Luova tai reaktiivisia?

pystyin viettämään perjantaiaamuna viime viikolla konferenssissa useita johtajia teollisuuden, koulutuksen ja liiketoiminnan lounaisten talouskonferenssin. Hallituksemme kokoontui puhujat useilla aloilla antaa lausuntonsa talouden tilasta meidän alueella ja sen ulkopuolella. Meillä oli onni kuulla Carol Stephenson at Ivy School of Business ja Jim Balsilli RIM mm. Voin &'; luule kaksi ihmistä enemmän kosketuksissa tilan liiketoiminnan juuri nyt. Ja kuitenkin, teemoja ja tyylejä niiden esitykset olivat varsin erilaiset.

Ivy Koulu suositellaan ensisijaisesti polku varovaisuutta ja tilivelvollisuutta samalla hyödyntämään mahdollisia löytöjä työmarkkinoilla tai mahdollisuuksia teidän keskeinen vahvuus alueet . Hyvä, ääni, konservatiivinen, ja uskallan sanoa Kanadan neuvoja, hienoa, jos kaikki mitä tarvitaan on sään myrsky, jotta voimme palata tuttu rantaan.

Balsilli kuitenkin, ajattelee tämä on enemmän kuin myrsky. Hänen rento, metafora täynnä chat videokonferenssissa hänen toimisto, RIM &'; s yhteistyössä toimitusjohtaja varoitti meitä kaikkia, että kukaan nyt ei oikein tiedä mitä tehdä tai miten se kaikki lopulta. Mutta hän sanoi, yksi asia näyttää selvältä hänelle, maailma näyttää hyvin erilaiselta, kun emme tule ulos tämän taloudellisen taantuman kuin se koskaan on aikaisemmin. Hän ei tehnyt &'; t tarjoavat meille paljon tapa neuvoja mutta hän ehdottaa lukitus parhaamme ja huipuista huoneessa kunnes he keksivät selkeä, toimiva uusi suunta. Vaikka prosessi hän ehdotti oli, toivon, toinen metafora, viesti oli selvä. Ja se on ehdotettu uudestaan ​​ja uudestaan ​​mallina hyvän johtajuuden. Paras tapa ennustaa tulevaisuutta on keksiä se. Se oli ajankohtainen muistutus merkityksestä vahvoja johtajia ja rukouksensa on koottu yhteisöjä laittaa ajatteluaan korkit ja luoda vakuuttava näkemys siitä, mitä haluamme luoda alkaa nyt.

Mikä olisikaan parempi muutoksen aika, uusiminen ja reinvention kuin silloin, kun niin monet yrittäneet ja totta rakenteet murenemassa oman painonsa. Todellakin kun video lovipäisenä meidän MP pyytänyt meitä tekemään juuri niin, keskustella siitä, mitä halusimme tulevaisuudessa näyttää. Kolme tai neljä ääniä kaikui puhelu luoda visio tulevaisuudesta voisimme alkaa rakentaa kohti ja sitten luova äänet hukkuivat ulos tuttu hokema. &Ldquo; Mitä hallitus tekee suojellakseen meitä? &Rdquo; Reaktiivinen ehdotuksia ratkaisuja olemassa oleviin ongelmiin otti tasapaino keskustelun ajan. Me ei tehnyt &'; t palata tahansa kuvitella, haaveilla, envisioning tai jopa keskusteluun siitä, mitä me arvostetaan ja halusi enemmän.

&'; s kovaa työtä johtava. Tiedän jokainen huone oli hyvää tarkoittava mutta se &todellisten tuloste; vaikea seisoa vastavirtaan reagoida ääniä. Vaikea joskus jopa muistaa seistä vastavirtaan ääniä. Ja se on erityisen vaikea puhua varten luomisprosessi kun kukaan ei tiedä, mitä luodaan, ja jokainen on varmasti asioita tarvitse vahvistamisesta juuri nyt. Kova kyllä, mahdotonta ei. Ehkä näet samanlainen suuntaus mikro mittakaavassa työpaikallasi? Jos et, irrottaa jonkin aikaa ja saada takaisin ensimmäiset periaatteet. Mitä te edustatte, mitä sinä arvostat ja mitä sinä haluat? Itse kyllä, ja teidän perheen, yhteisön ja maailman.

mukaillen Jim Balsille, “ Jos me don &'; t saada ensimmäiset periaatteet oikeus voimme suunnata polku täydellisesti, ja löytää olimme täysin väärässä siitä, mihin päädymme. &";

Vietä aikaa ajatella luovasti tällä viikolla sijaan reagoida mitä on. Saada jonkin verran tukea tätä. Soita jos voin auttaa!
.