Mikä on sairaala hallinta?

sairaala hallinta on laaja alue, joka koskee hallinnan kaikilla sairaalassa. Se voidaan kutsua kuin pivot, joka koordinoi kaikki elementit sairaalan aina potilaiden hoitoa kirjanpitovaatimusten huolehtimaan kohteita, kuten kartoitus lääkkeiden fyysistä puhtautta. Siten, sairaalan johdolle ammattilainen on valvoa jokaista osa sairaalassa.

Koordinaatio – sielu sairaalan johdon
terveydenhoitoympäristössä muut kuin sairaaloissa; erittäin runsaasti koordinointia ei ehkä tarvita. Kuitenkin sairaalat tarjoajien korkean teknologian terveydenhuollon että ne ovat; monet mukavuudet ja piirteet tulee integroida ja synkronoida. Tämä vaatii suurta sopeutumista teknologian. Tekniikka on helpottanut toimintoja määrin, että ei voitu kuvitella aiemman sukupolven.

Erikoisuuksia ja osa-erikoisuuksia
Tästä syystä monet alaluokkiin sairaalan hallinta ovat erikoisalojen itse. Tulee erilaisia ​​ihmisiä käsittelyyn kunkin alueen tai yksikön sairaalassa. Henkilö taitavia tehohoito, esimerkiksi, on huolehtia ainoastaan ​​tämän osaston. Tai, erikoistunut varastonhallinta on ainoa-maksun lääkintätarvikkeita. Tämä on todellinen tapa, jolla useimmissa sairaaloissa toimivat, vaikkakin yleensä sairaalan johto ammattilainen on koulutettu käsittelemään kaikilla näillä aloilla ja tuo tieto kaikkien näiden käytännössä ajoittain.

Monipuolinen ammattilaisten
aikana niiden akateemista koulutusta ja harjoittelupaikkoja; useimmat sairaala ammattilaisia ​​altistuvat kaikki nämä toiminnot. Heidän työnsä on yleensä pyöritetään ja sekoitetaan yhdeltä alueelta toiselle. Ne yleensä suorittaa tehtäviä sovitussa osaston määräajaksi, jonka jälkeen ne siirretään muille alueille. Yli elinikä koko uran, sairaalan johto ammattilainen olisi toiminut vain noin joka alalla sairaalan johdolle.

Teknologia ja ei-teknologia
Sairaalan johto henkilökunta toimii tiukoin säännöt vastuullisuutta ja täytäntöönpanokelpoiseksi. Eri toiminnot sairaalassa on koordinoitava erittäin sujuvasti, jos sairaalassa on oltava tehokas. Vaikka teknologia voi auttaa näiden ammattilaisten muutaman aloilla; ne täytyy käyttää taitojaan intuitiivisesti useaan otteeseen, ilman käyttää tekniikkaa. Pari esimerkkiä tällaisesta toiminto, jotka tulevat mieleen arecare ja suhdetoiminta toimittajiin. Täällä tekniikka ei ole rooli, ja se on inhimillinen tekijä, joka on tärkeämpää kuin mikään muu.

Vahva backend
Varmistetaan, että kaikki näkökohdat sairaalan pidetään ylös- tasalla on tärkein vaatimus sairaalan johdolle. Aivan kuten miten todellinen testi tehokkuutta tekniikka on kuinka lievempi se on käyttäjälle; sairaalassa hallinta liian, ei pitäisi olla ulkoisia jälkeäkään työtä, joka on mennyt sisälle. Jos sairaala on näyttävät olevan terveydenhuollon kokonaisuus, jossa kaikki on vähän niin ja näin; ensisijaisesti vastuussa tämän kuuluu niille vastuussa sairaalan johdolle.
.