*** Yhteistyö Yli Conflict

Mary Carol oli vaikea päätös. Hänen tiiminsä oli tärkeä ja riskialtista järjestelmän päivitys loppuun. Päivittää ehdottomasti tarvitaan tapahtua viikonlopun yli. Aikataulu oli tiukka ja monet tiimin jäsenet katsovat, että pitäisi päivityksen tapahtua tuleva loma viikonloppu. Tämä antaisi niille lisäaikaa vain jos päivitys ei suju. Muut joukkueen jäsenet vihasi tätä ajatusta ja kapinoivat ajatus luopua viikonloppu plus maanantaina loma.

Koska vanhempi projektipäällikkö, Mary Carol tekisi lopullisen päätöksen. Ennen kuin hän maksoi, hän päätti koota joukkue yhdessä. Hän ei usko, että hän voisi saada koko tiimi päästä sopimukseen, mutta hän toivoo, että kuuntelemalla kaikille, se olisi helpompi kaikille kun hän ilmoitti hänen päätöksensä. Hän ei ollut tehnyt lopullista päätöstä vielä, hän halusi osallistua kokoukseen avoimin mielin.

kokoushuone täyttyi jännitteitä. Jokainen &'; puolella &'; oli runsaasti syitä, miksi täytäntöönpanon pitäisi tai ei pitäisi tehdä yli loma viikonloppu. Keskustelu oli menossa huonosti, kunnes; yksi joukkue teki tämän lausunnon, “ On sääli ottaa koko loma viikonloppu, kun ylimääräistä aikaa meidän täytyy sallia kysymyksistä on vain noin neljä tuntia. &"; Toinen ryhmän jäsen nopeasti sovittu. Jäsenet sekä &'; sides &'; konfliktin punnitaan. Varsinainen ylimääräistä aikaa oli noin neljä tuntia. Toinen joukkueen jäsen kysyi, “ Miksi &'; t aloitamme päivityksen aikaisemmin perjantaina? Jos voimme olla järjestelmä aikaisemmin, me don &'; t tarvitse työskennellä osaksi maanantaiaamuna. &Rdquo; Kaikki olivat samaa mieltä, että tämä olisi ihanteellinen ratkaisu. Osasto johtaja ryhmä, joka käyttää järjestelmää oli läsnä ja totesi, että hän olisi enemmän kuin mielellään olla hänen tiiminsä allekirjoituksellaan varhain perjantaina iltapäivällä tukeakseen päivityksen. Tämä teki elämästä helpompaa liian; olihan se hänen joukkue on voinut luopua maanantaina loma varmistaakseen, että päivitys oli onnistunut.

Onko Mary Carol tiennyt sitä tai ei, hän käytti yhteistyössä toimivat lähestymistapaa konfliktien ratkaisuun. Yhteistyö on erinomainen tapa käyttää, kun haluat löytää lähestymistapa, joka täyttää huolenaiheet molempien osapuolten. Yhteistyö käsittää yhdessä ymmärtämään toisiaan &'; tarpeiden ja näkökulmia, jotta yhdessä löydät luovia ratkaisuja. Ja sitähän Mary Carol &'; tiimi teki; yhdessä he löysivät luova ratkaisu heidän ongelmansa. Tekemällä yhteistyötä tiimi työskenteli läpi kaunaa että alkoivat muodostaa yli kuka oli oikeassa, kun täytäntöönpanon tulisi tapahtua ja jokainen tuli sitoutunut uuden lähestymistavan.

Lopputuloksena oli onnistunut toteuttaminen ja vahvempi joukkue .
.

konfliktien ratkaiseminen

  1. Miten hyötyä vihaa ja Frustration
  2. Suhtautuminen Conflict: Miten kamppailut voivat tehdä sinulle - ja suhteet - Stronger
  3. Miten Ease Conflict
  4. *** Oletko Pelaaminen vahvuudet?
  5. Top 10 Työpaikka toimintahäiriöihin ja miten lopettaa Them
  6. Guru kahdelle Four Rakkaus Stages
  7. *** SINUN Time
  8. "Minulla ei ollut Choice" Onko Lame Excuse!
  9. Pidä vanhemmat ja lapset Out of Your Marriage
  10. Miksi miehet ja naiset Cope eri tavalla Stress