Nyt Mikä tekee suuri johtaja?

oletan, että suurin osa meistä ovat työskennelleet joku (eli Manager).

Ja epäilemättä joitakin näistä Managers olet työskennellyt olivat suuria ja jotkut pitäisi &hellip ; hyvin anna &'; s vain sanoa … olisi koskaan pitänyt nimittää johtajat.

On olemassa lukuisia taitoja on Manager … viestiä, delegointi, valvontaan, koordinoinnista, henkilöstöhallinto, julkinen puhuminen, päätöksenteon, toimitusjohtaja kokoukset … ja voisin luetella monia, monia muita.

Mutta mitä tekee suuri johtaja?

Suuri Managerit ei yllätä ainoastaan ​​joitakin edellä mainitut taidot mutta ne pohjimmiltaan tietävät eron &'; tulot &' ;, &'; lähdöt &'; ja &'; Tavoitteet &' ;.

He ottavat &'; tuotantopanosten &'; (Eli mitä he tekevät, mitä toimet) ja &'; lähdöt &'; (Eli vaikutus toiminta, tuote) ja luoda tuloksia (eli tarkoitettu tulos, suorituskyky tai palvelun kohdennettuja).

Suuri Managerit ottaa aikalisä ja miettiä &'; tulosten &' ;.

Suuri Päättäjät pyrkivät &'; Tavoitteet &' ;.

Suuri Managerit suunnitelmasta &'; Tavoitteet &' ;.

Suuri Managerit järjestäytyä ja muut tuottaa &'; tulosten &' ;.

Suuri Managerit toteutetaan oikeus ja asianmukaista valvontaa niin &'; tulosten &'; toimitetaan.

Suuri Managerit kommunikoida ja keskustella tulevaisuudesta &'; Tavoitteet &' ;.

Joten &'; s ottaa yksinkertainen esimerkki …

Monet johtajat tähän aikaan vuodesta ovat ajattelu, suunnittelu, järjestäminen,-ohjataan henkilökunnan vuotuisen suorituskyvyn tarkastelua.

Joten tuloihin voi olla … yksilöiden aiempia tuloksia, palautetta asiakkailta ja ikäisensä, kaikki kehitys sitoutunut, tavoitteet, kirjallista näyttöä kehua …

Lähdöt ovat … todellinen kirjoitettu suorituskyvyn tarkastelua, henkilökunnan jäsenet luokitus ja tulevaisuuden kehittämistarpeet, seuraavina vuosina tavoitteita.

Monet johtajat lopettaa siellä. Että &'; s se. Se &'; s ollutta ja mennyttä. Arvostelu kirjoitetaan ylös. Toimihenkilö on sopinut kirjallisissa suorituskyvyn arviointiin ja se saa jätetty pois. Nyt voimme jatkaa meidän päivä työpaikkoja.

suuri johtaja on kannustaa yksittäisiä pyrkiä suuren muutoksen niiden suorituskyky (&'; tulos &';) seurauksena suorituskyvyn tarkastelua.

Suuri Managerit toimii yksilön ja käyttöön suunnitelma mahdollistaa yksilön &'; kasvaa &'; roolissaan.

Suuri Managerit järjestäytyä ja toimihenkilö on aikaa kehittää oppimista, ehkä mennä joissakin itsensä kehittämiseen kursseja.

Suuri Managerit toteuttaa kuukausittain yksi- -onien yksittäisten keskustella ja muuttaa niiden parantamiseksi suunnitelma.

Suuri Johtajat &'; maalata kuvan &'; tulevaisuuden yksittäisten.

Itse asiassa ennen suorituskyvyn arviointiin Suuri johtajien on vastaukset seuraaviin kysymyksiin:

Mitä eroa on tarkastelun tekee?

Mitä haluaisitte toimihenkilö tehdä toisin?

Miten ero mitataan ja seurataan?

Miten osaston tai yrityksen hyötyä?

Mitä pitäisi vastata paikka seurata edistymistä?

Miten me tiedämme, jos edistyminen on onnistunut?

Anna itsellesi kaikki mahdollisuudet menestyä Manager ja alkaa miettiä &'; Tavoitteet &' ;.
.   ;