Miten 360 asteen palaute arvostelu lisätä jopa suorituskykyä ja organisaation?

360 asteen tarkastelu on myös usein kutsutaan 360 asteen palaute, multi-Räter palautetta, multisource palaute & multisource arviointi. Tarkistettaessa on laajasti käytössä keskipitkän & jättiläinen järjestöjen tekemään päätöksiä, kuten tarjouksia, arvioinnit & koulutuksia arvioimalla henkilöstö eri näkökulmista. 360 palaute tarkastelu on tehokkain lähestymistapa arvioimiseksi työntekijän kaliiperi koska ne ovat oikein & antaa selkeä kuva siitä työntekijä suorituskyvyn & käyttäytyminen. 360 pitäisi koskaan olla pakollista. Sen pitäisi aina olla vapaaehtoista. Jos pakollinen voit pakottaa yksilöitä, jotka voidaan ottaa paljon stressiä henkilökohtaisessa elämässä käsitellä ylimääräistä stressiä kuorma jotka saattavat nostaa heidät reunan yli.

360 asteen palaute tarkastelu on erinomainen seulonta työkaluja organisaatioille, jotka auttavat parantaa työntekijöiden tuottavuutta, koska arviointi tehdään kaikki, jotka liittyvät työntekijän. Tarkastelu sisältää arviointi työntekijöiden hänen /hänen alaisensa, ikäisensä ja johtajat. Joskus palaute asiakkailta, toimittajien tai sidosryhmät voidaan ottaa myös. Tärkeintä on keskittyä arvostelua työntekijöiden suorituskykyä aikaa luoda toimintasuunnitelma.

Tietenkin, saatat joutua käyttää jonkinlaista rakenteeltaan testauksen, koska on olemassa kantoja, jotka edellyttävät työntekijät pysyä ajan tasalla tietotekniikan, mutta on muitakin yhtä tärkeitä asioita tutkia. Täällä on enemmän joustavuutta, miten käsitellä asioita, ja voi jopa olla paras etu palkata konsultti auttaa kehittämään parempia seulonta prosessi oman yrityksen ja tilanne.

360 palaute arvio tarjoaa näkökulmasta tiimin jäsenet, ikäisensä ja johtajien ja tarjoaa apua hyvin pyöristetty näkymä mahdollistaa muotoilu suunnitelmia ja strategioita tarpeen tulevaa kehitystä. 360 asteen arviot lisätä tietoisuutta ja auttaa täyttämään aukkoja osaamista yhtiön, auttavat koulutustarpeiden analysointia ja saada ihmiset enemmän vastuussa työstään. Työntekijä kehitys voidaan myös suojata liiketoiminnan.

kiistanalaisia ​​yhteiskunnassamme, ihmiset usein löytää tapa tehdä rahaa yrityksesi, joten on tärkeää pystyä osoittamaan paitsi että olet rekisteröitynyt alareunassa työntekijä, mutta myös asianmukaisesti koulutettu kun hän alkoi työskennellä sinulle. Turvallisuuskysymykset voi olla osa tätä sekä seminaareja seksuaalista häirintää, monimuotoisuutta tai herkkyys.

360 asteen palaute arvostelu etenee yksin saavuttaminen eräänlainen neuvonantajien antamalla heille isompi harkintakyky niiden vahvuudet ja heikkoudet. Se auttaa heitä urasuunnittelua ja kehittämiseen. Kuten katsaukset ja neuvot analysoida alueille ja koulutustarpeita neuvonantajien ja ovat todellisia ehdoton yksittäisen &'; s uran kasvua. Toinen tärkeä leveys on että saavutus tarkastelun. On innokkaat keinoja hillitä akateemisen aksentti ja negatiivisuus vaihtoehtoisen tarkastelun, mutta nämä hälytys korkealla ulkoilmassa varojen työkykyiset mukautettu hallinto neuvoja ja johtajuutta. Tuo voi väittää hallinnoinnista lisätty pystyy ydinjoukko arvion voi hyväksyä vakuuttavan korvaukset runsautta ja moraali.
.