Oletko tuhlaa rahaa monimuotoisuutta koulutus?

Jos aiot käyttää rahaa monimuotoisuutta koulutus, odota!

Saatat olla tuhlaamatta rahaa, jos et ole &'; t tehnyt mitään rakennusten perustusta. Jos monimuotoisuutta ja osallisuutta ei ensimmäinen integroitu liiketoimintastrategiaan, hyvin vähän muuttuu vain pitämällä yhden tai kahden päivän koulutus luokkiin. Organisaatiot kaikilla aloilla tee tätä virhettä ja Don &'; t ymmärtää sitä, kunnes se on liian myöhäistä.

Jos haluat hyödyntää monimuotoisuutta sinulla on jo, monipuolistetaan organisaation tai estää kulttuurisia väärinkäsityksiä sinun täytyy luoda yrityskulttuuri, joka edistää osallisuutta kaikilla tasoilla ja kaikissa järjestelmissä ja prosessi.

Voit saada kaikki koulutettu suuri kouluttaja, jolla on hyvä ohjelma, mutta kun ihmiset jättävät organisaatiosi he ottavat mitä he ovat oppineet niiden kanssa (jos he vielä muistaa sitä) ja organisaatiosi pysyy samana. Lisäksi saavuttaa Resisters ja naysayers monimuotoisuuden ponnisteluja on epätodennäköistä vain koulutusta ja- enemmän monipuolista lähestymistapaa tarvitaan auttaa näitä yksilöitä nähdä arvoa monimuotoisuuden niiden järjestöjen ja tuoda enemmän ihmisiä aluksella aloitteesta.

Simma n strategiat luominen Inclusive organisaation

Tässä muutamia vaiheet, jotka on toteutettava, jotta voidaan luoda kattava organisaatio.

Aloita huipulla. On puolusti ja johti toimitusjohtaja ja muita ihmisiä johtoryhmä. Johtajuus moninaisuuden ja osallisuuden aloitteestaan ​​tai kulttuurin muutos ei voi delegoida. Muut ihmiset voivat auttaa ajaa, mutta se on pidettävä tulevan ylhäältä. Tämä tarkoittaa myös sitä, sinun täytyy aloittaa myös sitä keskusteluissa, keskusteluihin, uutiskirjeitä ja e-mail.

Arvioi organisaation tutkimuksia, kohderyhmät ja haastatteluja, jotta voidaan tunnistaa vahvuuksia, haasteita ja kehittämisalueita kuin se koskee monimuotoisuuteen, osallisuuden ja työtyytyväisyys erityisaloilla.

Luo yhtenäinen visio ja strategia, joka on sovittu jäsenet toimeenpaneva johto joukkue. Tiedä missä olet menossa.

Engage kaikilla ylimmän johdon. Niiden on oltava osa visio ja on selkeä käsitys käsitteitä, roolit, liiketoimintamallin ja hyödyt, jotta auttaa johtaa muutokseen.

Kehitetään viestintää ja tiedon jakamista strategia ja prosessi jakaakseen että visio koko organisaatiossa. Lähetä viesti siten, että voit luoda keski johtaja ja työntekijä buy-in. Auttaa heitä ymmärtämään, miten monimuotoisuutta ja osallisuutta /kulttuurin muutosprosessissa hyödyttää heitä henkilökohtaisesti, ammatillisesti ja organisaatio, jossa ovat mukana sisäisen markkinoinnin Ladbrokes.comissa kaikilla tasoilla.

Käytä tutkimuksen tulokset erityiskysymysten kehittämisalueita, yleisimmin; rekrytointi, haastattelemalla, vuokraus, säilyttäminen, edistäminen ja suorituskyvyn arviointiin. Tutki nykyinen organisaatiokulttuuri, ja määritellä keinoja, joilla organisaatio voi luoda paremmin osallisuutta
ympäristössä.

Määrittele taitoja ja käyttäytymismalleja, jotka johtajat tarvitsevat voidakseen tehdä aloitteen /kulttuuri muuttaa menestys ja johtaa onnistuneeseen monimuotoisen työvoiman.

Suorita koulutusta kaikilla tasoilla organisaation liittyvillä aloilla monimuotoisuuden ja osallisuuden.

Määritä prosessin vastuullisuutta kaikilla tasoilla, jotka koskevat edistymistä korvaukseen ja arviointeja.

Mittaa tuloksia, luoda sirinä ja tehdä siitä jännittävä (jos se ei ole hauskaa, se voitti &'; t tehdään)

aikaa, tilaa ja vaiheet itse riippuvat organisaation ja tavoitteet , mutta jos haluat mennä pidemmälle noudattamista, kuulla uusia ideoita ja parhaita käytäntöjä, vähentää kulttuurisia väärinkäsityksiä ja väärinkäsityksiä, palkkaamaan ja pitämään parhaista parhaat kaikkialta, koulutus yksin voitti &'; tee sitä. Ennen kuin viettää seuraavan dollarin monimuotoisuutta koulutus, kysyä itseltänne jos haluat vain ihmisiä on hyvä päivä, oppia ja unohtaa muutamia asioita vai haluatko jatkuva muutos, joka tekee sinut benchmark organisaatio ja työnantaja.
.