Kirjoittaminen Business Plan Mikä tekee hyvän One

Kirjoittaminen liiketoimintasuunnitelma voi olla paljon kovaa työtä tai se voi olla hauskaa. Tehokas suunnitelma voi auttaa yritystäsi suuruutta. Huono yksi voi johtaa sinut ulos liiketoiminnan. Ei suunnitelma on kuin kysyisi epäonnistua ennen kuin edes aloittaa.

Ei jokainen yritys tarvitsee 200 sivua sidottu liiketoimintasuunnitelma. Kuitenkin jokainen yritys tarvitsee on jonkinlainen käsitys siitä, missä he haluavat mennä ja miten he aikovat sinne. Tässä artikkelissa käsitellään joitakin keskeisiä oivalluksia kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma, joka saat yrityksesi missä haluat olla.

ensimmäinen vaihe mitään suunnitelmaa on ANALYYSI. Sinun täytyy ottaa hyvin tavoitteena tarkastella useita tekijöitä, jotka saattavat vaikuttaa liiketoimintaan. On monia tekijöitä, jotka katsovat mutta kaksi suurta niistä ovat kilpailun ja toimintaympäristön.

Anna &'; tarkastelemme ensin kilpailu. Jokainen yritys on kilpailua, vaikka luulet tuote tai palvelu on ainutlaatuinen. Miten tämä? No se &todellisten tuloste; s melko yksinkertainen todella, ihmiset ovat valintoja tehdä. Keskeisin vaihtoehto he tekevät useimmiten on onko ostaa mitä tarjoat tai vaan jotain muuta. Esimerkiksi voisin ostaa pelikonsolin tai voisin ostaa elintarvikkeita sijaan. Asiakkaat vain on niin paljon rahaa käytettävissä niin ensin tehtävä on kysyä itseltäsi, mitä on minun kilpailu kuvaus ja voin voittaa heitä? Enemmän sinua ymmärtämään kilpailua enemmän voit kehittää liiketoimintastrategia on erilainen ja ylittäen ne.

Nyt &'; s katsomaan toimintaympäristön. Tämä ymmärtää, mitä tekijät ympäri toiminta-alueen todennäköisesti vaikuttaa liiketoiminnan suorituskykyä. Joidenkin yritysten Tältä osin tarkastellaan World muissa tapauksissa &'; on vain paikallinen naapurustossa. Sinun täytyy kysyä kysymyksiä kuten:

Miten talous menossa?
Mikä on kuluttajien luottamus on?
Missä on teknologia menossa minun alalla?

Kun vastaat kaikkiin kysymyksiin sinulla on päätettävä, miten nämä voisivat negatiivisesti tai positiivisesti vaikuttaa suorituskykyyn.

Nyt tiedät enemmän kilpailua ja käyttöympäristö se &todellisten tuloste; aika asettaa joitakin tavoitteita. Tämä on mitä haluat saavuttaa vuosina liiketoimintasuunnitelman kattaa. Sanotaan, että hyvä tavoitteet ovat SMART. Tämä on erityisiä, mitattavissa, saavutettavissa olevia, realistisia ja kohdennettuja. Täällä &'; s esimerkki SMART tavoite hypoteettinen liiketoimintaa.

“ loppuun mennessä tänä vuonna on kasvanut Tuotetyypeille X 7,5% edellisvuodesta. &";

Näet, kuinka selkeä tämä tavoite on. On paljon helpompi saavuttaa korkean suorituskyvyn selkeät tavoitteet.

Nyt sinun täytyy hahmotella STRATEGIA. Miten aiotte tavoittaa sinut tavoite (t)? Tässä on teidän markkinointi suunnitelma usein tulee niin se auttaa kuvaamaan ohjelmat ajaa saavuttaa haluamasi tavoite (s). Jos haluat jatkaa esimerkiksi edellä strategiamme voi olla saada jakelu tuotteemme yhden uuden suuren vähittäiskaupan ketju.

Jotta strategiatyö sinun on sitten jakaa asianmukaiset resurssit. Tietyt asiat täytyy annetaan saavuttaa tavoitteesi. Tämä voisi olla dollaria, ihmiset, laitteet jne Suunnitelma on täytynyt sisältyä resursseja olet kohdentamista ja miksi uskot on riittävä saada tulosta.

Joka liiketoimintasuunnitelmat myös joitakin ennusteita. Tämä on perus taloustiedot että aiot toimittaa. Odotat tulosvaikutteisesti? Kuinka paljon?

Lopuksi sinun täytyy sallia menoja varten. Asiat muuttuvat koko ajan ja suunnitelma on pohdittava näitä mahdollisuuksia etukäteen. Hyvä tapa tehdä tämä on kysyä, mitä jos?

Entä jos uusi kilpailija tulee meidän markkinoilla?
Mitä jos jakelija delists tuote?
Mitä jos korot nousevat?

analyysi pitäisi antaa sinulle jonkinlaisen käsityksen todennäköisesti menoja. Se säästää paljon stressiä, jos sinulla on dokumentoitu ideoita käsitellä ne ennen kuin ne tullut iso ongelma.

Kirjoittaminen liiketoimintasuunnitelma on koskaan täydellinen, suunnitelma on paperilla ja Käytät uudelleen toimivat todellisessa maailmassa. Kuitenkin hyvä suunnitelma voi todella opastaa sinua oikeaan suuntaan. Vie aikaa laittaa todellinen ajatellut valmistelee oman suunnitelman ennen kaikkea varmistaa käytät PLAN!
.