Organisatoriset Leadership

Johtaminen on taidetta vai onko se tiedettä? Itse asiassa monet pitävät johtamisen taiteen jossa toiset tuntevat se on tieteenala. Kuitenkin, kun se tulee johtajuutta, se pidetään sekoitus sekä taiteen ja tieteen. Johtajuutta on tärkeä ainesosa onnistumisen resepti missään organisaatiossa. Ymmärtäminen työntekijät ja yhdenmukaistaa niiden tavoitteita ja tehtäviä, sekä sen organisaation on keskeinen rooli minkä tahansa johtajuutta. Se ei vaadi todistus oppilaitoksen tai määrin yliopisto. Johtajuutta tulee mukaan käytännön kokemusta ja soveltamalla periaatteita organisaation johdon.

Organisaation kehittäminen ei tarkoita automaattinen ohjelma, joka korkeampi johto voi ajaa tietokoneissa työntekijöidensä. Ja toivomme, että tämä auttaa heitä ymmärtämään organisaation tavoitteet ja tehtävät. Johtajuutta, kuitenkin, on kyky ylimmän johdon ymmärtämään sen työntekijöiden ja yrityksen tavoitteet ja laite prosessi tuoda kaikki yhteen. Usein se on nähty, että organisaatio, jolla erinomainen johto on työntekijöitä, jotka eivät ole vain tyytyväisiä työtä he tekevät, mutta myös tuntea, että heidän mielipiteensä arvostetaan ja että heidän työnsä on kriittinen yhdessä menestyminen koko organisaation. Mutta ei ole yhden hakemuksen, että organisaatio voi toteuttaa, joka takaa, että se on kohdistettu sen työntekijät &'; toiveet ja odotukset, jotka yhtiön &'; n kasvu.

Koska ei ole kahta järjestöt ovat samat, ei voida sanoa, kanssa takaa, että johtajuutta hallinnan periaatteet, jotka olivat tehokkaita yksi yritys tuottaa samoja tai samankaltaisia ​​tuloksia mikään muu yritys. Mutta on tiettyjä ydintoimintoja että korostetaan perusperiaatteet johtajuutta kehityksen
.

Nämä toimet ovat:

* Tiimin rakentaminen Harjoitukset
* johtajakoulutuksen
* Positiivinen Viestintä
* kädenojennus Työntekijät

Näiden yhdistelmä toiminta auttaa organisaatiota edistämään ympäristön kasvun ja johtajuutta. Esimerkiksi ryhmähengen luomista harjoituksia, juurruttaminen johtajakoulutusta kaikilla organisaation on muutamia tekniikoita, joita käytetään edistämään myönteistä johtajuutta. Tiiminrakennukseen harjoitukset juurruttaa tunne toveruus keskuudessa tiimin jäsenet. Se auttaa myös parempaa koordinointia ja ymmärrystä. Se on nähty, että tiiminrakennukseen harjoituksia, jotka tehdään ulkopuolella yrityksen tiloissa hakea parempia tuloksia kuin talon yhdessä. Monta kertaa, nämä harjoitukset myös auttaa vahvistaessaan esille asioita, jotka hämmentävät organisaatio. Esimerkiksi, jos tietty osasto ei tee tarpeeksi hyvin, on järkevää saada yksilöt vastuussa työstään.
.