Miten ratkaista Joukkueesi Kirjoittaja Problems

välittömiä oireita, kun vaikeuksiin joukkueet helposti havaittavissa. Tulokset tehottomia tiimi ovat kaikki liian ilmeisiä, huono suorituskyky, tyytymättömät asiakkaat ja huonot suhteet muiden osastojen kanssa.

johtaja tai omistaja usein erehtyvät työskentelevät pinnalla oireita ryhmän sisällä. Tämä voi olla turhauttavaa, koska se ei tuota pitkän aikavälin parannuksia. Usein enemmän johtaja yrittää, huonompi joukkue ongelmia tulla.

Työ syihin
tapa ratkaista joukkue kysymykset on työskennellä taustalla olevia syitä eikä näkyviä oireita. Ajattele ratkaisu joukkue kysymyksiä hierarkia, jossa voit alkaa huipputason ja työskennellä kullakin tasolla vuorotellen, kunnes voit rakentaa erittäin tehokas joukkue. Kun teette niin, oireet häviävät, ja tiimisi tulee enemmän onnistunut.

1. Ongelmia Jaettu Tarkoitus
• Ovatko joukkue täysin perehtynyt yrityksesi tarkoitukseen?
&Bull; Tietävätkö he, missä niiden panos sopii saavuttamisessa yhtiön päämäärät ja tavoitteet?
&Bull; Ovatko he tietoisia merkityksestä niiden rooli?

2. Ongelmia Tavoitteet
• Onko ihmiset ymmärtävät ja hyväksyvät joukkue &'; tarkoituksen ja vastuualueet?
&Bull; He keskustelevat kaikilla roolia ja eri prioriteetit?
&Bull; Onko heillä viikoittain ja kuukausittain päämäärät ja tavoitteet tavata?
&Bull; Miten on saavutus ja parannus tunnustettu ja juhlitaan?
&Bull; Miten ne onnistuvat stressitekijöitä tai korttelin tavoitteen saavuttamista?

3. Ongelmia Roolit
• Onko jokainen tiimin jäsen tietää oman roolinsa selvästi?
&Bull; Onko nämä odotukset jaettu? He vastaavat?
&Bull; Tehdä yksittäisten tavoitteiden sovi joukkue &'; s yleisiä tavoitteita?
&Bull; Onko päällekkäisyyksiä tai päällekkäisyydet toisten tehtävä rooleja, jotka voisivat tuottaa konflikti?
&Bull; Onko jokainen tiimin jäsen tietoinen tarpeesta käyttämään vaikutusvaltaansa myönteisesti luoda positiivinen joukkue dynaaminen?
&Bull; Onko positiivinen foorumi tiimin jäseniä keskustelemaan ja tietää, mitä he odottavat toisistaan?

4. Ongelmia Prosessit
• Ovatko tiimin jäsenet sidottu tiiminä? Onko heillä tai kokouksessa rakentaa tunnetta joukkue?
&Bull; Miten päätökset? Ovat viranomaisten tasolla selvä?
&Bull; Onko viestinnän prosessit koko tiimi työskentelee?
&Bull; Millaisia ​​kokouksia sinulla on? Ovatko kokoukset tehokkaita?
&Bull; Onko sinulla oikeus valikoima erilaisia ​​kokouksia varmistaa joukkue tehokkuuden?
&Bull; Miten he suunnittelevat yhdessä?
&Bull; Miten ongelmat ja ristiriidat ratkaistaan?
&Bull; Miten he olla luova - luoda innovaatioita?
&Bull; Miten toimintaa koordinoidaan? Raportoivat menettelyt ymmärretään ja noudatetaan?

5. Ongelmia Ihmissuhteet
• Miten tiimin jäsenet hoitoon ja suhtautuvat toisiinsa?
&Bull; Ovatko ihmiset &'; yksilölliset tarpeet tunnustetaan ja kunnioitetaan?
&Bull; Onko joukkue ilmasto mahdollistavat avoimen keskustelun ja jakaminen huolenaiheet?
&Bull; Onko joukkue ja johtaja kannustaa palautetta tiimin ja yksilön suorituskykyä?
.