Johtajan Corner artikla: Advisors Advise /johtajien Direct

Ajattelin hetki yksinkertaisesti selventää eroa neuvottelukunnat ja hallitusten. Ihmiset usein uskovat he ovat yksi-in-the-sama ja käyttää termejä synonyymeinä. Todellisuudessa ne ovat hyvin erilaisia ​​yhteisöjä. Molemmat ovat arvokkaita, mutta ne käytellä eri vallan.

Hallitukset ovat tyypillisesti valitsee osakkeenomistajien tai jäsenten. Pienissä yrityksissä, hallitukset ovat yleensä koostuvat liiketoiminnan omistajat ja perheenjäsenet. Suuremmissa järjestöt, hallitukset koostuvat kiinnostuneiden yksilöiden erilaisia ​​taustoja ja teollisuuden – teoriassa – edustavat organisaation asiakas- tai jäsenperustan. Hallituksen vastuulla on ohjata yleinen suunta organisaation ja olla lopullinen päätöksenteko viranomainen strategisista asioista päin organisaatio. Yhtiön toimitusjohtaja tai toimitusjohtajan raportoi hallitukselle. Hallitus on äänimäärästä ja täydet valtuudet ohittaa presidentin päätökset tai toimitusjohtaja. Hallitus voi palkata ja irtisanoa avainhenkilöstön – mukaan lukien presidentti /toimitusjohtaja. Hallitus ohjaa toimia henkilöstön ja organisaation.

Toisin kuin yleisesti tunnettuja serkut, hallitusten, neuvottelukuntien tyypillisesti koostuu henkilöistä, jotka – yksilöllisesti – tarjoavat neuvoa yrityksen omistaja. Nämä henkilöt voivat olla asianajajia, tilintarkastajia, liike-elämän konsultit, henkilöstöresurssien asiantuntijoiden, markkinoinnin ammattilaisia, jne. Jokainen tarjoaa asiantuntemusta ja opastusta yrityksen omistaja erikseen. Neuvottelukunta yksinkertaisesti tarjoaa tapa vetää nämä eri neuvonantajat yhdessä kuukausittain, neljännesvuosittain tai puolivuosittain. Sitten, kuten ryhmä, he voivat keskustella ongelmiin yritys ja voi usein päättää nopeita ratkaisuja strategisiin yhtiön asioita. Nämä neuvonantajat ei valita eikä heillä ole äänivaltaa. Ne pyytävät yrityksen omistaja toimimaan jäsenenä neuvoa-antavan joukkue. Ne maksetaan niiden palvelujen neuvottelukunnan koska hallituksen on yleensä jatkoa nykyisen palveluja. Heidän tehtävänään on yksinkertaisesti neuvoa.

Olen usein viittaavat minun pienempiä asiakkaille, että he alkavat neuvottelukunnan, kun ne eivät ole vielä mukava ajatus laajentaa tai luoda Hallitus yrityksestään. Muista: Advisors neuvoa – Ohjaajat suoraan. Selvitä, mikä on oikein oman organisaation. Anna heidän auttaa johdat organisaatiosi menestykseen.

Copyright 2005 - Liz Weber Weber Business Services, LLC.
Liz puhuu, kuulee, ja junia johtamisen kehittäminen, strateginen suunnittelu, ja organisaatiomuutos. Muita artikkeleita löytyy http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz tavoittaa [email protected] tai (717)597-8890

Lupa uusintapainoksia tämän artikkelin myönnetään niin kauan kuin käytät täydellinen nimeäminen edellä - kuten live www-linkki ja sähköpostiosoite - ja voit lähettää minulle sähköpostia osoitteeseen [email protected] haluaisin tietää, missä artikkeli julkaistaan.
.   ;

strateginen suunnittelu

  1. Yhteistyötä Strangers ja vapaaehtoisten ja Ohjeet työttömien Käynnistä Täydentävät Business…
  2. Internet markkinointi vaatii Strategy
  3. Myynti muuntaminen Tactics - Yksinkertainen tuote, joka auttaa sinua saamaan enemmän korkea maksaa …
  4. Outoa tapa kasvattaa liiketoimintaa. (Ja luovuus. Ja enemmän.)
  5. Lopeta elinkeinoministeriön tekosyynä!
  6. *** Making Your Vuosi Success
  7. *** Miksi Valmennus?
  8. Markkinointi Axiom: Et ole koskaan Greatest, vain viimeisin!
  9. Lisää Strategiat Vaivaton Business Success
  10. Ohjelmistovaatimukset: Innovatiivinen Secrets vakaan toiminnan tai Project