Suhtautuminen Disaster - Keeping Your Business Afloat

Katastrofit tapahtuu päivittäin, ja kaikkien yritysten on oltava suunnitelman paikka jatkaa liiketoimintaansa. Saatat olla uusi yhtiö, vain muutaman kuukauden alla vyön, ja jotka ovat investoineet elämäsi säästöjä jatkaa teidän yrittäjyyteen unelma. Tai mahdollisesti olet vakiintunut, erittäin onnistunut yrityksen omistaja.

Kumpikin näistä skenaarioista - ja kaikki siltä väliltä - voisi olla vaarassa selviytymisen jos yrityksesi on tuhoutunut. Usein tuhoaminen tapahtuu sekunneissa. Tulipalo, maanjäristys, trombi tai muut katastrofien voi ja ei tapahdu.

Oletko valmis? Institute for Business ja Kodinturva todetaan, että kun katastrofit voima yritykset sulkea, 25% ei koskaan uudelleen. Joten miten pitää yrityksesi pystyssä jos uhriksi katastrofi?
Liiketoiminnan jatkuvuuden suunnitelma on tärkeä. Houston Area tutkimuskeskuksen mainitsee nämä tilastot ovat investointien aikaa ja rahaa luodaan suunnitelma:
- 35 – 40 prosenttia yrityksistä ilman jatkuvuutta suunnitelma koskaan uudelleen, kun hajotettiin katastrofi.
- Jokainen dollari vietetty katastrofivalmiutta säästää $ 7 takaisin katastrofi liittyviä taloudellisia tappioita.

kyky uudelleen nopeasti on välttämätöntä. Mitä nopeammin olet takaisin liiketoimintaan, vähemmän sinun kärsivät tulonmenetyksiä. Asiakkaat säilyy, koska he ovat tietoisia olet alas aika ovat minimaaliset. Ja erittäin tärkeää, on se, miten tämä vaikuttaa teidän työntekijää. Koska yrityksen omistaja, sinun kannattaa saada ne kaikki takaisin töihin jotta he eivät koe taloudellisia vaikeuksia heidän perheilleen.
Kun luot liiketoiminnan jatkuvuutta suunnitelma, on olemassa monia kysymyksiä kysyä ja sitten vastata. Tässä on minun top 10:
1. Millaista tuhoa voisimme kohdata (luonnolliset ja ihmisen aiheuttamat)?
2. Mitä toimintoja kriittisiä avata nopeasti?
3. Onko meillä tietojen varmuuskopiointi, joilla voi käyttää Tietojemme mistä tahansa?
4. Jotka ovat tärkeimpiä resursseja (apuohjelmia, vakuutusasiamies, CPA, jne.)?
5. Jotka ovat tärkeimpiä toimittajia ja heillä on liiketoiminnan jatkuvuuden suunnitelma?
6. Onko meillä suhde on vahvistettu varmistamaan meillä on yksi ensimmäisistä palvellaan jos ex-kokemuksemme laajaa katastrofi (tornado tai tulva vs. yhden rakennuksen tulipalo)?
7. Missä voimme asettaa väliaikaisen sijainti, ja joka tulee johtamaan prosessia?
8. Mitä tarvikkeita, inventaario ja laitteita tarvitaan välittömästi?
9. On meidän työntekijä soittaa ketju ajan tasalla, eikä jokainen työntekijä tietää, mitä heidän rooli on meidän katastrofi suunnitelma?
10. Onko meillä luetteloa kaikista meidän varat, jotta voimme suorittaa vakuutuskorvauksen nopeasti ja perusteellisesti, ja maksimoida vaatimus aito taloudellinen elpyminen?

Vaikka tämä on vain jäävuoren huippu liiketoiminnan jatkuvuuden suunnittelussa, se on hyvä alku aloittaa tarvittavat toimet varautumisen. Ilman suunnitelmaa, kertoimet ovat huomattavasti suuremmat, että et avata uudelleen jos olet pakko sulkea. Se voi olla aikaa vievä prosessi loppuun perusteellinen liiketoiminnan jatkuvuuden suunnitelma. Investointi yritys luoda sen sinulle varmistaa sen valmistuttua nopeasti ja ammattitaitoisesti.
.