Miksi paras työntekijät eivät ansaitse olla Managers

Luulisi olimme tiedämme jo nyt - vain koska joku on fantastinen osoitteessa tekemässä
jotain ... ei tarkoita he yhtä hyvä hallintaan
muita tekemään saman asian.

Onhan taito asettaa tarvitaan harjoittaa tiettyä ammattia - onko se putkityöt, kampaamo, suunnittelu, myynti, opetus, kirjanpito tai mikä - on täysin erilainen kuin taito asettaa tarvitaan hallita ihmisiä.

Silti yritykset itsepintaisesti edistämisessä "tekijöitä" osaksi johtotehtävissä. Näistä kampanjoista tulevat paremmin kuulostava nimikkeitä, enemmän rahaa, enemmän luontoisetuineen, enemmän arvovaltaa ja ... enemmän vastuuta.

Ja ne sisältävät tekevät vähemmän - ehkä kuitenkin - ja "tekninen" työtä, johtaja tekivät aiemmin, ja enemmän (tai kaikki) työn hallinnan muille.

Yhdessä mielessä on loogista - johtaja, joka käytetään tekemään työn itsensä pitäisi ymmärtää, mitä hänen henkilökuntansa täytyy tehdä työtä nyt. Ja kyllä, monet johtajat, jotka ovat aivan yhtä hyvä, ellei parempi, on hallita toisia kuin nämä harjoittavat varsinaista työtä. Itse asiassa, monet johtajat haluavat hallita pikemminkin kuin tehdä.

Mutta, kuten edellä todettiin, ei ole mitään syytä olettaa, että hyvä tekijä tekee automaattisesti tee hyvä johtaja!

Nyt, tämä ei tarkoita sitä, että pyramidin organisaatiorakenne - jossa monet hallinnoi muutamat - on välttämättä huono asia. Koska valtuuskunnan tai hallintorakenne se toimii hyvin monille yrityksille.

Mutta kun saada enemmän palkkaa ja muita palkintoja on riippuvainen tulossa johtaja, on väistämätöntä, että ihmiset yrittävät saada, ja saavat, edistetään osaksi johtotehtävissä - riippumatta siitä, onko heillä on kykyjä tai intohimo hallita.

Tulos? Runsaasti onneton ja tehoton johtajat. Paljon turhautuneita ihmisiä työskentelee tehoton johtajille. Ja organisaatio, joka ei toimi sen optimaalinen.

Eikö se järkevämpää ihmisiä tekemään työtä he nauttivat ja ovat hyviä? Palkita heitä yhä paremmin tuohon työssä, eikä vain maksamalla heille enemmän, jos he astuvat "ylös" johdon ... missä he voivat tuottaa vähemmän hinta-organisaatio?

Eikö alkuun myyntimies parempi oleskelevat alalla myynti ... kuin hukkuvat toimistossa, kamppailee järjestää ja motivoida hänen henkilöstönsä?

Ei kampaaja tehdä enemmän hänen asiakkaiden, itsensä ja salonki leikkaamalla ja muotoilu ihmisten hiukset, kuin menojen hänen aikaa tehdä paperitöitä ja yrittää hallita muita kampaajille?

Onneksi jotkut järjestöt ovat nähneet valoa. Ne eivät sido enemmän palkintoja enemmän vastuuta ja enemmän esityksiä saman roolin
. Itse asiassa jotkut yritykset, kuten investointipankit, ovat tunnettuja maksavat kauppiaille ja myynti ihmiset paljon, paljon enemmän kuin ihmiset, jotka hallita niitä, yksinkertaisesti siksi, silmissä pankki, kauppiaat ja myyjät tuottaa enemmän arvoa.

Tietenkin, koska "johtajan puolestapuhuja" En koskaan ehdottaa, että johtajien ei pitäisi kompensoida hyvin, varsinkin kun haasteisiin ihmisten johtamisen.

Mutta olla niin tuottavuutta ja kannattavuutta kuin mahdollista, yritysten pitäisi sitoa suurempi palkka ja palkkiot enemmän vastuuta ja esityksiä, roolista riippumatta. Näin he ovat ihmisiä, jotka tekevät ja on parhaansa.

Joten jos olet vastuussa "edistää" ihmiset, kehotan teitä miettiä kahdesti ennen kuin edistää parhaita ihmisiä johtotehtävissä ... ja ulos työpaikkoja he rakastavat ja tekevät hyvin.

Sen sijaan harkita, voit suurentaa tai antaa heille enemmän haasteita, heidän nykyinen rooli?

Tai, jos he ovat tehty poikkeuksellisen hyvin, voit antaa heille bonus tai muun erityisen palkita tunnustamaan ponnistelujaan?

Tietenkin, jos työskentelet joku muu, saatat olla rajalliset, mitä voit tehdä ... mutta jos näin on, ja olet sitoutunut pysyä nykyisen työnantajan ... se voi olla aika aloittaa vallankumous!
.