Tehokkaita toimia ja 80/20 Rule

Kun tehokkaisiin toimiin sitä, että otetaan toimia, jotka tuottavat eniten tuloksia. Voitit &'; t saa maksaa palkkio dollari ellet tarjota korkealaatuisia. Tämä tarkoittaa trimmausta rasvaa ja tehdä asioita, jotka laskea eniten. Käyttäminen 80/20 sääntö on suuri kannattaja voisivat toimia tehokkaasti.

80/20 sääntö tehokkaaseen toimintaan

20% tekosi luoda 80% tuloksia. Kun toimia tehokkaasti, Käytät uudelleen toimii 20%, jotka tuottavat 80% tuloksia. Varapääministeri tehottomasti saa sinut 20% käyttäjistä tuloksia 80% toimista.

Kun toimi konsulttina aloin laskemisesta 20 tunnin työviikkoja. Tämä oli enemmän kuin tarpeeksi aikaa minulle tuottaa saman tuloksen Loin aiemmin 40 tunnin työviikon. Tapa Tein tämän on tehokkaasti käyttämällä 80/20 sääntö. Olin toimii 20%, joka tuotti 80% minun tuloksia.

Aloitin toimii tehokkaasti pakosta. Olin laittanut itseni linjalla ja sopi yhtiön niiden konsultti. Suostuin saattaa kaikki hankkeensa ajoissa ja alle budjetin, siksi heidän tarpeistaan: säästää aikaa ja rahaa.

Olen myös uusia että nämä olivat pelkkiä oireita suurempia ongelmia. Tuhlaa aikaa ja rahaa oli vaikutusta eikä syy. Pohjimmainen syy heidän ongelmansa tuli hoitamattomille toiminnasta ja epäselvä projektin tavoitteet.

Koska minun aikaisempaa kokemusta projektitekniikassa, tiesin mitä toimia minun piti ryhtyä hommansa - säästää aikaa ja rahaa. Mutta oli yksi ongelma. Minulla oli vain puolet aika tehdä se.

Doing Eniten merkitsee

Koska olin saaminen tuottaa tuloksia olen vain keskittynyt tehokkaita toimia. Olen tehnyt &'; t viettää paljon aikaa kirjoittaa sähköposteja ja vastaanottaminen puheluista - koska nämä toimet uskaltaisi &'; t luoda tuloksia olin kiinnitetään tuottaa.

Aloitin kartoittamalla toimista voisin ottaa tavata yhtiön tavoitteiden, joka oli säästää aikaa ja rahaa. Seeing että nämä olivat vain oireita, keskityin ratkaistaan ​​todelliset ongelmat: huonosti toimet ja epäselvät tavoitteet.

Taas otin nämä kaksi aluetta ja keskittyi joka antaisi minulle suurin bang for my buck. Muista pointti tässä leikata rasvaa ja mitä tärkeintä. Koska kokemukseni projekti-insinöörinä oli selvää minulle, että 80% ajasta hankkeet saada myöhässä ja maksaa yrityksen rahaa, koska hankkeen tavoitteet olivat epäselvät.

Tietäen tämän teki erittäin helppo minulle ohjata minun keskittyä. Laitoin kaikki minun huomiota asettamalla selkeä tavoite kunkin hankkeen.

Sitten otin sen pidemmälle. Tajusin, että oli useita keinoja asettaa selkeät hankkeen tavoitteet. Sitten puhdistettu tätä listaa kunnes Minulle jäi vain kaksi hyvin konkreettisia ja mitattavissa olevat toimenpiteet. Toimet Voisin ottaa siirtää hanketta eteenpäin vähiten aikaa ja vaivaa:

- saada selkeä engineering suoritteiden ohjaaja
- tutkia ongelma kasvi päällikkö

80 /20 sääntö Project Management

Kun pidin nämä toimet, sain työskennellä. Otin tehokkaita toimia keskittymällä mitä väliä eniten ja tekee sen. Consulting on noin leikkaus rasvaa. Doing toimet, jotka merkitsevät eniten. Se &'; s työskentelevät fiksumpia, ei kovemmin.

Jos haluat saada maksettu palkkio dollari liiketoimintaa, konsulttina tai muuten sinulla on tarjota hyvää vastinetta aikaa. Yksi nopeimmista tavoista tehdä tämä on toteuttamalla tehokkaita toimia: Laita energia ja keskittyä osaksi 20% toimista, jolla pääsee 80% tuloksia.

Kun Käytät ve tehnyt, että se &todellisten tuloste; s tärkeää tehdä näitä toimia tapana. 80/20 sääntö on noin säästää aikaa, joten voit saada enemmän aikaan vähemmällä. Käytin tätä prosessia vähentää minun 40 tunnin työviikko on 20 tuntia työviikon. Se voisi toimia yhtä hyvin muilla aloilla elämääsi samoin.

Tule asiantuntija 80/20 sääntö

Jos et noudata logiikkaa, että 20% tekosi tuottaa 80 % teidän tuloksia, harkitse tätä kaavaa rakentaa oman uskottavuutensa asiantuntijana. Se voi viedä sinut 1/4 aika tulla asiantuntija omalla alalla jos keskitytään tehokkaita toimia.

parempi olet, mitä teet, sitä enemmän saat maksaa. Tämä riippuu täysin oman teollisuuden ja asema pidät, mutta Nyrkkisääntönä yritykset maksavat sinulle enemmän asiantuntemusta; kunhan asiantuntemus auttaa heitä tuottaa tuloksia. Ja paremmin saat tuottamaan tuloksia, sitä enemmän voit korvata.

&'; s ole erilainen projektitekniikassa. Minusta tuli todella hyvä saada hankkeet valmiiksi ajoissa ja alle budjetin. Pelastin yritys $ 500000 $ 5,000,000 hanke.

Tämä herätti ihmetystä. Ihmiset alkoivat puhua. Se sai Executive huomiota ja rakennettu minun maine. Suhteellisen lyhyessä ajassa aloin saada kaikki projektityön, joka oli “ kriittisten, &"; koska olin tiedä tuottaa tulosta.
Vältätkö tehokkaisiin toimiin?

Useimmat ihmiset välttää toimia tehokkaasti kuin ruttoa. Syy: suurin osa näistä toimista on joitakin osa hylkäämisestä rakennettu niihin.

Esimerkiksi tehokkaita toimia täytyy ehkä tehdä pyynnöstä joku. Saatat tarvita apua hankkeen ja täytyy pyytää toisen henkilön heidän avustaan. Ja koska pyyntö tehdä lihakset ovat heikot, pelkäät hylkäämistä, joka seuraa tämän pyynnön - ja siten välttää koko juttu.

rivi. Ihmiset, jotka toimia tehokkaasti Don &'; t anna hylkäämistä pysäkki. Ne toteuttavat toimia AINAKIN ja saat maksaa hyvin seurauksena.
.