Strategizing varten Kannattavuus: Avain Business Success (osa 1 3)
Tämä on ensimmäinen sarjan kolme artikkeleita parantaa liiketoiminnan kannattavuutta toteuttamalla strategisten toimenpiteiden hallintaan työntekijää. Tämä artikkeli esittelee ajatus käyttää strukturoitua “ johtajuus järjestelmä &"; rakentamiseen toimivaltainen työvoiman saavuttaa liiketoiminnan tavoitteita.
parantaa kannattavuutta rakentamalla useampi toimivaltainen Workforce
Kuvitelkaa, mitä se olisi sama kuin jos kaikki työntekijät organisaatiossa oli tietoja, taitoja ja motivaatiota tehdä työnsä hyvin joka päivä.
Jos kaikki oli se mitä onnistuu, koulutus olisi huomattavasti nopeammin ja halvempaa. Jos kaikki työskenteli uutterasti ja tunnollisesti, asiat olisivat hoituvat ajallaan ja huono laatu olisi menneisyyteen. Jos kaikki työntekijät maksoivat huomiota turvallisuuteen, onnettomuuksien ja vammojen olisi harvinaista. Ottaa työntekijät näin tekisi yrityksen johtaminen paljon helpompaa, uskaltaisi &'; t se?
“ täydellinen työntekijä &"; ei ehkä ole olemassa. Mutta siellä &'; mitään syytä, miksi yritykset ei pitäisi &'; t tekemään kaiken voitavansa lukumäärän minimoimiseksi painajaiset luoma huono työntekijää.
BizTips
BizTip # 1 - parantaa liiketoiminnan tehokkuutta strukturoitujen henkilöstöhallinnon ohjelmia.
Organisaatiot eivät menestyvät sattumalta. Yleisin nimittäjä erittäin kannattavaa yritykset voivat olla tehokkuutta liiketoimintaansa. Organisaatioille, jotka haluavat olla paras omalla alallaan tapana käyttää jäsenneltyä lähestymistapoja tekevät liike ajaa tasaisemmin.
Useimmat yritykset käyttävät suunnitelmallista valvontamenettelyjä koskevasta riskitasosta niiden taloudelliset ja toiminnalliset asiat. Prosessi hallintaan työntekijää, on kuitenkin usein jätetty sattuman varaan, mikä vähentää tehokkuutta ja lisää käyttökustannuksia. Vain kokeneimpia yhtiöt soveltavat järjestelmällisesti henkilöstöhallinnon tekniikoita liiketoiminnan tehostamiseksi.
Yritykset tulisi hyödyntää strukturoitujen lähestymistapoja, jotka auttavat poistamaan työntekijöiden “ villejä kortteja &"; &Ndash; arvaamaton käyttäytyminen että usein heittää kallista jakoavaimen osaksi muuten tehokasta toimintaa. Siksi yksi ratkaisu liiketoiminnan tehostamiseksi on käyttää systemaattisia menetelmiä, joilla varmistetaan, että yksi &'; s yritys saa kohtuullisen tuoton sijoittamalleen investointeja henkilöresursseihin.
BizTip # 2 - Rakenna tehokas "johtajuus järjestelmä" maksimoida kannattavuuden.
Leading työntekijät alas oikealla tiellä saada halutun liiketoiminnan tuloksia tarkoittaa sitä tehokkailla valintaa, koulutusta, sertifiointi, tulosohjaus, ja henkilöstön kannustus- ja -menetelmien . Strukturoidut henkilöstöhallinnon tekniikat ovat tärkeitä käyttää, kun ajat ovat hyviä, mutta ne ovat välttämättömiä laskusuhdanteissa ja liike notkahduksia.
ensisijainen tarkoitus johtamisjärjestelmää on edistää onnistuneen työsuorituksen ja maksimoida liiketoiminnan kannattavuuden :
johtajuutta hallintojärjestelmän henkilöresursseja yritys olisi tuloshakuinen. Esimerkiksi organisaatio voisi suunnitella johto järjestelmä saavuttaa seuraavat tulokset:
hyvin -designed johdon tulisi sisältää hallintatyökalut ja menettelyjen seuraavat ominaisuudet:
< li> Tehokas - hallintatyökalut olisi helppo käyttää, ja menettelyjä tulisi korostaa oikea-aikaisuutta ja tehokkuutta.
BizTip # 3 - Käytä "kompetenssin malli", kuten suunnitelma arvioimiseksi työntekijöille.
kompetenssin mallin olisi oltava perusta tahansa johtamisjärjestelmää. Kompetenssit ovat tyyppisiä tiedot, taidot, kyvyt, ja ominaisuuksia, taustalla ja edistää tehokasta työsuorituksen. Pätevyys malli on yksinkertaisesti “ suunnitelma &"; rakennusmateriaalit henkilöstöhallinnon ohjelmia, jotka täyttävät organisaation tavoitteet.
Lisäksi tarvittavat tekniset tiedot ja taidot organisaatiossa, seuraavat kuin teknisen mittoja voitaisiin sisällyttää kompetenssin malli:
. Ymmärtänyt kirjallista materiaalia; tuottaa tarkkaa ja täydellistä kirjaa; tarkastaa asiakirjat täydellisyyden ja tarkkuuden. Sisältää luetun ymmärtämistä, dokumentointi taitoja, ja visuaalinen nopeus ja tarkkuus.
. Ilmentävät ajatuksia, ideoita, ja mielipiteitä selkeästi, sujuvasti, ja ytimekkäästi; kuuntelee tarkkaavaisesti toisia ja reagoimaan asianmukaisesti kysymyksiin ja kommentteihin; kysyy oikeita kysymyksiä tietojen saamiseksi; comprehending ja seuraavat suulliset ohjeet. Sisältää sujuvuus, sanasto, hyvää osaamista, ja kuuntelijana.
. Ongelmien työn ongelmia analysoimalla tietoa ja soveltamalla logiikka saapua äänen ja oikea-aikaisia päätöksiä; soveltamalla järjestelmällinen menettely, jolla tunnistetaan, ymmärrystä, ja ratkaista ongelmat yhdessä ja' s työtä. Sisältää yleiset oppimiskyky, muisti, induktiivinen ja deduktiivinen päättely, ja päätöksentekoa.
. Rakentamisesta ja ylläpidosta tehokkaita työskentelysuhteita asiakkaiden kanssa; osoittaa käyttäytymismalleja, jotka heijastavat asenne asiakaspalveluun, reagointikykyä, ja huoli; työskentelevät yhteistoiminnallisesti työkavereiden kanssa ja osallistumalla tiimin jäsenenä. Tarkoitetaan kohteliaisuutta, malttia, empatiaa, kunnioitusta, ja konfliktien kyky.
. Hakeminen henkilökohtaiset ominaisuudet ja piirteet lisätä yhden &'; n työn tehokkuus ja lisätä yksi &'; panos organisaation tavoitteet ja päämäärät. Sisältää itsensä kehittämiseen, organisaation sitoutuminen, henkilökohtaisen koskemattomuuden, laatu suunta, ahkeruus, ja turvallisuustietoisuus.
Kun olet määrittänyt tiedot, taidot, kyvyt, ja ominaisuuksia tarvitaan työntekijöiden suorittamaan menestyksekkäästi työssään, varmista, että käytät asianmukaisia taitoja testit, persoonallisuus testit, jäsennelty työhaastatteluun, ja työ tietoa testejä tehostaa henkilöstöhallinnon päätöksiä työllisyyden edistäminen, ja työntekijä sertifiointi.
BizTip # 4 - Varmista, että kaikki henkilöstöhallinnon ohjelmat ovat integroituja ja osaamisen perustuvan.
ylläpitäminen menestyvä yritys tänään &'; S erittäin kilpailukykyinen maailma ei ole helppoa. Todellinen avain menestykseen on tehdä hyvää ennustuksia liiketoiminnan asioista ja tehdä ajoissa päätökset perustuvat näihin ennusteisiin.
Toisin sanoen yritykset voivat saavuttaa kilpailuetua markkinoilla, jos ne minimoimiseksi kaikilla liiketoiminnan, mukaan lukien ne, jotka liittyvät henkilöresurssien. Integroitujen henkilöstöhallinnon ohjelmia on yksi tehokkaimmista tavoista poistaa työntekijä “ villejä kortteja, &"; joka yleensä vaikuttaa tehokkuutta ja vähentää liiketoiminnan kannattavuutta.
tehokas johtaminen järjestelmät mukaan hoito-ohjelmia että “ puhumaan &"; toisiaan koko työelämän työntekijöiden, kun heille palkataan hetkellä he lähtevät organisaatio. Hoito-ohjelmia on myös oltava “ osaamisen perustuvan, &"; mikä tarkoittaa, että ne olisi suunniteltava vastaamaan tai mitata tiedot, taidot, kyvyt, ja ominaisuudet tarvitaan työpaikkojen menestys.
Integroitu, osaamisen johtamista järjestelmät varmistavat liiketoiminnan tavoitteet saavutetaan hyvin suunniteltujen valintaa, koulutusta, sertifiointi, tulosohjaus, ja kannustinjärjestelmistä.
BizTip # 5 - Suorita organisaatioiden tarpeisiin analyysi koskien henkilöstöhallintoa ohjelmia.
Yritykset eivät aina tunne niin terveellisiä kuin he haluaisivat tuntea. Usein on vaikea kuitenkin arvioida tarkkaan, miten saattaa aiheuttaa epämukavuutta tai kipua. Joskus on ongelma organisaatiorakenteen tai organisaatiokulttuuria. Ja joskus se on asia hallinnan.
jäsenneltyä tarpeiden arviointi voi auttaa tunnistamaan organisaation tehokkuutta kysymyksiä ja tarjota vaihtoehtoja korjaavien toimien toteuttamiseksi. Voit helposti ottaa organisaation pulssi täyttämällä ilmainen Organisaation tarveanalyysi, liiketoiminnan välineenä, joka tarjoaa suosituksia parantaa organisaation terveyttä.
Toimitusjohtaja Työntekijät Systemaattisesti
Yritykset, jotka haluavat olla alansa johtavia yrityksiä ja entistä kannattavampaa pitäisi unohtaa keskeinen tekijä elinvoimaisuuden liiketoiminnan: työntekijöille! Aivan kuten jäsennelty taloudelliset ja toiminnalliset järjestelmät suorittamiseen tarvitaan menestyvä yritys, systemaattinen lähestymistapa hallintaan työntekijää tarvitaan myös voittojen maksimoimiseksi. Rakennus useampi toimivaltainen työvoiman selvästi parantaa liiketoiminnan kannattavuutta.
.
strateginen suunnittelu
- Kolmetoista elementit Tehokas Planning
- Kirjallinen liiketoimintasuunnitelma tehokkaasti Free
- Virtualisointi Dynamic Enterprise
- Miten blogi sisältöä viihtyy Planning
- Online-pelejä on Stress Free vyöhyke Kids
- On älä tee List
- Strategizing varten Kannattavuus: voittaminen Haunting Koulutus ongelmat (osa 3 3)
- Kaupunki Kaavoitus Toimitukset tehty helpoksi Oikea Technology
- Outoa tapa kasvattaa liiketoimintaa. (Ja luovuus. Ja enemmän.)
- Miten Asenna Homemade Aurinkopaneelit säästää sähköverkon Bills