Mitä tekosi osoittaminen seuraajillesi?

Mitkä ovat toimet osoittaminen seuraajillesi?
Jos haluat tulla todella suuri johtaja, on tärkeää, että te investoida aikaa ja vaivaa kehität vastustajaansa johtaja. Vaikka on paljon johtaville muille kuin jolla hyvä tekninen taitoja tehokkaasti johtaa muita. Ymmärtäminen ja harjoitellaan näitä taitoja varmasti varustaa voit olla parempi johtaja. On kuitenkin yksi edellytys johtajuutta, joka on vaikea oppia, mutta on tärkeää tulossa suuri johtaja. Tämä laatu on merkki.

merkki tai esimerkiksi asetat niille, jotka seuraavat sinua, on toimitettu niille läpi tekosi. Ensisijainen esimerkki asetat muille tai taso hyvä luonne voit heijastaa kaikille ympärilläsi, on tärkein alue sinun täytyy käsitellä tai parantaa, jos haluat olla aitoja ja uskottava johtajana.

Toiminta Idea: Tutki toimia tai esimerkiksi olet asettanut viime kuussa. On toimia olet ottanut ja esimerkiksi olet asettanut on mukautettu merkkien tyypin haluat joukkue projektin sinulle?

• Oletko toimii linjassa arvojen joukkueet?
• Oletko esillä taso eheys odottaa tiimisi?
• Oletko työskennellyt niin kovasti kuin tai vaikeampaa kuin odotat joukkue töihin?
• Oletko näytetään rehellisyys, odotat tiimisi?
• Asutko jopa joukkueesi &'; odotukset?
• Onko mitään sinun täytyy muuttaa, jotta olet aito?
Kun olet varma, että toimet ja esimerkiksi asetat joukkueellesi kuin heidän johtajansa, on kohdistettu tarpeita ja odotuksia tiimisi. On aika varmistaa, että sinulla on selkeästi määritelty tehtävä, visio ja strategia, joka on selvästi ilmoitetaan jokaisen tiimin jäsenenä.
&Bull; Sinun tehtäväsi tai tarkoitus on määriteltävä selkeästi, miksi sinä ja tiimisi mitä teet joka päivä. Kun joukkue ymmärtää yleisen tarkoituksen ja niiden asema toteutettaessa on tehtävä, ne innoittamana ja ajetaan tehdä joukkueen onnistua.
&Bull; tiimi visio on myös oltava selvää ja ymmärtää kaikkien sidosryhmien, kuten tämä määrittelee tarkalleen mitä joukkue yrittää saavuttaa jäsenvaltioiden toimia päivittäin. Selkeämpi näkemys ja paremmin se ymmärretään kaikki tiimin jäsenet parempi lopputulos joukkue ymmärtää lopulta.
&Bull; Kaikki suuret johtajat ovat strateginen suunnitelma, jossa ne selvästi ja johdonmukaisesti ilmoitettava niiden seuraajaa . Tämä antaa kaikille mahdollisuuden saada kristallinkirkas kuva heidän yksittäisiä rooleja tarpeen toimitus kokonaisnäkemys. Tämä strateginen suunnitelma on tehokkaasti miten, joka kun joukkue osuu tätä tehtäväänsä, toimittaa visioitaan.

Kun kiivetä korkeammalle missä tahansa organisaatiossa, roolisi johtajana on olla enemmän uneksija tai visionääri ja vähemmän käytännön käytännön henkilö. Mitä korkeammalle kiivetä johtajana enemmän työsi on noin kartoittaa kurssin seuraajat seurata tulevaisuuteen. Todellisuudessa että jokainen johtaja on edessään kuitenkin on, että riippumatta siitä, kuinka suuri heidän visio voi olla, ne ovat aina vastuussa vaikuttaa seuraajiaan toimia. O visio on mitään merkitystä, ellei toiminut niiden strategisesti kaikki tiimin jäsenet.

mitta tahansa suuri johtaja löytyy kuinka hyvin ne pystyvät selvittämään heidän visio ja sitten kommunikoida heidän intohimonsa ja olemus heidän näkemyksensä niiden joukkueet. Tämä voi olla haastava tehtävä kuin ihmiset johdat, ei ehkä taholle kaikki tiedot, johtajana on pääsy ja ne eivät ehkä pysty kuvitella tulevaisuutta kuin voit. Voit johtajana tahansa joukkue ovat luottamusmies vision ja sellaisenaan sinun täytyy työskennellä kuroa visio kuilu sen välillä, mitä te kuvittelette johtajana ja mitä joukkue näkee.

Suuri johtajien on ilmoitettava tehtävänsä , visio ja strategia niiden joukkuetta johdonmukaisesti, luovalla ja selkeästi. Näin varmistetaan, että jokainen joukkueen jäsen ymmärtää niiden asema toteutettaessa on mission ja vision. Vaikka viestintä on tärkeää, ja on tehtävä päivittäin, se ei yksin saat joukkue täysin linjassa takana missio ja visio. Ainoa tapa saada tämän tapahtua on sinulle johtajana elää missio ja visio. Kuten malli visio, joka päivä, joukkue saa nähdä aseman ja intohimoa ja he voivat nähdä, miten kuvan siitä, mitä te kuvittelette itse herää eloon.

Suuri johtajien on aina asettaa esimerkiksi oikea käyttäytyminen ja päivittäistä toimintaa. Ihmiset voivat epäillä mitä sanot, mutta ne harvoin epäilevät mitä teet. Kuten aina näyttää hyvää esimerkkiä teidän tiimit ja pidät mallinnus oikea käyttäytyminen joka päivä, joka on linjassa saavuttamaan vision. Joten sekin teidän seuraajia tekemään samoin. Ihmiset tekevät mitä teet ja ohjaavat mitä sanot. Se on tästä syystä, että sinun täytyy aina pyrkiä olemaan esimerkki siitä, mitä haluat omalta joukkue.

esimerkki tai elävä kuva, mikä tahansa suuri johtaja näyttöjä hänen joukkue, on mitä tuottaa energiaa, intohimo ja inspiraatiota, joka niiden joukkueet ruokkivat. Ihmisiä, jotka seuraavat sinua, aina katsomassa mitä teet. Jos näyttävät huonoa esimerkkiä päivittäisen toimia, joukkueet pian näytteille sama huonosta käytöksestä. Jos johtajana pyrkiä olemaan esimerkkinä haluat ja odottaa teidän seuraajia, he lopulta jäljitellä sinua ja heijastavat juuri sitä sinulle takaisin, vuonna toimenpiteistään päivittäin.

Muista, että jos haluat muuttaa käyttäytymistä teidän joukkueita, on mahdotonta saavuttaa mitään muutoksia, ellei muutos alkaa sinusta johtaja ensin. Roolisi johtajana on toimia muutoksen agentti. Ollakseen tehokas tässä pyrkimyksessä, sinun täytyy varmistaa, että olet malli muutoksia itse, ennen kuin odottaa mitään muutosta teidän seuraajia. Standardit huippuosaamisen asetat itsellesi oltava huomattavasti korkeampi kuin mitään standardia asetat mitään tiimisi jäsenten. Voit säilyttää oman uskottavuutensa johtajana, sinun täytyy aina pyrkiä toimimaan ensin, vaikein ja pisin muutat itseäsi, ennen kuin yrität muuttaa mitään joukkue.

arvokkain lahja tahansa suuri johtaja voi antaa itselleen ja niiden joukkueet on aina pyrkiä olemaan hyvä esimerkki. Kun johtajana voivat kohdistaa uskomuksia, visio ja arvot päivittäisen toimia, sinusta tulee täydellinen malli teidän joukkue, joku, joka johtaa edestä. Kuten aina pyrkivät luomaan täydellinen esimerkki johtajana, voit luoda täydellisen perustan sama ongelma on harjoiteltu jokaiselle oman joukkueet.

http://www.andrewhorton.co.za
.

saavutus

  1. Nip hidastelu Bud pitämällä Time Log
  2. Voisiko olla, että on olemassa parempi tapa kouluttaa nuoriamme?
  3. Johtava ensin itseäsi!
  4. Art of Self Motivation
  5. Yksi varma tapa Success
  6. Sitoumukset: 5 syistä ne ovat tärkeitä you
  7. Päätöksenteko Renting Self-Storage Units
  8. Ei kokee asioita, kuten You Do!
  9. Malliksi on tavallinen onnea? Se on varmasti enemmän kuin että!
  10. Google-dokumentit on ofline