*** Big Cover Up

Yhtäkkiä Sam oli, että &'; Luulen unohdin jotain tunne &' ;, tunne, joka tekee jotkut meistä tuntevat vain vähän sairas maha tai ehkä tuo kylmä hiki . Sitten hän tajusi, mitä se oli, hän oli täysin unohtanut kertoa hänen hankkeen ohjausryhmä muutoksesta pyynnön, että sivuliike oli antanut hänelle kun hän vieraili niiden tilat kaksi viikkoa sitten. Konttorinjohtaja &'; n hallinnollinen avustaja oli ojensi hänelle paperiversioina, kun hän oli lähdössä lentokentälle. Sam oli sijoitettu muutospyyntö kansioon täynnä papereita, hyppäsi ohjaamoon ja nopeasti unohtanut sen.

Ongelma Sam nyt edessään oli, että ohjausryhmä oli juuri tavannut eilen tarkistaa kaikki avoimet kysymykset ja muutos pyyntöjä. Nyt melkoisesti jäsenten olivat lähdössä kaupunkiin pitkä työmatkalla ja hän ei ole tarpeeksi jäseniä läsnä hyväksyä tai hylätä muutokset. Tietenkin hän voisi saada ne yhteen virtuaalinen tapaamispaikka, mutta useimmat heistä vihasivat virtuaalikokousten ja käytetään vain niitä hätätilanteessa istuntoja. Tämä ei ollut hätä istuntoon. Jollei … .. Sam tajusi ei ollut paperia polkua tai sähköpostiosoite polkua, joka osoitti, että hän oli saanut muutospyyntö. Hän voisi itse asiassa teeskennellä, että hän vain sai sen ja että sivuliike teki meteliä siitä, joten hänen täytyi käsitellä sitä kuin hätätilanteessa. Hän voisi aina teeskennellä tietämättömyys kun sivuliikkeen johtaja kysyi, mitä tapahtui jäljennös hänen avustajansa oli tarjonnut Sam hänen vierailunsa.

Vaikka Sam tuntui hieman levoton, hän päätti, että teeskentelee hän ei koskaan saanut muutospyyntö oli paras lähestymistapa. Näin hän pelastaa kasvonsa ohjausryhmän ja sivuliikkeen johtaja olisi silti päätös hänen muutospyyntö. Hallinnollinen avustaja saattaa saada nuhteet ja tietäisivät, että Sam on epärehellinen, mutta se oli hinta Sam oli valmis maksamaan. Sam istui takaisin ja odotti sivuliikkeen johtaja soittaa tai sähköpostitse hänestä muutospyyntö. Sitten Sam voisi keväällä tekoihin ja soittaa hätätilanteessa virtuaalinen ohjausryhmän kokouksessa.

Sam tuntui paljon paremmalta, kun hän oli puhunut sivuliikkeen johtaja. Hän oli hieman ärtynyt ja ei näyttänyt uskoa, että hänen avustajansa oli laiminlyönyt antaa Sam muutospyyntö. Mutta hän näytti tyytyväinen Sam &'; suunnitelmaa kutsua hätäkokouksen ja hän arvosti hänen kiire. Sam tuntui, että hän oli ollut vakuuttava ja melkein uskoi, kun hän totesi, että hän ei ollut koskaan saanut kopion muutos pyynnön.

Mennessä että Sam yhteyttä johtoryhmä jäseniä ja jakoi tarina viime hetkellä muuttaa pyynnöstä heidän kanssaan ja kiitti heitä auttaa pitämään sivuliikkeen johtaja onnellinen osallistumalla hätäkokouksen, hän ei koskaan edes pysähtyi tuntea syyllisyyttä, hän oli alkanut uskoa tarina itse.

Sam &'; käyttäytymiseen todella auttaa tuomaan esiin joitakin niistä monista ongelmista, jotka tulevat yhdessä valehtelee. Kun makaat muille, olet vahingoittaa suhde heidän kanssaan. Vaikka he eivät tiedä että valehtelet, tiedät, että valehtelet. Yksi valhe johtaa toiseen ja sitten toiseen. Pian et halua on noin että henkilö, koska olet huolissasi, että te &'; vahingossa &'; kerro totuus. Mikä minuutti, ja '; vahingossa &'; kerro totuus? Niin paljon luottavainen ja avoimet suhteet.

Toinen huolenaihe, Sam alkoi uskoa omaan valhe. Hänen epärehellisyys ei ole vain muiden kanssa, se on itsensä kanssa. Kun kerrot valheen ja alatte hoitaa valhe kuin totuus olet vahingoittaa tärkein suhde; suhteesi itse. Ja että valhe tulee osa sinua, ensi kerralla on helpompaa valehdella (joka ei ole hyvä asia) ja sen sijaan virheistä oppiminen peität ne. Olisiko ollut hankala Sam myöntää, että hän oli unohtanut muutospyyntö? Ehdottomasti. Ja jos hän unohti tärkeät asiakirjat säännöllisesti, se vahingoittaisi hänen uransa. Tämä olisi totta, vaikka joka kerta kun hän unohti jotain hän valehdellut. Ennemmin tai myöhemmin se olisi kiinni hänen kanssaan. Jos hän oli kertonut totuuden, hän olisi kasvanut kokemusta ja luultavasti olisi saanut joidenkin sellaisten ohjausryhmän, ehdottomasti hallinnollinen avustaja ja sivuliikkeen johtaja ja uudelleen kaikkea itse.
.