Zero-pohjainen Gratitude

On vain kaksi tapaa elää elämääsi. Yksi on ikään kuin mikään ei ihme. Toinen on ikään kuin kaikki on ihme.
- Albert Einstein

Ehkä olette kuulleet nolla-budjetointi tekniikka hallitukset, yritykset, ja joskus yksilöitä. Nolla-budjetointi on ristiriidassa perinteisen vähitellen budjetointi. Vuonna vähitellen budjetointi, yksi alkaa talousarvio viime vuonna, tai muut ajan, ja valmistelee budjetin seuraavan kauden perusteella talousarviosta viimeinen kausi - sisältää mitä kasvaa, tai hyvin satunnaisesti vähenee, ovat asianmukaisia.

Zero-budjetointi alkaa pohja-linja ei menoja, eikä pohja-linjan viime vuoden menot. Jokainen ehdotettu kustannuksella on perusteltava sen omien ansioiden pikemminkin laskussa takaisin väitteeseen, että se oli viime vuoden talousarvioon, ja että jokainen odottaa ja vaatii sitä.

Useimmat ihmiset kiitollisuuden on vähitellen kiitollisuus. Jos he saavat korotuksen, isompi talo, kolmas auto, uusi rakkauden tai terve uusi vauva, he ovat kiitollisia. Jos he menettävät työpaikkansa, on pakko supistaa, on tiff heidän puolisonsa, tai on sairaus, perheen, ne ovat pettyneitä ja vihaisia. Miksi pettynyt ja vihainen? Koska niitä ei ole siunattu niin paljon tänään kuin ne olivat eilen.

Oletetaan kiitollisuutemme voi olla nolla-pohjainen kiitollisuutta. Nolla-pohjainen kiitollisuutta, olisimme kiitollisia kaikesta meillä oli joka päivä - riippumatta siitä, onko se enemmän tai vähemmän kuin eilen. Nolla-pohjainen kiitollisuutta, voin olla kiitollinen lämmin mukava yhden makuuhuoneen asunto, vaikka minulla oli neljän makuuhuoneen talo eilen. Voin olla kiitollinen pysty kävelemään, vaikka voisin juosta eilen. Voin olla kiitollinen kaikki ihmiset, rakkaus, ruoka, suojaa, palvelut, terveys, että olen siunattu tänään, riippumatta siitä, mitä minulla oli eilen. Nolla-pohjainen kiitollisuutta, voin olla kiitollinen joka päivä elämän lahjasta itse.

harkitsemaan meneillään käytäntö nolla-pohjainen kiitollisuutta.
.