Johtajat uuden world

Koska yrityksen valmentaja, ja erityisesti Executive Coach Lontoossa ja muiden kaupallisten-keskeinen kaupungeissa, I &' M alkaneet kysyä itseltäni, onko liike muutos isn &'; t esiintyvät nopeammin kuin koskaan aiemmin historiassa.

Mikä tekee johtoryhmä, ja laajemmin koko yrityksen, varustettu hoitaa tällaisia ​​merkittäviä muutoksia kuten:

• ulkoistaminen tuotannon maailmanlaajuiseen solmukohdat

• markkinoille uusia merkkejä, kun perinteisten ovat selvästi vähenemässä

• omaksumassa uusia liiketoimintamalleja vahingoittamatta esillä keskeisiä tulonlähteitä

• houkuttelemalla lahjakkaita henkilökunta &'; ll edistää valtavasti samalla kun laittaa koti-elämän ensimmäinen. Heillä ei ole kiinnostunut ylitöitä tai &'; hullun &'; tuntia

• päästää irti yrityskulttuuria, joka menestyi läpi viimeisen 2 vuosikymmeniä mutta kertaiseksi seuraava ellei joustavuutta, meritokratiaa avoimuus ja monimuotoisuus ovat täysin omaksuneet

• pitää edellä teknologia, siirtyy tuotteen toimitus ja asiakas hienostuneisuutta
On uskomattomia mahdollisuuksia avautumassa pienille & keskisuuria yrityksiä ja yritysten jättiläisiä liian. Nämä ovat strategioita I &'; m huomaamatta edessä juoksijoita hyödyntäen:

• Aktiivinen investointien Henkilökohtainen & ammatillista kehittymistä yhtiön &'; s C-tasoilla, johtajien ja johtajat – se pitää niitä lomakkeella ja pysyvästi innovatiivisten – ja kun he &'; uudelleen vakuuttunut, he &'; uudelleen vakuuttava

• Tehdä vähemmän – eli saada äärimmäisen keskittyi erityisiä toimia tarvitse saada tuloksia. Kaikki muu on kuin ensisijaiset

• Pidä hälytys: vain koska tuotteen tai edistäminen työskenteli viime vuonna, ei ole takeita siitä, että samat tulokset voidaan saavuttaa toistamalla se 12 kuukautta myöhemmin. Uudelleentarkistusta tuote, markkinat ja prosessi, ja viritä tarvittaessa

• Luo selkeä peräkkäin suunnitelma huippulahjakkuuksia, ja määrätietoisesti avaa ovia korkea esiintyjille edetä. Säilyttäen suuri työntekijät otetaan osaa ja aktiivinen odotus hallinta

• Osta tieto & asiantuntemus jossa he &'; Re ole jo organisaatiossa. Ulkoisen tarjoajan on usein alttiina kirjo esimerkkejä, jotka voivat &'; t nähdään sisällä kulttuurissa

tulee pisteeseen, jossa nopeus muutos saavuttaa suurimmalla nopeudella. Tuolloin sydän mitä yksilöt ja heimot haluavat palaa perusasioihin: yksinkertaisuus, yhteisö & merkitys. On välähdyksiä nämä arvot jo laajeneminen eri puolilla maailmaa. Me &'; uudelleen ei ole vielä vaikka, joten kaikille teille johtajille tunteva venyttää – hengittää syvään, saada resursseja ja nauti kyydistä.

Jennifer Broadley on yksi Ison-Britannian johtava Executive valmentajat. Hän työskentelee yritysten johtajia, liike johtajat ja menestyviä yrittäjiä. Hän on erikoistunut toimitusjohtaja valmennus, vaurauden valmennusta ja tarjoaa nykyaikaista ja intuitiivinen johtajuutta ja henkilökohtaiseen menestykseen ohjelmia Britanniassa. Jennifer on intohimoisesti meneillään itsensä parantaminen maailman tulevaisuuden yritysjohtajia – tie-suihkut arvokasta seuraavan sukupolven. Hän valmentajat, puhuu, kirjoittaa ja toimii työpajoja "7 askelta Henkilökohtainen & Professional Freedom "® .Voit soittaa, sähköpostitse tai viesti Jennifer.
.