Voinko tehdä virheitä työntekijöiden kanssa?

Mikä on yksi kysymys, että kaikki johtajat kohtaavat hallinnassa työntekijät:

… voin tehdä virheitä minun työntekijää ja silti tehokas hallinnassa niitä?

Huomaa: Jotkut virheet ovat laittomia … perehtyy liittovaltion ja valtion palveluksessa lakeja.

virheet I &'; m puhumme ovat ihmisen luonteeltaan … Being liian kiireinen keskittyä ja kuunnella työntekijät.

I &'; ve ovat varmasti tehneet virheitä minun henkilökunnan … .didn &'; kuuntele tarpeeksi, oli harmissaan, pelattavaksi 1: 1 &'; s minun henkilökunta useammin kuin minun pitäisi, mutta en silti onnistunut tekemään melko ihmisarvoisen työn hallinnassa minun henkilökunta.

Vain koska minulla tausta HR doesnt &'; t tarkoittaa i didn &todellisten tuloste; t tehdä minun virheitä. Oppiminen taito hallita työntekijöiden on vain että … oppiminen.

Kun tajusin virhe, tein paras voisin tehdä tilanteen korjaamiseksi. Ensinnäkin, olen tunnustanut minun vikani työntekijälle. Miksi tämä on tärkeää? Osoitatte ja oman työntekijälle kuin itseäsi, kun myöntää, että sinä et &'; t käsitellä tilannetta parhaalla tavalla. Voit myös malli työntekijä että se &todellisten tuloste; ok tehdä virheitä ja tulemaan niin voit sekä käsitellä tilannetta. Se &'; sa vastavuoroisen oppimisen kokemus teille molemmille.

Joskus kysymys on pieni ja te weren &'; t tietoinen siitä, kunnes työntekijä sanoi jotain. Muina aikoina, tiesit heti että sinä et &'; t käsitellä tilanne. Esimerkiksi, sinä et &'; t vie aikaa selittää hankkeen työntekijän ja teillä oli kalvava ajatus, että olit ole järjestetty esitykseen.

Mitä löysin on tärkeää voimaa kehittää hallinnassa työntekijöiden on noudatettava, mitä he tuovat tiimisi. Äänet ihanteellinen … varsinkin kun olet kiireinen päivä-to-day toimintaa ja tuntea painetta aikaa tavata teidän suoritteet.
Silti Se voidaan tehdä.

Aloita kysymällä itseltäsi … älä Kunnioitan mitä kukin jäsen tuo joukkue? Jos sinulla ei' t, niin miten voit ratkaista tämän tilanteen? Työntekijät eivät ansaitsevat kunnioitusta. Vaikka työntekijä isn &'; t pystyvät täyttämään olennaiset tehtävät työnsä, voit silti käsitellä heitä kunnioittavasti. Joskus kaikkein kunnioittava toiminta on antaa heidän siirtyä toiseen asentoon, joka sopii paremmin kykyjään. Ajattele se kunnioittamisen suhteen, kun vuorovaikutuksessa tiimisi jäsenet.

Joten kysymys jätän teille on: Voitko työntekijää riippuu arvoista tehdä oikein … vaikka otat kiertotie ja tehdä virhe?

Jos haluat kaiken irti työntekijöitä, sinun täytyy antaa heille paras … kunnioitusta.
.