Lopeta elinkeinoministeriön tekosyynä!

Johtajat käyttävät taloutta tekosyynä päivittäin. Älä usko minua? Kysykää esimiehet miksi nyt se on okei lomautuksen niitä työntekijöitä, jotka eivät ole päässeet lähelle täyttämään tulostavoitteet viime useita vuosia. Ehkä yhtiö olisi voinut välttää lomautukset jos koko joukkue oli toiminut kaikki neljä sylinteriä. Tämä on vain yksi esimerkki siitä, miten yritykset käyttävät taloutta tekosyynä huonoihin päätöksiin. Tässä muutamia muita.

Huono suunnittelu

Voit syyttää työntekijöitä paljon asioita. Kuitenkin jossain vaiheessa sinun on otettava vastuu siitä, mitä on sinun hallinnassasi. Tässä on esimerkki. Oletko koskaan kuullut pikaruokaravintola, joka myy vain pizzaa, lentoasemalla sijainti, loppumassa ruokaa 15:00? Mukaan kyseiset työntekijät henkilöstöä laskuri, tämä ei ole harvinainen tapahtuma. Joten kuka on syyllinen? Varmasti ei ihmisiä, jotka ovat popping pakastepizzojen osaksi kiertoilmauuni.

Tämä on suunnittelun ja varaston ongelma. Ei taloudellinen ongelma. Kuitenkin, jos tarkastellaan tämän yhtiön vähenemässä tulos ja viime haastatteluja kuulet heidän sanovan, että liiketoiminta on alaspäin, koska vähemmän ihmiset ovat menossa ulos pizza. Ehkä vähemmän ihmiset syövät pizzaa, koska ei ole ruokaa on ollut. Onko tämä todella tapa lisätä voittoja alas taloudessa?

Uusien odotusten

Kaikki näyttää olevan myynnissä näinä päivinä. Se on mennyt siihen pisteeseen, jossa ihmiset eivät tehdä ostoksia ellei on alennus liittyy hinta. Onko tämä todella vika talouden? Tai ovat yritykset luoneet odotuksia keskuudessa asiakkaisiin, joka on luonut tähän uuteen todellisuuteen?

Mitä jos olisit tarjota tuotetta tai palvelua, että ihmiset tunsivat arvoinen ostohinta, riippumatta siitä, mitä tämä luku oli? Mitä tämä tarkoittaa suhteen lisää tuloja ja kannattavuutta? Huolimatta talouden, ihmiset ovat edelleen ostavat ylellisyyttä ajoneuvoja ja holhoavaa ravintoloita, joissa he kokevat kokemus on hintansa arvoinen käytetty. Asiakkaat valitsevat viileä elektroniikkalaitteissa yli halvempaa vähemmän innovatiivisia tuotteita.

Lopeta syyttää talouden ja alkaa tarkastella teidän tarjoukset. Ovatko he houkuttelevalta? Oletko luoda "must have" tuotteita ja palveluja? Oletko yhdenmukaiseen palveluun? Ihmiset sijoittanut oman tuotteen tai palvelun? Tai he siirtyi koska sinulla ovat edullisimmat kaveri kaupungissa?

parantaminen ihmiset

Yritykset käyttää tekosyynä, että ei ollut aikaa investoida suorituskyvyn parannus ohjelmat jolloin talouden porina. Nyt monet näistä yrityksistä ei ole mitään, mutta aikaa niiden käsissä. Olisiko ollut, jos he oli antanut koulutusta niiden johtajille siitä, miten tehokkaasti hallita aikoja muutoksen?

Nämä organisaatiot voivat nousta taantumasta jopa vahvempi kuin missä ne olivat ennen laskua. Miten? Valmistelemalla järjestäytyminen talteenottoon. Tämä tarkoittaa investoimalla koulutukseen ja kehittämiseen johtajien ja ne yksittäiset vastaajat, jotka ovat etulinjassa asiakkaiden kanssa.

Se on varmasti pahus paljon helpompi syyttää talouden laskuun yrityksesi. Mutta näin, et missaa mahdollisuuden rakentaa organisaatio, joka voi ylläpitää itseään ja menestyä missä tahansa taloustilanteessa.

© 2009 Human Resource Solutions. Kaikki oikeudet pidätetään.
.