Yritysten Wellness: Vain muotisana?

Onko "työhyvinvoinnin" vain muotisana? Ei enää. Lähes 48% meidän valveillaoloajastaan ​​työssäoloajan, yhdistettynä Amerikka ja' sijoitusta maailman &'; s lihavin kansakunta, yritysten hyvinvointi ei ole vain pörröinen HR etu – se &'; SA business välttämättömyys, joka on kauaskantoisia vaikutuksia yrityksille, niiden työntekijöille ja koko yhteiskunnalle. Harvat keskustelevat syvällinen vaikutus wellness-ohjelma voi olla alhaalta linja – sekä kirjaimellisesti että kuvaannollisesti. Se &'; sa ei-murskata useimmille työnantajille: terveellisen työntekijää täsmää onnellisempia, entistä tuottavampia työvoimaa, mikä vähentää terveysväitteet ja alentaa kustannuksia työnantajille, ja myöhemmin ROI wellness-ohjelmia. Todellinen haaste on täytäntöönpano ja henkilöstön osallistuminen.

Lue löytää:
• Kolmeen keskeiseen kysymykseen on otettava huomioon täytäntöönpano Corporate Wellness Program
• Neljä tapoja lisätä henkilöstön osallistumista Corporate Wellness Program

kolmeen keskeiseen kysymykseen on otettava huomioon täytäntöönpano Corporate Wellness Program

lisääminen wellness komponentin yritysten etuja suunnitelma voi kuulostaa hyvä idea – mutta se voi olla hallinnollisesti monimutkaisia ​​toteuttaa ja hallinnoida. Täällä &'; s laiha, mitä sinun täytyy harkita, jos todella haluat ohjelman pakata voimakas booli:

1. Mitä yrityksesi varaa investoida sen wellness-ohjelma?
Okei, syvään henkeä, tämä voi tehdä rikot hiki: Business Roundtable kertoo, että vuonna 2007 lähes 40 prosenttia suuryritysten Yhdysvalloissa kuluttaa enemmän kuin $ 200,000 vuodessa ja 20 prosenttia käyttää vähintään $ 1 miljoonan työhyvinvoinnin. Kyllä, että &'; sa paljon, mutta pohtia, mitä se maksaa vuonna työntekijöiden tuottavuutta ja poissaolot jos et &'; t auttaa työntekijöitä optimoida terveyttä ja hyvinvointia. Itse asiassa, 2007 tutkimuksessa Milken Institute totesi, että alentamalla lihavuuden yksin voisi tuottaa tuottavuutta on $ 254 miljardia euroa ja välttää $ 60 miljardia hoidossa menojen vuosittain yrityksille.

2. Onko sinulla työkaluja ja henkilökunta toteuttaa menestyksekäs ohjelma?
Etuudet hallintajärjestelmä on oltava käytössä tukemaan yritysten wellness-ohjelma ja yrityksillä on oltava välineet ja tekniikka seurata osallistumista, kysymys palkintoja, ja säädä terveys suunnitelma vakuutusmaksuihin vastaavasti. Saatat joutua harkita sijoittamista lisää HR henkilöstöä tai ulkoistaminen etuuksien hallinto organisaatio, joka on jo välineitä, prosesseja, ja menettelyt integroida wellness-ohjelma teidän olemassa olevia etuuksia ohjelma. Haluat HR henkilökunta keskittyä käynnissä tehokas ohjelma sijasta murehtia logistiikan. Lisätietoja ulkoistaminen etuudet hallinnan www.secova.com.

3. Miten mittaat vaikuttavuuden ja ROI – tai aiotte sijoittaa ne dollareita tehdä työntekijöiden terveempiä?
Wellness ohjelmia on osoitettu tuottavan yleistä tuotto 1,5: 1-3: 1 kolmen-viiden vuoden eli jokaista dollaria sijoittanut hyvinvointi, työnantajat voivat odottaa säästää välillä $ 1,50 $ 3,00 (Human Resource Executive 2007). Mutta sinun on päätettävä, mitä lähestymistapaa haluat ottaa kun se tulee rahoittamatta mitata ohjelman &'; s ROI. Kyselyssä 2006 International Foundation on henkilöstön eläkevaroja, osoittaa, että 87 prosenttia 464 etuuksien ammattilaisten ja suunnitelma sponsorit tehnyt &'; tiedä ROI niiden ohjelmia. Keskimäärin 5-10 prosenttia wellness-ohjelman &'; n kustannus on käytetty mittaamaan ROI ja vaikuttavuuden. Proof on siellä, että wellness-ohjelmat ovat merkittäviä ROI yrityksille; kuitenkin, yritysten on päätettävä, mitä lähestymistapaa he haluavat tehdä sellaisista investoimalla dollareita mitattavuutta ohjelmiensa &'; sijoitetun pääoman tuotto. Tämä kysymys mitata ROI tuo esille tärkeän kysymyksen: Missä haluat viettää dollaria? Laskeminen ROI tai keskittyy tekemään työntekijää terveempiä? Useat yritykset tukea aktiivisesti erittäin onnistunut hyvinvointi aloitteet ovat päättäneet olla seurata yksityiskohtaisia ​​ROI. Mutta varokaa: mukaan eniten “ C &"; sviitti, jos voit &'; t mitata, voit &'; t hallita sitä. Mittaaminen yleistä hyvinvointia vaikuttavuuden peräisin dollaria näkökulmasta saattaa olla tarpeen varmistaa, että ohjelmat saavat edelleen sisäänoston (lue: talousarvio) alkaen ylemmän johdon.

Neljä tapoja lisätä työntekijöiden osallistumista Corporate Wellness Program

Pelkkä tarjoaa yritysten wellness-ohjelmia doesnt &'; t johtaa ROI että johtajat haluavat nähdä. Haasteena kasvaa henkilöstön osallistumista, koska suurempi osallistuminen kasvu kasvattaa ROI. Tässä on neljä tehokkaita strategioita siirtää työntekijöitä kuin niiden samaa vanhaa rutiinia:

1. Tarjoa Kannustimet & Bonukset
Anna &'; s face it – useimmat ihmiset tarvitsevat apua Motivoituminen, minkä vuoksi amerikkalaiset ovat fyysinen muoto että me &'; uudelleen tänään. Yritykset voivat ajaa osallistuminen wellness-ohjelmia kautta ulkoisen motivaation kuten kannustimet (sekä negatiivisia että positiivisia) ja palkintoja. Haluatko saada työntekijä aluksi mukana? Negatiivinen kannustimia tehdä työtä (esimerkiksi latauksen työntekijät $ 25 palkkio heidän kuukausittainen avustus tukea ainoastaan, jos he eivät ota heidän Health Risk Assessment). Mutta jatkuvaa osallistumista, Käytät ll löytää myönteisiä kannustimia ja palkkioita olevan eniten hyötyä. Sitten, kun työntekijät nähdä tuloksia, ne kehittävät sisäinen motivaatio. Jotkut yritykset tarjoavat palkkioita kuten diskontattu vakuutusmaksuista laajeni etuja, tai jopa käteisellä. Ensisijainen tavoite? Välittömän tyydytyksen joten työntekijät kokevat tulokset heti niiden osallistumista.

2. Engage 1 vs. 1
sitouttaminen työntekijöitä yksi-on-one perusteella on avain edelleen kehittää sisäisen motivaation missä he todella haluavat olla terveempiä. Vaikka kannustimet ja palkinnot ovat erittäin tehokkaita harjoittaa työntekijää, todellinen muutos tapahtuu, kun yksilöt asettaa henkilökohtaisia ​​tavoitteita ja sitoutua niiden saavuttamiseksi. Yritykset voivat edistää tämän tarjoamalla enemmän henkilökohtaista lähestymistapaa, jossa työntekijät työskentelevät kehittää henkilökohtaisia, mitattavat tavoitteet, jotka voidaan palkita. Esimerkiksi työnantaja voi tarjota konsultointi istuntoja vahvistettu terveydellinen valmentajien tai jopa henkilökohtaisia ​​koulutustilaisuuksia suunnattu kokouksessa, että työntekijä &'; n tavoitteita.

3. Foster terveellinen ympäristö
Vuodesta tarjoaa fitness-tilat ja ravitsemukselliset konsultointi, tarjoamaan terveellinen välipala vaihtoehtoja automaateissa, yritysympäristössä tarvitsee omaksua terve lähestymistapa elämään. Media voimanpesä Discovery Communications tarjoaa paikan päällä Wellness Center, joka tarjoaa täyden valikoiman ensihoidon palvelujen kiireellistä hoitoa ehkäisevää hoitoa ja muita hyvinvointipalveluja, kaikki tarjotaan työntekijöille ja heidän huollettavilleen veloituksetta. Muut etuisuuksia Discovery: paikan päällä hierontaa, liikuntatunteja, ravitsemuksellinen neuvonta, Life Coach, työntekijä tukiryhmiä, ja yritys-leveä runko haaste kilpailujen – muutamia. &Ldquo; Discovery &'; s filosofia, &"; sanoo Evelyne Steward, johtaja Global Wellness & Työelämän Strategiat, “ että meidän on otettava vastuu luoda win-win-kumppanuuksia työntekijöidemme tueksi terveyttä. &Rdquo; Työntekijät täytyy nähdä, että hyvinvointi ei ole pelkästään aloitteen – mutta elämäntapa.

4. Tarjota Työkalut
Sisäiset työhyvinvoinnin kampanjoita olisi toteutettava osallistumisen lisääminen ja työntekijöillä on tietoa onnistuu. Ota Chevron Kanada, esimerkiksi. Johtohenkilöitä käynnisti 10k-päivän ohjelma edistää työntekijöiden ottaen 10000 askelta päivässä. Edistämään osallistumista, Chevron jos kaikki työntekijät askelmittari ja käynnistyvät 2009 tarjoamalla työntekijöille fitbook &trade ;, kuntokeskus ja Nutrition Journal, seurata niiden edistymistä. Työntekijät asettaa henkilökohtaisia ​​tavoitteita ja palkitaan Chevron Bucks täyttämistä niiden fitbook ja saavuttaa tavoitteensa. Koulutus on vaihtoehto työnantajien tulisi tarjota. Ja se doesnt &'; t tarvitse olla monimutkaista tai kallista – harkita paikan päällä terveys esityksiä, työpajoja tai jopa lounas-aika verkkoseminaareja.

Bottom Line: Beyond ROI

konkreettista hyötyä yritysten hyvinvointi aloitteet ovat selkeitä: alentaa kustannuksia, alempi poissaoloja, tuottavuuden parantaminen, ja yleinen ROI. Mitä ei voi mitata on arvo, että työnantajat voivat lisätä niiden työntekijöiden &'; s elää joka päivä paitsi heille palkka, mutta tarjoamalla heille mahdollisuuden parantaa ja parantaa omaa elämäänsä. Dow Chemical Company käsittää ajatus, että parantamalla yritysten taloudellinen suorituskyky ei ole tärkein tekijä takana sen työhyvinvoinnin aloitteisiin. Gary Billotti, Global Leader of Health & Ihmisen Suorituskyky Dow, näkemyksiä työhyvinvoinnin kuin “ investointeja kansamme vastaan ​​liiketoiminnan kustannuksia. &Rdquo; Billotti selittää, että niiden ensisijaisena tavoitteena on tukea työntekijöidensä optimoimalla terveyteen ja suorituskykyyn sekä kotona ja töissä, tietäen, että “ jos tuemme kansamme taloudelliset tulokset tulevat. &Rdquo; Joten tässä &'; s rivi – tavallinen ja yksinkertainen: yrityksen hyvinvointi on oltava. Niin pitää tämä haaste saada siellä ja tehdä ero elämään työntekijät – ja oma.
.