Säilyttäminen Työntekijät Kun ensimmäinen Year

Useimmat työntekijät aloittaa uutena työntekijä, kehittää pätevyys niiden roolit, ja sitten edetä asiantuntijan vaiheeseen. Kuten työskentelet työntekijöiden kehittämiseen, se voi olla hyödyllistä tarkastella vaiheessa ne ovat asianmukaisesti suunnitella heidän urakehitykseen.

Miksi henkilöstön kehittämiseen niin tärkeää? Jos haluat säilyttää vahva avustajat, sinun täytyy tietää, missä he ovat ja mitä he tarvitsevat. On monia merkittäviä, joissa keskitytään henkilöstön kehittämiseen, ja tämä viesti on hyvin yksinkertainen versio kiireinen johtaja &'; n aikataulun.

== > One-vuotias työntekijä

Tässä postitse, puhun työntekijä, joka on ollut heidän asemaansa ympäri vuoden. Tämä työntekijä on pätevä ja onnistumista osasto. Pätevyys tällä tasolla tarkoittaa, että ne pystyvät suorittamaan olennaiset tehtävät aseman ja ovat valmiita ottamaan ovat uusia vastuita tämän roolin.

Huomautus: Käytän yhden vuoden merkki tälle työntekijälle … he osoittavat pätevyys. Tämä työntekijä osallistuu mutta on vielä tilaa kasvaa. Riippuen rooli, tämä voi tapahtua 6 kuukautta tai rooleja, jotka ovat monimutkaisempia yksi vuosi. Joka tapauksessa, te tiedätte tämän työntekijä, koska ne ovat edelleen tyytyväisiä ja innostuneita niiden jatkuvaan oppimiseen.

== > jatkuva oppiminen

Kaikki työntekijät ovat tuottavampia oppimisympäristössä. Peruslähtökohta noin säilyttäminen on, jos työntekijä kasvaa tietojaan, taitojaan ja kykyjään samalla kun he työskentelevät, sait heidän huomionsa ja uskollisuus.

työntekijä tässä vaiheessa, sinulla ei' t on tehtävä hyvin paljon paitsi tarjoavat oppimismahdollisuuksia. On selvää, sinun pitää vielä ohjata heidät, vaikka ne pitäisi toimia itsenäisesti.

== > kirjaaminen

On osoitettu monissa tutkimuksissa, että johtajat, jotka rakentaa tunnustaminen päivittäisessä vuorovaikutus niiden tiimin jäsenet ovat enemmän onnistunut saavuttamaan liiketoiminnan tavoitteita.

tunnustaminen on tärkeä säilyttäminen motivoida tähän ryhmään. Miksi?

he ovat kokeneet menestystä rooleissa
vielä innostunut siitä, mitä he voivat oppia
Ovat valmiita venymään saavuttaa mitä he haluavat
ovat lähellä ymmärtämään haasteita roolissa ja etsivät lisäkoulutuksen ja kehitys

Voit tehdä kuin helpommin rakentamalla ajoissa antamaan asianmukaista tunnustamista.

== > niin mitä voit tehdä niiden manageri ?

- Vakuutus ne ovat osallistujien ongelmanratkaisussa kysymyksiä osastolla.

- Ehdota he luoda visio siitä, miten rakentaa heidän ammatillinen maineensa.

- odottaa, että he osallistuvat oman urakehityksen … ehdottaa he tekevät tutkimusta.

- tukea heitä rakentamaan heidän asiantuntemustaan ​​niiden rooli.

- Suosittelemme, että he osallistuvat asianomaisten ammatillisten organisaatiot.

- Kannusta heitä oppivat omaa.

== > Lopullinen Huomautus

Ei ole kaikki on sinun, koska työntekijä myös otettava vastuuta ammatillisen menestyksen ja tyytyväisyyttä. Tärkeää on, että voit ajaa tätä prosessia, jotta voit säilyttää vahva esiintyjiä.
.