On älä tee List

Lisääntyvä tuottavuus riippuu kykyäsi pidä tehdä samoja virheitä uudestaan ​​ja uudestaan. Ihmiset, jotka oppivat menneistä ovat ihmisiä, jotka etenevät paljon nopeammin kuin ne, jotka eivät. On sanonta, “ Jos et oppia menneestä, sinun on pakko toistaa. &Ldquo; Syynä tämä sanonta on meille erityisen tärkeä on kaksiosainen. Historia meille vain on arvokasta jos, jotkut yritys, olemme löytäneet paras mahdollinen tapa tehdä jotain ja ei ole mitään mahdollisuutta se koskaan parannettavaa ja vasta sitten historia on hyvä asia meille. Kuten tiedämme, ellei olemme jatkuvasti etsivät tapoja parantaa toimintaamme, emme saamassa lisätuotantoa etuja.
Se &'; aivan yhtä tärkeää seurata, mitä et halua tehdä niin, mitä haluat do. Nostamalla DNDL, olet poistaa toimintoja, jotka haittaavat oman tuotannon, kykyäsi toimia tehokkaasti ja vahingoittaa tulosta. Väite, jonka mukaan kohteet D.N.D.L. ovat tärkeämpiä kuin voit tehdä luettelo on voimassa yksi. Kysymys meidän on kysyttävä itseltämme on tämä, mitä sattuu meille /hyödyttää meitä enemmän tai vähemmän, positiivinen tai negatiivinen?

Negatiivinen argumentti

löytää näkökohta meidän prosessissa tilauksesta tuotteita, jotka maksaa meille aikaa ja rahaa. Huomaamme, että tilaus viikko etukäteen ei anna meille mahdollisuuden reagoida varastotasot niin tilaamme kahdesti viikossa sijaan ja ratkaista ongelma, säästää aikaa ja rahaa tässä prosessissa. Laitoimme "tilaus kerran viikossa" prosessin DNDL myöhempää käyttöä varten. Jos tiellä joku sanoo, miksi Don &'; t me säästää aikaa ja vain järjestys kerran viikossa, voimme ottaa esille meidän DNDL ja selittää olemme tällä tiellä. Tämä on esimerkki kääntää negatiivisen positiiviseksi meidän voitto.

Positiivinen argumentti

Sama prosessi päinvastaisessa. Olemme tilaus kahdesti viikossa ja joku ehdottaa tilaamme kerran viikossa ja me selville, että kerran viikossa on parempi. Lisäämme, että uusi prosessi meidän To Do List. Se, että kävimme läpi löytää uudempia ja parempia tapa tehdä tehtävän teemme säännöllisesti on erittäin tärkeä yleinen tavoite maksimoida mitä teemme. Jatkuva haku keinoja tulla paremmin, toimivampia ja tehokkaampia on ytimessä nostamalla tuotantoa.

Kun aloitin tämän aiheen, tiesin siellä ei tule olemaan kiva keula että voisin sitoa tämän kanssa. Joskus tämä ei ole mahdollista eikä se aina tarvitse olla tarpeen. Joskus itse matka on prosessi. Tässä tapauksessa ei todellakaan ei tarvitse olla parempi tapa, molemmat ruokkivat toisiaan tehdä sinulle tehokkaampi henkilö. Jos me kaikki opimme tästä on se, että haluamme tehdä lista asioista tiedämme hyödyttää meitä ja meillä on käänteinen lista, meidän älä tee lista asioista olemme löytäneet ole hyötyä meille, niin aiomme siirtää eteenpäin. Mitä haluat ottaa pois tästä on: haluat aina olla painavat mitä teet riski /palkita suhde näkökulmasta. Haluat aina olla etsimässä, tutkia ja ajattelun tapoja saada paremmin, mitä teet. Haluatko hylätä miten teet jotain aina kun tunnet voit saada etua. Jos et &'; t saada etua, etsimme, kokeilemalla, ja jättää kunnes huomaat, että etu. Kun olet löytänyt, että reuna, toista prosessi uudestaan ​​koska aina tulee olemaan toinen reuna siellä joku, joka etsii sitä. Onhan isn &'; t Tätäkö se &todellisten tuloste; s kaikki noin?
.

strateginen suunnittelu

  1. Näppäin Säännöt Getting sivustosi Noticed
  2. Ohjelmistovaatimukset - korjata niiden Challenges
  3. Kuinka tärkeää on laatu Logo Design?
  4. Voice kirjautumalla ohjelma security
  5. Oletko Suhde Choke tai paniikki?
  6. Onko johto aiheuttaminen työntekijöiden asioita ja hidas Yritysten kasvua?
  7. *** 5 Uusi innovatiivisia ideoita houkutella lisää Customers
  8. *** Kehitä liiketoimintamahdollisuudet kanssa PR Tactics
  9. 4 tapoja parantaa Your Työntekijät Greatness
  10. *** Miten hallita henkilöstön vaihtuvuutta ja säilyttää ihmisiä Want