattavissa, saavutettavissa, merkityksellisiä ja aikaan perustuva.

Coaching ohjeistaa ennen ja jälkeen kokouksen johtaa kohti osallistuvat merkittävällä tavalla päätöksentekoprosessiin ennen ja kokouksen aikana ja miten ottaa tarvittavat jälkeisen kokouksen toimia täytäntöönpanon edellyttämät hallituksen päätöslauselmia.

Koulutus ja neuvonta saadut Executive Coach antaa monikansallisten toimitusjohtajia käsityksen ja ymmärrystä edellytyksiä suunnittelussa tehokkaita ja tuottavia kokouksia pystyy tarpeeksi saada kaikki mukaan etuajassa, luoda kokous- tavoitteita, jotka järkeä kaikille osallistujille läsnä kokouksessa ja lopulta, tarjous ratkaisuja nykyisiin yritysten haasteisiin.
.