Kun on aika hallinta ei riitä?

työskentelee johtaja tarvitsee enemmän kuin ajankäyttöä.

Se vanha sanonta, “ Tanssi kanssa, joka toi sinut pallo, &"; tuli mieleen kun sain todellisuutta täristää äskettäin.

Saanen kertoa teille, että tärinää tietoa. Olin siirtymävaiheessa poissa hallinnasta useita ryhmiä teknikot ja ammattilaisten enemmän henkilökohtaista käytännön tuotannon hallinta. Oma minäkuva ja maine johtaa minut olettaa, että yksinkertaisesti laittaa samalla tuntia minun tavallista tehokkaasti tepsiä. Joten, jatkoin seuranta aikani.

Väärä oletus!

Se oli tarpeen saada takaisin perusasioihin tai käyttää viisautta, että vanha sanonta, tanssia, joka sai minut sieltä täältä. Nimittäin, seurata tiettyjä toimia, jotka tuottavat tuloksia sijasta seuranta käytetty aika erityiset ja yleiset toimintaa.

Mitä Olin epäillä oli tuskallisen totta. Tehokkaat tulokset olivat jäämässä oman standardeja ja tavoitteita.

Vaihdoin aikaa Toimitusjohtaja valvonta tuotannon valvontaa. Minun päivittäin kuria, asenteet ja painopiste muuttui heti ja niin teki lähdön. Olin enää pettää itseäni pelaamalla että look-miten-hard-I &'; m-yrittävät peli

&'; sa nöyräksi kokemus, kun hallinto tarvitsee samaa valvontaa kuin myyjät, teknikot ja muu tällaisille tuottajille. Se &'; s kiusallista kun manageri sovelletaan itselle samoja tiukkoja valvontamenetelmiä hän kerran käytetty myyjille ja muille vastuullisille työskentelevien henkilöiden kriittinen tulosyksiköissä.

Vaikka tämä pala on suunnattu omistaja /johtaja, joka pelaa käytännön rooli pienyritys, se toimii muistutus kaikille johtajille, jotka voisivat johtua varten vertailevan tarkastelun päivittäin toimista, ajankäyttö ja todellisesta tehosta.

Nyt haluan kertoa teille yksinkertainen ohjauslaite että teki käänne minulle.

Se perustettiin taulukkolaskenta. Ensimmäisessä sarakkeessa I lueteltu eriä tuotetaan, toisessa sarakkeessa olivat tavoitteet (esim: 10 /viikko, 0.2 /päivä, 12 Can jne) ja oikealle otsikoiden kanssa päivämäärät työpäivää varten kuukausi johon voit yhteneväisiä sinun tuotantoa. Äärimmäisenä oikealla sarakkeet ovat yhteensä ja arviointi vastaan ​​tavoitteisiin.

pystysuora Tally antavat nopean näkymän päivittäisen tuotannon.

Voit rakentaa tämän henkilökohtaisella työasemalla, kannettavan tietokoneen tai kämmen laite. Päädyin tuloste kirjaamiseen minun kertaheitolla [|||] Tally koska olin töissä minun pöytätietokone. Tulokset voidaan kirjata laskentataulukko tai minun tietokantaan myöhemmin, jos haluan laajempia analyyseja tai kirjaa.

Tämä on erityisen arvokasta johtaja ottaa vastuun ja myydä avainasiakkaiden ja ehkä anteeksi itseään alkaen valvonnan myyntipäällikkö.

&'; sa hyvä ajoittain tarkistaa kaikki toiminnot mahdollisista raukeaa johonkin kulta-bricking toimintaa. Kannattaa kysyä itseltäsi, “ Kuka &'; n toimitusjohtaja johtaja? &Rdquo; Jos löydät heikkous, olet minun empatiaa, koska se voi olla nöyryyttävä ja /tai kiusallista kokemusta. Rohkaistua – se &'; s palkitaan arvokasta parannuksia oman tuottavuutta sekä parantaa itsetuntoa.

Gerry McRae on opettanut ajanhallintamenetelmistä hänen yliopisto-opetusta ja useissa poliisiopistojen. Hän on myös kirjoittanut "Time Management Yrittäjät - Mitä tehdä, kun & Miksi" saatavilla http://www.unclemaxsays.com/timemanagement.php
.