Mikä on 360 asteen palaute toiminnan arviointi?

Monet organisaatiot käyttävät 360 asteen arviointia tukemaan johtamisen koulutus tai parantaa suorituskykyä arviointi, valmennus ja henkilökohtaisen kehityksen. Virallista arviointia järjestelmät voivat myös sisällyttää enemmän kattava arviointi 360 astetta. Kuitenkin uusi tutkimus osoittaa, että useimmat mallit 360 eivät vastaa parhaita käytäntöjä ja arvo prosessia voitaisiin parantunut tekemällä muutamia yksinkertaisia ​​muutoksia, mutta tärkeä. Ehkä osa sen kehittämissuunnitelma organisaation on täytäntöönpanostrategioita tiimityötä. Liiketoimintaa onnistuisi, kaikki hänen yksikkönsä ja yksiköiden on toimittava kuin hyvin öljytty kone. Kun aika lähettää järjestelmänvalvojat voivat seminaari kehittämisestä organisaation tai palkata konsultin tulemaan apuun tällä alalla voi olla vain mitä yritys tarvitsee tahdissa sen asettamia tavoitteita.

Yksi parhaista jotka on suunniteltu parantamaan työtehoa on 360 asteen suorituskyvyn arviointiin tekniikkaa. Yleensä tämä menetelmä katsotaan laite analysoimiseksi henkilöresursseja yritys inhimillisiä voimavaroja. Yksinkertainen tai monimutkainen, strategioita käytetään analysoitaessa henkilöstön suorituskykyä, osaamista ja taitoja. Palaute 360 ​​astetta edustaa luottamuksellisia tahansa työntekijä saa perusteella tietojen esimiehilleen tai työtovereiden tarjoavat lähtökohdan kyselylomakkeen. 360 asteen palaute arviointikertomusta myös tekniikkaa kutsutaan itsearviointi. Vastaukset tulkitaan perustuvat asteikolla ja tulos on käsitys työntekijöiden erityisesti toimihenkilö.
360 asteen palaute saavutus tullausarvon tekniikoita sekä hyväksytään ja viime. Hallinto joka päättää mikä osoite hyväksyy pantava täytäntöön on ihmisen omaisuuden yksi. Hyväksyttävällä 360 Palaute saavutus arviointi, esimiehet ovat niitä, jotka arvioida sinua. Mutta tämä maalata arviointi kuuluu ylempi määrä subjektiivisuuden; yksi halveksuntaa strategioista käyttää ohjelmistosovellusten selvästi kehitetty neuvoja ihmisen omaisuuden hallinto jos ne hyväksyvät arvioida uskomattoman määrän työntekijöitä. Jos yhdistäminen ei hyväksy kauhean kehittynyt henkilöresurssien varat osasto, he voivat ulkoistaa huomioon, koska siellä on runsaasti pystyvät yrityksiä saatavilla käyttää. 360 mallit asianmukaisuus aivotyö noin yksilön valmiudet asia standardien tai erityisiä vaatimuksia muuttunut ryhmien suunnitelman yhteistyökumppaneitaan.

360 asteen palaute saavutus tullausarvon on melko hyödyllinen suuret yritykset, jotka voivat perustaa hallintoonsa takahuone joka perustuu neuvoja, kuten tullausarvon strategioita tekemäsi lisätty sijaan vähän yritysten kyky hankinta tämä rakastava tullausarvon menetelmiä liian iso lippu tai aikaa vievää. Top määrä majoitus on yksin yritysten kanssa jäljellä työntekijää. 360 asteen saavutus arviointi on akuutisti tärkeää yrityksille ja poikkeuksellisen johtajille.

Tämä oikaisu kuvastaa miten pystyy neuvonantajia suunnitelma ja miten he näkevät heidän kollegansa ovat. 360 Palaute usein perustuu väitti osaamista tarkoituksenmukaista tottunut rooli. Tämä on hyväksyttävää Alfa Point, ja aboriginaalien asiakasmääriä liittyy arvovaltainen "kynnys pätevyydellä", yleensä sidoksissa kykyä tai saavutus, joka on pääomaa olettaen työtä, mutta ei myöntävät korkean suorituskyvyn, ja osaamista, jotka kutsuvat ominaisuudet ja toimia.
.